ASME - Gerencia de Proyectos de Mantenimiento

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En Buenos Aires (Argentina)

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Información importante

  • Curso
  • Buenos aires (Argentina)
  • 16 horas de clase
  • Duración:
    2 Días
Descripción

En el curso se describen las técnicas y herramientas utilizadas en la Gerencia de Proyectos desde la planificación hasta la terminación. El curso inicia con una descripción de conocimientos generales aplicables a cualquier tipo de proyecto y durante el avance del seminario se desarrollan conceptos y aplicaciones propias de los proyectos de mantenimiento. Se observan particularidades de los proyectos de mantenimiento como el alcance, tiempo, costos, calidad, riesgos, procura, recursos humanos. Todas estas características se observan desde el marco del ciclo Planificar, Hacer, Controlar y Actuar.

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Buenos Aires
Capital Federal, Argentina
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Temario

Los Proyectos.
- Conceptos y generalidades.
- Ciclo de vida de un proyecto.
- Principios de la gestión de proyectos.
- El PMI y el PM – BOK.
- Planificación de proyectos.
- Objetivos.
- Etapas.
- La EDT (WBS).
- La matriz de responsabilidades.
- Programación de proyectos.
- Diagramas de Gantt.
- Diagramas de red.
- Duración de las actividades.
- Tiempos y holguras.
- Calendario del proyecto.
- Método PERT.
- Tiempos probabilísticos.
- Gerencia del riesgo.
- El riesgo en los proyectos de paradas de planta.
- Fuentes de riesgo.
- Manejo del riesgo (Identificación, cuantificación, respuesta, implementación y control).
- Control de proyectos.
- Justificación e importancia.
- Enfoques al control del programa.
- Planificación con recursos restringidos.
- Nivelación de recursos.
- Análisis de costos.
- Planeación.
- Parámetros de costos.
- Partidas.
- Presupuesto.
- El progreso y el desempeño del costo.
- Gerencia de Paradas de Planta.
- Análisis comparativo con otros tipos de proyectos.
- Justificación de las paradas de planta.
- Indicadores del desempeño.
- Gestión de Paradas de Planta.
- Costos, tiempo, calidad y seguridad.
- La organización de una parada de planta.
- Requerimientos y fuentes de información.
- Listas de trabajo.
- Ordenes trabajo.
- Actividades.
- Ejecución y cierre de las Paradas de Planta.
- Condiciones de Higiene y Seguridad.
- Programación diaria.
- Control del progreso.
- Costos vs. Duración.
- Cierre.
- Informe Final.
- La Organización y el Gerente.
- Tipos de estructuras organizacionales.
- Ventajas y desventajas.
- El Gerente del Proyecto. Habilidades y responsabilidades.

Información adicional

Javier Inwinkelried 
Certificaciones Internacionales 
FORUM executive information 
Tel: (54 11) 5236 0390 
Email: jawinkel@forum-bi.com.ar http://www.forumconferencias.com.ar/v4/htmls/home_certint.php

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