Gestión del Cambio

Introducción

Muchas veces las personas no se comprometen con el cambio porque no saben lo que va a pasar. Por no saber como actuar. A razón de que lo nuevo no es algo definido, por lo tanto una forma de defenderse de lo desconocido es agarrándose de lo conocido y, consecuentemente negando lo nuevo. Un proceso de cambio ocurre de forma muy eficiente si todos están comprometidos con él. En tanto para que las personas se comprometan, estas no pueden ser atropelladas por el proceso, como si fueran algo ajeno al mismo.

En la verdad, el cambio ocurre a través de las personas. Y para que se considere a las personas como parte del proceso de cambio es necesario conocer sus valores, sus creencias, sus comportamientos.

Metodología

Se ha estructurado una metodología dinámica, experiencial y lúdica, la que consiste en una serie de actividades programadas que estimulen un proceso de análisis.

Dinámicas Individuales y Grupales, Clases Expositivas, Role Playing, Lluvia de Ideas.

El taller tendrá un énfasis práctico, exponiendo los contenidos mediante la
participación de ejercicios individuales y grupales.

Las técnicas se aplicarán con el objeto de apoyar la exposición teórica de los contenidos referentes a la resolución de problemas dentro del ambiente de trabajo, de manera que los participantes puedan aprender de su propia experiencia y de lo realizado por el resto del grupo.

Objetivos

Sensibilizar a los funcionarios con el fin de prepararlos en cambios que se puedan implementarse en la organización.

Dar a conocer los procesos involucrados en la gestión del cambio
Entregar herramientas para combatir la resistencia al cambio.

Dirigido A

Gerencia, Jefaturas y Administrativos

Nota:

A los alumnos que aprueben se les entregará un Diploma de Aprobación o Participación Según Corresponda de Applus Centro de Capacitación S.A.

Horario:

9:00 a 13:00 y de 14:00 a 18:00 hrs.