ASME - Metodología de las 5S y la Administración Visual

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Tipología Curso
Metodología Online
Duración 6 Semanas
  • Curso
  • Online
  • Duración:
    6 Semanas
Descripción

Objetivo del curso: Este curso es una introducción a la Metodología de las 5's, donde se contestan las preguntas ¿Qué es?, ¿De dónde proviene?, ¿Por qué nos convienen utilizarlo?, ¿En qué conceptos se basa?, ¿Qué metodologías utiliza? y ¿En qué secuencia se implementan? Además de revisar algunas de las técnicas más importantes para implementar un Sistema de Administración Visual, la razón de su uso y su aplicación.
Dirigido a: Personal administrativo y/o operativo que desee conocer las bases de la Metodología de las 5's y la Administración Visual sus beneficios y los pasos necesarios para poder implementarlas exitosamente en las Industrias Manufactureras.

Información importante
Instalaciones

¿Dónde se da y en qué fecha?

comienzo Ubicación

Online
comienzo
Ubicación
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Tener conocimientos básicos de los problemas más comunes de los sistemas de producción y una idea general de cómo opera un sistema de producción tradicional

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Administración
Organización
Administrativo
Calidad
Fundamentos
Indicadores
Comunicación
Realización
Limpieza
Producción
Metodología

Temario

• Identificar los componentes de todo cambio en la organización.

Se revisan los componentes que deben de estar presentes para la realización de un cambio productivo en una organización y como la falta de alguno de ellos afecta el resultado de la implementación.

• ¿Qué es 5’s?

Explicación general de la metodología, sus objetivos y las razones principales por las que nos conviene tanto a la empresa, como a los empleados el implementar esta metodología.

• Dónde se sitúa 5’s dentro del proceso de manufactura esbelta y por qué lo necesitamos.

Descripción de los 7 tipos de desperdicio que se pueden encontrar en un sistema de manufactura para posteriormente poder ver como la metodología de 5´S nos ayuda a reducirlos

· La técnica de 5’s, sus componentes y cómo llevarlos a cabo.

SEIRI (Clasificar)

-¿De qué se trata?

-Beneficios específicos de implementar Seiri en el área de trabajo.

-Reglas Básicas para la aplicación de Seiri.

-La Metodología para la implementación de Seiri.

SEITON (Organizar).

-¿De qué se trata?

-Beneficios específicos de implementar Seiri en el área de trabajo.

-Reglas Básicas para la aplicación de Seiri.

-La Metodología para la implementación de Seiri.

SEISO (Limpieza)

-¿De qué se trata?

-Beneficios específicos de implementar Seiso en el área de trabajo.

-Reglas Básicas para la aplicación de Seiso.

-La Metodología para la implementación de Seiso.

SEIKETSU (Estandarizar)

-¿De qué se trata?

-Beneficios específicos de implementar Seiketsu en el área de trabajo.

-Reglas Básicas para la aplicación de Seiketsu.

-La Metodología para la implementación de Seiketsu.

SHITSUKE (Disciplina)

-¿De qué se trata?

-Beneficios específicos de implementar Shitsuke en el área de trabajo.

-Reglas Básicas para la aplicación de Shitsuke.

-La Metodología para la implementación de Shitsuke.

· Implementando 5’s: El plan de acción.

-Desarrollo del plan de trabajo.

-Determinación de recursos, criterios y áreas de trabajo.

-Creación de un sistema de seguimiento y evaluación de la metodología 5´S después de su implementación.

· Componentes Básicos de la Comunicación.

· Fundamentos de la Administración Visual.

· Identificando el Territorio.

· Documentación Visual.

· Controles Visuales de Producción.

· Controles Visuales de Calidad.

· Indicadores de Proceso.

Logros de este Centro


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