Canvas Business Model para PYMES de CALZADO

Talents Strategy Co
En empresa

14.900 - ($475.039)
+ IVA

Información importante

  • Subvencionado a desempleados
  • Nivel avanzado
  • En empresa
  • 5 horas de clase
  • Duración:
    4 Días
  • Prácticas en empresa
Descripción

Canvas Business Model es un instrumento que facilita comprender y trabajar con el modelo de negocio de calzado desde un punto de vista integrado que entiende la visión de operación como un todo, es considerada por ello como la herramientas estrella en la innovación estratégica.

Información importante
¿Qué objetivos tiene esta formación?

El presente curso está diseñado para que el participante aprenda las técnicas para convertir su idea en un negocio exitoso. Con el objeto de aplicarlas para estructurar la planeación estratégica y mercadológica, así como los procesos productivos, contables y financieros buscando factores diferenciadores y potencialmente apoyos financieros gubernamentales.

¿Esta formación es para mi?

Emprendedores, profesionistas, micro-empresarios, estudiantes y todas aquellas personas interesadas en crear o desarrollar un negocio enfocado al sector calzado, brindando opciones innovadoras en producto, proceso y servicio.

¿Qué pasará tras pedir información?

Recibida su solicitud, un ejecutivo de desarrollo académico, se comunicara en breve para brindarle más detalle del curso.

Práctica en la empresa

Instalaciones

¿Dónde se da y en qué fecha?

comienzo Ubicación

In company

¿Qué aprendes en este curso?

Innovación
Calzado
Rentabilidad y Estados Financieros
Análisis de Costo de Producto
Diseño y Propiedad de Marca

Temario

 

1. Innovación e Independencia Financiera

·         Los mitos del emprendedor

·         Emprendimiento por necesidad o por  oportunidad

·         Identificando los factores de la innovación

·         Propuesta de Valor (Océano Azul)

 

2. Lean Startup Emprendimiento Esbelto

·         Producto, Estrategia y Visión

·         Crear, Medir y Aprender

·         La importancia de las métricas de desempeño

·         Una visión de negocio escalable y replicable

 

3. Modelado de Negocios con Lienzo “Canvas”

·         Propuesta de Valor.

·         Segmento de Mercado.

·         Canales de Comunicación y relaciones con cliente.

·         Fuentes de Ingresos.

·         Actividades Clave, Recursos y Asociaciones.

 

4. Planeación Estrategica y Ventaja Competitiva

·         Misión, Visión y Valores

·         Objetivos generales  y especificos

·         Foda Personal y de Negocio

·         Ventaja Competitiva

5. Identificación de la Cadena de Valor

·         Análisis de los procesos administrativos y productivos

·         Mapa de procesos de valor.

·         Identificación de Valor Agregado y No Agregado

·         Eliminación de desperdicios.

 

6. Administración de las Operaciones de Calzado

·         Diseño y Desarrollo del Producto.

·         Planeación y Control de la Producción.

·         Proveedores, Compras, Almacenes

·         Calidad de Proceso y Producto.

 

7. Identificación de la Voz del Mercado Meta

·         Escuchando el Mercado

  • Evaluación de la demanda y oferta        
  • Proyección de Ventas y Cobranza
  • Estrategias de venta (imagen, publicidad, promoción)
 

8. Diseño y Propiedad de Marca

·         Creación de marca y eslogan comercial.

·         Diseño de imagen corporativa.

·         Registro y patente de marca propia.

 

9. Análisis de Costos del Producto

  • Calculo del costo de producción
  • Los gastos administrativos.
  • Punto de equilibrio.
  • Sistema de pago salarial.

 

10. Rentabilidad y Estados Financieros

  • Planeación de proyectos de inversión
  •  Razones financieras fundamentales.
  •   Proyección de venta
  •   Proyección de Cobranza

Información adicional

Se otorga a la compañía 4 horas de actividad de consultoría gratuita en piso de producción, para evaluar desempeño de los participantes y diagnosticar causas raíz, además de plantear planes de acción preventivos y correctivos.