Liderazgo Efectivo

Qualitymas
En Santiago

$100.001-150.000
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Información importante

  • Capacitación
  • Santiago
  • 16 horas de clase
  • Duración:
    Flexible
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

Al término del curso el participante será capaz de enfrentar situaciones de dirección de manera efectiva, a través de la adquisición de herramientas que le permitan generar motivación y aumento de la productividad en su equipo, facilitando el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
Dirigido a: Gerentes, Jefes De Área, Técnicos, Supervisores, Encargados, Instructores, Consultores, Team Leaders.

Información importante

Este curso cuenta con Código SENCE

Instalaciones

¿Dónde se da y en qué fecha?

comienzo Ubicación
A definir
Santiago
Santiago, Chile
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Preguntas Frecuentes

· ¿A quién va dirigido?

A toda persona

· Requisitos

No requiere requisitos previos

· Titulación

Diploma/Certificado de aprobación o participación

· ¿Qué pasará luego de pedir información?

Nos contactaremos a la brevedad para entregar la información solicitada y afinar necesidades específicas, logrando así, un servicio efectivo y de calidad.

· ¿Este curso puede dictarse en las dependencias de la empresa?

Todos nuestros cursos pueden ser realizados en la empresa solicitante o en el lugar dispuesto por nosotros para estos fines.

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Liderazgo
Habilidades blandas
Coaching

Profesores

Daniel Galvéz
Daniel Galvéz
Proyectista

Temario

CÓDIGO SENCE: 1237835318

I. EL LÍDER EN PRIMERA PERSONA

1.1. Origen personal del líder: ¿se nace o se hace?

1.2. Perspectiva interna del líder: Autoevaluación.

1.3. El líder en equipo: disposiciones personales frente a decisiones de team.

1.4. El liderazgo en la sociedad actual.

II. LIDERAZGO EN TEORÍA

2.1. Conceptos teóricos centrales de liderazgo.

2.2. El líder situacional.

2.3. El líder estratégico.

2.4. El líder transformacional.

2.5. Roles y estamentos del líder.

III. EL LÍDER COMPETENTE

3.1. Competencias y habilidades básicas del líder.

3.2. Comunicación efectiva.

3.3. Cómo ser capaz de tomar decisiones.

3.4. Orientación al logro.

3.5. Pensamiento estratégico.

3.6. Desarrollo de personas y Empowerment.

3.7. Trabajo en equipo y adaptabilidad.

IV. EL LÍDER EN INTERACCIÓN

4.1. Sistema Organizacional y Comunicación.

4.2. Objetivos organizacionales y liderazgo.

4.3. El líder como inspiración del cambio.

4.4. Contención y canalización del cambio.

V. INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA UN LIDERAZGO EFECTIVO

5.1. Bases teóricas de la inteligencia emocional.

5.2. Descubriendo la inteligencia emocional del líder.

5.3. Potenciación del CI emocional.

5.4. La emoción como instrumento del cambio.

5.5. Equipos emocionalmente inteligentes.

VI. EL LÍDER MOTIVADOR

6.1. Automotivación en el líder: prioridad estratégica.

6.2. Motivación como base del comportamiento.

6.3. Motivando al logro, al poder y la filiación: ¿efectividad consumada?

6.4. Más allá de retroalimentar el desempeño: la inspiración.

6.5. Liderazgo de alto rendimiento.

6.6. Formando y liderando equipos de trabajo efectivos.


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