Administración de Bodegas y Control de Inventarios

Ceincap Ltda
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Descripción

El curso prepara a los participantes para aplicar criterios técnicos y de gestión que les permitirán lograr una eficiente administración de la bodega e inventario, en el marco de las normas ISO 9000.
Dirigido a: Supervisores, Mandos medios,administrativos, Encargados de bodegas, encargados de inventarios, asistentes administrativos, y en general a todas aquellas personas que tengan relación con el manejo operativo logístico de apoyo a la gestión de recursos materiales de la organización.

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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Poseer conocimientos básicos en la materia.

Opiniones

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Temario

1.- INTRODUCCIÓN

Actualmente las bodegas se han transformado en el área de mayor relevancia para el funcionamiento de las empresas. En ellas se almacenan los productos necesarios para la comercialización; un tema vital en cualquier negocio.

Hoy en día, el manejo de las bodegas requiere de personas que dominen técnicas específicas para el movimiento de materiales; transporte interno; almacenamiento; control de stock e inventarios. La administración de una bodega implica mantener una cantidad controlada de materias primas y productos terminados, de manera que no se produzcan carencias ni acumulaciones innecesarias.

3.- OBJETIVOS

  • Capacitar a jefes y personal de bodega de productos en general en el conocimiento y comprensión del proceso de la administración de materiales, su impacto en las otras áreas de la empresa y en la reducción de costos para competir acertadamente en el mercado, asegurando la calidad

Aplicar técnicas que permitan asegurar:

  • En la recepción de los productos, que estos cumplan con las especificaciones técnicas solicitadas.
  • En el almacenamiento y manipulación, la identificación y el aseguramiento de la calidad
  • En la preservación, la verificación y aseguramiento de la mantención de las características técnicas, hasta el momento del despacho.
  • En la protección, la mantención de la cuadratura físico – contable.
  • En el proceso de la documentación, el control y la verificación de la calidad de la información que altera los registros contables del maestro de existencias (entradas y salidas)
  • En el control de inventarios, la verificación y aseguramiento de la conciliación físico – contable.
  • En la gestión de la administración, técnicas modernas que permitan reducir los tiempos de estas gestiones, tendientes a canalizarlos en beneficio del control del inventario y el aseguramiento de la calidad, de la información físico – contable para la gestión de stock.
  • En el aseguramiento de la calidad, la importancia de la norma ISO 9000 y su trascendencia en el mercado internacional.
  • En la planificación del stock, comprender la incidencia de la administración del inventario en la gestión de stock.
  • En la clasificación de los materiales para su reposición, clasificación de los materiales para su demanda y tipo de reposición.
  • En la función de Stock, conocer los tipos de Stock para planificar la reposición de volúmenes adecuados y reducir los costos de mantención de inventarios.

4.- TEMARIO

1.- Introducción.

2.- Principios básicos de abastecimiento

  • Definición de abastecimiento
  • Ciclo de abastecimiento
  • Componentes del sistema de abastecimiento
  • Organigrama tentativo del área de abastecimiento
  • Dependencia y ubicación tentativa del área de abastecimiento
  • Recursos Humanos, materiales y tecnología
  • Incidencia de la gestión abastecimiento en la reducción de costos.

3.- Introducción a la norma ISO 9000

4.- Administración de Bodegas

  • Codificación, clasificación de materiales, código de barra.
  • Especificaciones y estandarizaciones de materiales.
  • Conformación del maestro de existencias
  • Administración de materiales, recepción y control de calidad de materiales (Q.A. ISO 9000)
  • Almacenamiento, metodología, normas, código de ubicación
  • Tipos de estanterías, tipos de almacenamiento
  • Ejemplo de códigos de ubicación
  • Preservación de materiales (Q.A. ISO 9000)
  • Protección de materiales
  • Despacho y transporte de materiales.

5.-Control de Inventarios

  • Objetivos
  • Inventarios rotativos
  • Inventarios generales
  • Control de procedimientos.

6.- Planificación del Stock

  • Objetivo de la gestión de stock
  • Interrogantes que debe responder el administrador de materiales
  • Proposición de solución a las interrogantes

7.- Clasificación de los materiales para reposición

  • Propuesta de clasificación
  • Otro objetivo de la codificación
  • Clasificación de productos
  • Clasificación de producto por tipo de demanda

8.- Función de stock

  • El problema de los stock
  • Tipos de stock
  • Stock de trabajo y seguridad
  • Punto de pedido

Información adicional

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