Administración Estratégica de los Recursos Humanos

Talents Strategy Co
En empresa

14.900 - ($489.765)
+ IVA

Información importante

  • Taller intensivo
  • Nivel avanzado
  • En empresa
  • 5 horas de clase
  • Duración:
    2 Días
  • Cuándo:
    A definir
  • Prácticas en empresa
Descripción

El activo más importante que tiene una empresa está formado por las personas que trabajan en ella. La selección del personal, su formación, la evaluación de sus resultados y su remuneración son cuestiones que se engloban en la dirección de los recursos humanos y que tienen una importancia capital en el éxito o fracaso de cualquier empresa, e incluso de cualquier organización sin ánimo de lucro.
La dirección de los recursos humanos se define como el proceso de selección,
formación, desarrollo y consecución del número de personas cualificadas necesario
para conseguir los objetivos de la organización; se incluye también en ese proceso las actividades precisas para conseguir la máxima satisfacción y eficiencia de los trabajadores.

Información importante
¿Qué objetivos tiene esta formación?

Al finalizar el curso, el participante reconocerá nuevas herramientas administrativas y tecnológicas de atracción, selección y retención de personal, con el objeto de aplicarlas en los procesos de búsqueda de personal para cubrir sus vacantes y con ello lograr contrataciones rápidas, disminuir costos y controlar la rotación de sus empleados.

¿Esta formación es para mi?

Empresarios, dueños de Empresas PYME, Gerentes, Ejecutivos de Recursos Humanos y todas aquellas personas interesadas en fortalecer sus capacidades para el reclutamiento, selección y retención de su personal

¿Qué pasará tras pedir información?

Recibida su solicitud, un ejecutivo de desarrollo académico, se comunicara en breve para brindarle mas detalle del curso.

Práctica en la empresa

Instalaciones

¿Dónde se da y en qué fecha?

comienzo Ubicación
A definir
In company

¿Qué aprendes en este curso?

Selección de personal
Lean office
Capacitación
Atracción de talento
Ecosistema Laboral
Planeación de los recursos humanos
Reclutamiento 2.0
Administración del capital humano
Proceso de selección
Sueldos y Salarios
Reclutamiento de personal
Outsourcing
Administración
Personalidad

Temario

 

1.-  Planeación de los Recursos Humanos

·         Planeación del negocio y la función de recursos humanos.

·         Área de servicio  vs área estratégica (razones de coincidencia)

·         Propósitos fundamentales de la administración del capital humano

·         Análisis de la Disponibilidad de personal

·         Análisis de la Necesidad de personal

 

 

2.-  Estructura Organizacional

·         Modelos organizacionales y principios administrativos.

·         Análisis FODA de los servicios de recursos humanos

·         Manual de Organización como estrategia de planeación.

·         Perfil laboral y Responsabilidades del profesional de  RH

·         Competencias necesarias del entrevistador

·         Descriptivos de  Puesto y Perfil basados en los objetivos del negocio.

 

 

3.- Los procesos estratégicos de la administración del capital humano.

·         Empresas que generan valor

·         Mapeando la cadena de valor del proceso de atracción de personal.

·         Lean Office: Identificación de procesos de valor agregado y NO valor agregado.

·         El ciclo PHVA de la los procesos de contratación

·         La administración del personal por competencias.

·         Proceso de Evaluación del Desempeño.

 

 

 

 

4.- Reclutamiento de Personal ( Atracción de Talento).

·         Objetivos e importancia de un buen reclutamiento.

·         Los procesos de requisición de personal

·         Fuentes  Internas ( Estrategias de Promoción de Personal)

·         Inventario de Personal y análisis de competencias internas

·         Matriz de Multihabilidad y Calificación del desempeño.

·         Estrategias de Promoción Interna

·         Fuentes Externas ( Integración de Talento a la Organización)

·         Elección de medios  y contenidos de reclutamiento.

·         Costos del reclutamiento

 

5.-  Selección de Personal ( Identificando el Talento )

·         ¿ Como elegir al mejor candidato?

·         Descremado de candidatos / La entrevista de pre-selección

·         El proceso de selección  de personal e idoneidad de los candidatos.

·         Tipos de entrevista según propósito.

·         Cualidades y responsabilidades del entrevistador.

·         Entrevista conductual y por competencias

·         Pruebas psicométricas: mitos y realidades

·         Assesment center (tipos de ejercicios, casos y simulaciones)

·         Entrevista Cruzada

·         Estudios socioeconómicos: Mitos y Realidades.

·         Estudios Médicos ¿Son necesarios?

 

6.- El proceso de contratación  ( Integrando talento al Ecosistema)

·         Documentos legales de apertura de expediente de trabajador.

·         Tipos de contrato individual de trabajo y reglamento interior de trabajo.

·         El supervisor y las relaciones de trabajo.

·         Valuación del puesto.

·         ¿Cuánto pagar a una persona?

·         Diseño del tabulador salarial.

·         Plan de Vida y Carrera

 

7.- Las nuevas Tendencias  de la Administración del Capital Humano

·         El valor de la empatía en los procesos de selección.

·         Reclutamiento y Selección 2.0

·         Como y donde buscar candidatos . Escenario tradicional vs Nuevas Tendencias.

·         Redes Sociales  y soluciones tecnológicas.

·         Marketing del reclutamiento (enfoque Interno).

·         Employer Branding (Enfoque Externo).

·         Outsourcing.

·         Salario Emocional

 

Información adicional

Se otorga a la compañia  4 horas de actividad de consultoria gratuita en planta, para evaluar desempeño de los participantes  y  diagnosticar causas raiz, ademas de plantear planes de acción preventivos y correctivos.