Administración de Proyectos con Microsoft Project 2010

Procapacitación
En Santiago

$240.000
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Información importante

  • Capacitación
  • Nivel iniciación
  • Santiago
  • 24 horas de clase
  • Duración:
    6 Días
Descripción

Para aplicar métodos de planificación, seguimiento y Control de Proyectos con Microsoft Project (MP) Nivel Formativo.
El curso se dicta bajo modalidad presencial y el enfoque está basado en el aprendizaje interactivo utilizando como principal recurso la dinámica de taller.Se enseña el uso de la herramienta, no lo que ya sabe, evitando desgastarse, por ejemplo, en aquellas estériles discusiones sobre qué tareas vamos a incorporar en la WBS y cuál sería la duración de cada una. Los ejemplos están diseñados de tal forma que pasan por todas las herramientas que el nivel amerita.

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Instalaciones

¿Dónde se da y en qué fecha?

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Santiago
Santiago: La Concepción 81, Providencia., 7510161, Santiago, Chile
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Durante el curso se aprenderá acerca de la creación de una nueva programación, introducción de tareas en la programación, especificación de la duración de tareas, organización del trabajo mediante esquemas, vinculación de tareas, asignación de personal a las tareas, verificación de la programación, dar formato al diagrama de Gantt, y otras operaciones. DIRIGIDO A Constructores Civiles, Jefes de obra, supervisores, ITO y todo aquel profesional que interviene en directamente en la ejecución de obra. Experiencia previa en el softword no indispensable, pero si recomendable.

¿Qué aprendes en este curso?

Microsoft Project
Proyectos
Gestión de proyectos de construcción
Gestión de proyectos de ingeniería

Profesores

Ricardo Villarroel C
Ricardo Villarroel C
Relator Project

Ingeniero Electrónico de la Pontificia Universidad Católica de Valparaíso con más de 20 años de experiencia en Dirección de Proyectos y Capacitaciones, certificado como MCT, Microsoft Cetified Trainer in Microsoft Project y PMP, ProjectManagement Professional por PMI.

Temario

MÓDULO I.

Se entrega una base teórico práctica de los fundamentos básicos necesarios para una correcta planificación de las tareas, los recursos y las asignaciones.

1.Fundamentos de la administración de proyectos

2.Un primer vistazo a Project

3.Creación de Tareas

4.Trabajo con dependencias y delimitaciones

5.Trabajo con recursos

6.Estimación de costos del proyecto

7.Trabajo con vistas

8.Trabajo con tablas y vistas

9.Organización de la información en una vista

10.Resolución de problemas de programación

11.Resolución de conflictos entre recursos

12.Establecimiento de línea base

MÓDULO II

1.Establecer una línea base

2.Seguimiento a la información de la programación

3.Seguimiento de información de costos

4.Generación de informes en Microsoft Project

5.Valor acumulado

6.Consolidación de proyectos

7.Trabajo con campos personalizados

8.Personalización de la interfaz de Project


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