Análisis Cuantitativo de la Ejecución del Proyecto (Online)

Curso

Online

$ 370.000 IVA inc.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Metodología

    Online

  • Duración

    2 Meses

  • Inicio

    Fechas disponibles

Manejando el riesgo enla ejecución del proyecto

Para llevar a cabo un proyecto exitoso, no basta con un buen Plan de Ejecución del Proyecto. Es en la ejecución de éste, donde se determina si el proyecto fracasó o es exitoso. En esta etapa es crucial el manejo del riesgo. Hay que identificar y evaluar los riesgos y estimar el impacto para finalmente preparar los planes de contingencia. En esta etapa el Project Manager juega un rol crítico de liderazgo, dirigiendo simultáneamente varias actividades que, en su mayor parte son de naturaleza técnica.
En la etapa de desarrollo del proyecto es cada vez más importante la adecuada gestión de Health, Safety, Environment and Community (HSEC). El exigente estándar importante en el rubro empresarial. Adicionalmente el marco legal se vuelve cada vez más riguroso.

Información importante

Este curso cuenta con Código SENCE

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Online

comienzo

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

A través de este curso se aprenderá a gestionar el proyecto a lo largo de su ejecución, controlando costos y anticipándose a las contingencias que puedan ocurrir, realizando análisis cualitativos y cuantitativos de riesgos. Además, se conocerán las exigencias en materias de HSEC y la importancia del compromiso de todo el equipo con la excelencia en este aspecto.

El curso está dirigido a todos los técnicos, profesionales, empresarios y ejecutivos que se desempeñan o aspiran liderar cargos de mayor importancia en la gestión de proyectos de las organizaciones.

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2020

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Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • Gestión
  • Cursos online
  • Gestión y estimación de costos
  • Confección del presupuesto de línea base
  • Análisis y evaluación del Valor Ganado
  • Determinar el costo final del proyecto
  • Gestión de HSEC durante el proyecto

Profesores

Franco  González

Franco González

Docente

MBA, Universidad de Chile. Magíster en Economía Financiera, Universidad de Santiago. Ingeniero Civil Industrial Universidad de Chile. Project Management Profesional (PMP ®) en Project Management Institute. Experiencia profesional destacada de más de 15 años en dirección de proyectos, desarrollo de sistemas y finanzas. Ha ocupado importantes cargos en áreas de operaciones y sistemas en Banco Estado, Corpbanca y Banco Concepción. Ex Presidente de Project Management Institute (PMI) Santiago Chile Chapter.

Temario

Contenidos del Curso

• Gestión y estimación de costos
• Confección del presupuesto de línea base
• Análisis y evaluación del Valor Ganado
• Métodos y reglas para llegar a determinar el Valor Ganado
• Monitorear mediante varianzas e índices de desempeño
• Determinar el costo final del proyecto
• Gestión de HSEC durante el proyecto
• Administrando los riesgos


























































Análisis Cuantitativo de la Ejecución del Proyecto (Online)

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