Administración de la Producción

NOVACAP
En Santiago

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  • Curso
  • Santiago
Descripción

Al término del curso los alumnos serán capaces de utilizar técnicas modernas que les permitan: programar la producción en forma simple y efectiva, tener un sistema simple de control de la ejecución del programa, y tener un mecanismo para inducir la mejora continua en los lugares con mayor impacto.
Dirigido a: Gerentes, ingenieros y supervisores de plantas industriales con una operación de manufactura.

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Instalaciones

¿Dónde se da y en qué fecha?

comienzo Ubicación
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Santiago
Paseo Ahumada 131 , Santiago, Chile
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Opiniones

W

20/03/2011
Lo mejor Se ajusta a mis necesidades de informacion y aprovechamiento del material.

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Profesores

MATÍAS BIRREL R.
MATÍAS BIRREL R.
Relator

Ingeniero Civil Industrial UC Magíster en Administración de Empresas U. de Chile Actualmente se desempeña como Auditor de Proyectos para América Latina en Goldratt Consulting.

Temario

  • OBJETIVOS DEL CURSO:

El objetivo de este curso es capacitar al alumno en la técnica de programación y control de la producción, llamada Tambor-Amortiguador-Cuerda/Administración de Amortiguadores, basada en la Teoría de Restricciones del Dr. Goldratt quien se hicieran mundialmente conocidas en su libro "La Meta".

  • CONTENIDOS DEL CURSO:

1ra Sesión: Dificultades en la administración de la producción

• Introducción

• La variabilidad como factor de perturbaciones

• Simulación libre sobre una planta

• Conclusiones


2da Sesión: Maximizando eficiencias

• Prácticas habituales en torno a maximizar productividad

• Simulación aplicando las políticas identificadas

• Conclusiones


3ra Sesión: Efectos del lote económico de proceso (LEP)

• El enfoque de los costos vs. el enfoque del truput

• Definición del problema y cómo se resuelve con el LEP

• Simulación aplicando esta política

• Conclusiones


4ta Sesión: La Causa Raíz

• Conclusiones de las simulaciones

• Relaciones de causa y efecto entre las políticas y los efectos observados

• Las verdaderas causas que bloquean un mejor desempeño.


5ta Sesión: El Dilema Básico

• La “nube” de operaciones

• Los supuestos de la nube

• Deducción del supuesto erróneo a partir de las simulaciones


6ta Sesión: Resolviendo el Dilema de los Lotes

• Análisis desde el mundo del costo

• Análisis desde el mundo del truput

• Resolviendo el dilema


7ma Sesión: El Proceso

• Enunciado de los cinco pasos

• Aplicación de los cinco pasos

• Simulación con el nuevo programa

• Conclusiones


8va Sesión: Los Amortiguadores y el Control

• Definiendo los amortiguadores

• Introducción del concepto de amortiguador en el programa

• Simulación con el nuevo programa, administración de amortiguadores

• Conclusiones

  • METODOLOGÍA:

Se combina teoría, amplia discusión y uso de simulador computacional para experimentar casos de laboratorio. La última parte es una sesión facilitada para que los alumnos puedan llevarse un plan factible de implementación.


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