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Six Sigma - Black Belt On line

S.P.G. Formación
Online
Precio Emagister

950€ - ($679.299) 499€ - ($356.811)
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Información importante

  • Capacitación
  • Online
  • 300 horas de dedicación
  • Duración:
    5 Meses
  • Cuándo:
    A definir
  • Prácticas en empresas
  • Campus online
  • Tutor personal
Descripción

El curso de Seis Sigma - Black Belt del catálogo emagister.com ayudará al alumno a adquirir los conocimientos sobre mejora de procesos en la empresa. Con esta metodología de producción se reduce la variabilidad y por tanto aumenta la competitividad, reduce los costes operacionales de los productos y de los servicios.

El curso se imparte en modalidad online y tiene una duración de 150 horas de formación lectiva impartidos en 3 meses. Al acabar se realizará una formación extra con un módulo de perfeccionamiento en el que el alumno debe llevar a cabo un proyecto práctico con la ayuda del coordinador en 150 horas impartidas en dos meses. El curso se divide en nueve unidades didácticas más el proyecto final, que van desde la metodología lean seis sigma, Herramientas de lean seis sigma, o el diseño de nuevos productos y procesos, entre otras.

¿A quién va dirigida esta formación? El curso está desarrollado para los profesionales como personal directivo, consultores, técnicos de calidad, jefes de producción o jefes de laboratorios que deseen conocer las metodologías de mejora basadas en Six Sigma o Seis Sigma, y con ellas mejorar los objetivos y producción de la empresa. Solicita más información sobre esta formación a través de emagister.com y aprende con el curso de Seis Sigma - Black Belt

Información importante

Precio a usuarios Emagister: Este año realizamos un descuento especial para el curso de Six Sigma - Black Belt. Aprovéchalo y fórmate.

Instalaciones

¿Dónde se da y en qué fecha?

comienzo Ubicación
A definir
Online

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Con este curso aprenderás metodologías de mejora de procesos para poder aplicarlas en tu empresa. Por ej: Lean manufacturing, AMFE, Poke Yoke, SPC, MSA, técnica de las 5S y Kaizen. Para más detalle consulta el programa del curso.

· ¿A quién va dirigido?

Este curso va dirigido a personal directivo, consultores, técnicos de calidad, jefes de producción, jefes de laboratorio,... y cualquier persona que desee aprender este tipo de técnica de mejora continua de Black Belt para liderar proyectos que aumenten la competitividad de su empresa

· Requisitos

No es necesario tener titulación universitaria para realizar este curso.

· Titulación

Certificado Six Sigma - Black Belt, propio de SPG Certificación

· ¿Qué distingue a este curso de los demás?

Puedes iniciar el curso cuando quieras ya que se imparte en modalidad on line y podrás estudiar a tu ritmo en los horarios que te vayan bien. También se te asigna un tutor con amplia experiencia que estará disponible para resolver tus dudas.

· ¿Qué pasará luego de pedir información?

Una vez recibamos tu correo solicitando información, nos pondremos en contacto contigo por correo electrónico para resolver todas tus dudas. Si el curso te interesa deberás rellenar la solicitud de inscripción.

· ¿Me puedo matricular en cualquier momento?

Sí. La matrícula está siempre abierta y puede empezarlo en cualquier momento.

· ¿En qué países puedo hacer el curso?

El curso se realiza Online, esto le permitirá hacerlo en cualquier parte del mundo.

Opiniones

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¿Qué aprendes en este curso?

Gestión de proyectos de innovación
Metodología lean
Seis Sigma
Cinturón negro
Black belt
Lean six sigma
Innovación de producto
Innovación de proceso
Competitividad
Critical to quality
Proyectos lean
Herramientas de calidad
Herramientas Lean
Amfe
Poke-yoke
Spc
Capacidad de proceso
Kaizen
Proyecto en empresa

Profesores

Rajaram Govindarajan
Rajaram Govindarajan
Tutor del curso

Ingeniero Industrial formado en Japón y EEUU. Auditor Jefe de SPG (anteriormente en Bureau Veritas, TÜV Rheinland y SGS) Auditor Jefe ISO/TS 16949 de Automoción. Cinturón negro Seis Sigma, certificado por la Asociación Española de la Calidad y por la American Society for Quality. Exdirectivo en varias multinacionales. Profesor-Colaborador de MBA en el Departamento de Gestión de Operaciones e Innovación en ESADE, Barcelona. Autor de varios libros y artículos.

Temario

TEMA I. INTRODUCCIÓN A LA METODOLOGÍA LEAN SEIS SIGMA

· Organizaciones eficaces y eficientes

· La necesidad de innovar y mejorar la competitividad organizativa

· Ventajas de seis sigma respecto otras metodologías

TEMA II. GESTION POR PROCESOS

· La gestión por procesos es una forma específica de organización en la que se da preferencia a la visión del cliente por encima de las actividades de la organización. Permite mejorar el flujo de trabajo para hacerlo más eficiente.

TEMA III. LEAN MANUFACTURING (APQP Y PLAN DE CONTROL)

· El APQP es un método estructurado para definir y establecer los pasos necesarios para asegurarse de que un producto satisface al cliente.

· El Plan de Control es una herramienta que permite diseñar, seleccionar e implantar métodos de control que aporten valor añadido.

TEMA IV. AMFE

· El AMFE (Análisis Modal de Fallos y Efectos) es un procedimiento de análisis de fallos potenciales en un sistema de clasificación determinado por la gravedad o por el efecto de los fallos en el sistema.

TEMA V. POKE YOKE

· POYE YOKE (a prueba de errores) es una técnica de calidad que se aplica con el fin de evitar errores en la operación de un sistema.

TEMA VI. SPC

· Aplicación de técnicas estadísticas en la inspección de lotes de fabricación externos o internos.

TEMA VII.- MSA

· Una vez determinada la incertidumbre de medida del equipo o dispositivo, se lleva a cabo estudios del Sistema de Medida para determinar el error asociado y garantizar la fiabilidad de la medición o ensayo frente a los requisitos.

TEMA VIII.- TÉCNICA DE LAS 5S.

· La metodología 5S persigue como objetivo obtener lugares de trabajo mejor organizados, más ordenados y más limpios de forma permanente para generar una mayor productividad y un mejor entorno laboral.

TEMA IX.- KAIZEN

· Kaizen, mejora continua que involucra a todos

PROYECTO FINAL - MÓDULO PARA SELECCIONAR E IMPLANTAR EL PROYECTO EN UNA EMPRESA
. DMAIC (Define, Mide, Analiza, Mejora y Controla)

Información adicional

Prácticas en empresa: El último módulo (desarrollo del proyecto) debe realizarse en la empresa del participante o en otra que él/ella escoja.
Persona de contacto: Ana Tarancón

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