Curso Gestión por Competencias

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En Santiago

$170.000
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Información importante

  • Capacitación
  • Nivel iniciación
  • Santiago
  • 24 horas de clase
  • Duración:
    4 Días
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

El objetivo general del curso es entregar al alumno(a) conocimientos teóricos y prácticos sobre el ciclo de gestión del talento dentro de las organizaciones, los programas de desarrollo para el crecimiento de las personas y el desarrollo organizacional, basado en un modelo de gestión por competencias.

Información importante
Instalaciones

¿Dónde se da y en qué fecha?

comienzo Ubicación Horario
A definir
Santiago
Santiago, Chile
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EN PROGRAMACIÓN PARA EL AÑO 2017

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Al finalizar el curso el alumno se encontrará en condiciones de: · Tener una visión integral de los procesos estratégicos en materias de RRHH, reconociendo los subsistemas del ciclo de recursos humanos y de desarrollo organizacional · Identificar aspectos claves de la de gestión del talento en las organizaciones aplicando un modelo de gestión por competencias. · Identificar las variables que componen un sistema de gestión de desempeño por competencias y reconocer buenas prácticas vinculadas a la gestión por competencias en los diferentes subsistemas de recursos humanos.

· ¿A quién va dirigido?

El curso está dirigido a psicólogos(as), profesionales y/o estudiante de diferentes carreras, que deseen adquirir herramientas para identificar y gestionar el talento de las organizaciones y adquirir una visión global de la gestión del capital humano por competencias.

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Seleccion de Personal
´Gestión por Competencias

Profesores

Carolina Alegria
Carolina Alegria
Relatora

Temario

1. Gestión del Talento Humano por Competencias

· ¿Qué es la Gestión del Talento Humano?

· Los Subsistemas de Gestión

· El Proceso de Gestión por Competencias.

· Modelos de gestión por competencias

2. Aplicación de Competencias al Proceso de Descripción de Puestos y valorización de cargos

· Aplicación de Competencias al Proceso de Descripción de Puesto

· Las Etapas para Analizar y Describir Puestos de Trabajo

· Alineación de Competencias al Puesto y Ejemplos

· Elaboración del Perfil del Puesto por Competencias – Ejemplo

3. Aplicación de Gestión por Competencias al Proceso de Atracción e incorporación de talento

· Definición de talento alineada a la organización

· Características del talento actual, diversidad generacional

· Estrategias de atracción

· Programas de inducción

4. Aplicación de Competencias al Proceso de Evaluación de Desempeño

· Proceso de evaluación de Desempeño por Competencias. Modelos de evaluación

· Objetivos de la Evaluación de Desempeño.

· Como se Planifica la Evaluación de Desempeño.

· Modalidades y Metodologías de Evaluación.

· Evaluación de Desempeño por Competencias de 90º.

· Evaluación de Desempeño por Competencias de 360º.

5. Aplicación de Competencias al Proceso de Desarrollo de Personas

· Desarrollo de Personas.

· La Función del Área de Recursos Humanos en el Desarrollo de las Personas.

· Desarrollo de Personas por Competencias.

· Actividades y herramientas para el Desarrollo por Competencias.

· Planes de Carrera, planes de sucesión.

· Formación continua

o Programas de capacitación (presencial, e-learning, b-learning, grupos de estudio)

o Coaching

o Mentoring y consejería

· Desarrollo ejecutivo de competencias transversales de la organización.

o Inteligencia emocional (herramientas de medición y análisis)

o Liderazgo

o Trabajo en equipo

6. Retención del talento

· Identificación de talentos y puestos claves

· Desarrollo del compromiso con la Organización

· Retribución y gestión de Beneficios.

· Estrategias actuales de retención del Talento.

Información adicional

BENEFICIOS 
  → 2 Almuerzos y 6 Coffe Breaks incluidos. 
  → Cursos buscan ser personalizados, por tanto tienen un máximo 20 alumnos por curso.
  → Cómoda sala de capacitación, climatizada y antiacústica.
  → Facilidades de Pago ($25.000.- al inscribirse, el saldo hasta en 4 cheques o tarjeta de crédito).
  → Podrán acceder a importantes descuentos en todos nuestros Test y Libros. (Sólo para alumnos participantes en los días del curso).
 
RELATORA
Ps. Carolina Alegría González  Psicóloga  de la Universidad Central con más de ocho años de experiencia en gestión de recursos humanos. Diplomada en Gestión de Personas en Universidad de Chile, Certificada en Gestión por Competencias. Formación y Certificación en coaching ejecutivo, PUC Especialización en proyectos de formación, entrenamiento y selección de personal y amplia experiencia en aplicación e interpretación de herramientas de


CONSULTAS E INSCRIPCIONES
Coordinadora: Sra. Hilda Kunstmann
Fono: (02) 27171 091 
Mail: hilda@selcap.cl

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