Calidad, Productividad y Gestión Industrial
Curso
En Santiago
Descripción
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Tipología
Curso
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Lugar
Santiago
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Horas lectivas
18h
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas disponibles
Las técnicas pedagógicas principales a utilizar serán: Exposición del relator, con apoyo de videos, que dan cuenta sobre la productividad. La realización de ejercicios como un elemento de dialogo, intercambio de experiencias y revisión de situaciones y de casos en el desempeño técnicas que mejoran la calidad y la productividad.
Aplicación de interacciones personales, se fomenta la comunicación entre los participantes y la motivación
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
comienzo
A tener en cuenta
Al término del curso los participantes estarán capacitados para:
-Definir prioridades en base al cambio organizacional, que requiere satisfacer normas para trabajar en calidad.
-Conocer las herramientas básicas para calidad.
-Utilizar las herramientas de administración y planificación de la producción.
-Evaluar resultados de los procesos productivos.
-Realizar autogestión.
-Tomar decisiones y asumirlas.
Opiniones
Materias
- Productividad
- Gestión
- Calidad
- Ejercicios
- Costo
- Control de calidad
- Medidas de tendencias central
- Histograma
- Diagrama de Ishikama
- Carta Gantt
Profesores
Equipo Docente
Director
Temario
UN ENTORNO DE DIFICULTADES.
Calidad y costo de no calidad.
Que se hace por la calidad.
Control de Calidad.
El cambio real hacia la calidad
OBTENCIÓN DE LA INFORMACIÓN Y MÉTODOS DE MUESTREO.
La calidad de la información y la estadística.
Métodos de muestreo.
Media, desviación estándar e histograma.
Medidas de tendencias central.
Medidas de dispersión o variabilidad.
Histograma.
Errores en la toma de decisiones con el uso de la medida.
Diagrama de Pareto y estratificación.
Hojas de verificación.
Diagrama de Ishikama (de causa – efecto).
Diagrama de dispersión.
ADMINISTRACIÓN POR REACCIÓN Y LAS CARTAS DE CONTROL
Causas comunes y casusas especiales de variación.
Elementos básicos de una carta de control.
Carta de control X – R.
Interpretación de las cartas de control.
Cartas p y np.
Cartas c y u (para defectos).
Implantación de las cartas de control.
Capacidad de procesos: índices Cp, Cpk y Cpm
ORGANIZACIÓN y administración.
Programación de los recursos.
Carta Gantt.
Control de inventarios.
Costos de inventario.
Concepto de productividad.
Autocontrol de procesos.
Herramientas de planificación.
Punto de equilibrio productivo.
Ejercicios Prácticos
Evaluación de los módulos
Calidad, Productividad y Gestión Industrial