Asme- metodologia de las 5’s y la administraciòn visual
Curso
En
Descripción
-
Tipología
Curso
-
Horas lectivas
16h
-
Inicio
Fechas disponibles
Este curso es una introducción a la Metodología de las 5’s, donde se desarrolla la definición, antecedentes, beneficios, conceptos básicos, metodologías y secuencia de implementación.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
comienzo
A tener en cuenta
Este curso es una introducción a la Metodología de las 5’s, donde se desarrolla la definición, antecedentes, beneficios, conceptos básicos, metodologías y secuencia de implementación.
Opiniones
Materias
- Limpieza
- Realización
- Administración
- Metodología
- Soldados
- Ensayo
- Soldadura
- Calibración
- Tratados
- Construcción
- Mantenimiento
- Reparación
- Metalurgia
- Capacitación
- Inspector
- Funciones
- Procesos
- Seguridad
- Seguridad laboral
- Seguridad industrial
Temario
Personal administrativo y/o operativo que desee conocer las bases de la Metodología de las 5’s sus beneficios y los pasos necesarios para poder implementarla exitosamente en las Industrias Manufactureras.
METODOLOGIASe realizarán ejercicios prácticos que sirvan para reforzar los temas, además de apoyarse en ayudas visuales que permitan un mejor entendimiento del concepto y sus beneficios.
TEMARIOIdentificar los componentes de todo cambio en la organización.
Se revisan los componentes que deben de estar presentes para la realización de un cambio productivo en una organización y como la falta de alguno de ellos afecta el resultado de la implementación.
* ¿Qué es 5’s?
Explicación general de la metodología, sus objetivos y las razones principales por las que nos conviene tanto a la empresa, como a los empleados el implementar esta metodología.
* Donde se sitúa 5’s dentro del proceso de manufactura esbelta y porque lo necesitamos.
Descripción de los 7 tipos de desperdicio que se pueden encontrar en un sistema de manufactura para posteriormente poder ver como la metodología de 5 S nos ayuda a reducirlos
La técnica de 5’s, sus componentes y cómo llevarlos a cabo.
- SEIRI (Clasificar)
Definición
Beneficios específicos de implementar Seiri en el área de trabajo.
Reglas Básicas para la aplicación de Seiri.
La Metodología para la implementación de Seiri.
- SEITON (Organizar).
Definición
Beneficios específicos de implementar Seiton en el área de trabajo.
Reglas Básicas para la aplicación de Seiton
La Metodología para la implementación de Seiton
- SEISO (Limpieza)
Definición
Beneficios específicos de implementar Seiso en el área de trabajo.
Reglas Básicas para la aplicación de Seiso.
La Metodología para la implementación de Seiso.
- SEIKETSU (Estandarizar)
Definición
Beneficios específicos de implementar Seiketsu en el área de trabajo.
Reglas Básicas para la aplicación de Seiketsu.
La Metodología para la implementación de Seiketsu.
- SHITSUKE (Disciplina)
Definición
Beneficios específicos de implementar Shitsuke en el área de trabajo.
Reglas Básicas para la aplicación de Shitsuke.
La Metodología para la implementación de Shitsuke.
Asme- metodologia de las 5’s y la administraciòn visual