Coaching Integrativo y Sistémico

Objetivos

Desarrollar las habilidades del Coach.

Construyendo poder e influencia personal. Alineación y coherencia. Conocer y desarrollar nuestra identidad como Coaches.

La relación de confianza con el cliente.

Creando un “campo” de trabajo.

Aprender a trabajar en el aquí y ahora.

Actitud fenomenológica. Conocer y utilizar un proceso de Coaching efectivo. Conocer y manejar procesos de feed back y de feed forward.

Desarrollar un pensamiento sistémico con los clientes,

tanto en entornos familiares como organizacionales.

Aprender a encontrar soluciones, sistémicas,

que están incluidas en el propio sistema, más allá de las soluciones individuales propias del coaching clásico.

Familiarizarse con el desarrollo sistémico de las familias y organizaciones, con la finalidad de que se puedan aplicar intervenciones sistémicas en el propio negocio.

Programa

Taller 1. Coaching Ontológico

En este taller, definimos las Bases del Coaching Ontológico, que entendemos es la primera fase en unproceso de Coaching, al que siguen otras. Proporcionamos herramientas y conocimiento de los mapas para comenzar un proceso de coaching o Introducción al Coaching Ontológico. o Bases de la Ontología del Lenguaje. o Las distinciones . Actos lingüísticos básicos o El proceso de coaching: sesión inicial, acuerdo de intervención. Modelo GROW. o Mapa caracterológico: Caracteres de Jung.

Taller 2. Coaching Integrativo® y sus influencias. En este taller, encuadramos nuestro trabajo y justificamos su encuadre teórico-práctico. Ponemos el foco en la actitud e intención, tanto del cliente como del coach y sentamos las bases para construir en el coach la actitud fenomenológica necesaria para poder trabajar tanto en los procesos de coaching integrativo® como sistémico..

Contenidos

o Coaching remediativo y coaching generativo. Coaching Integrativo® y sus aplicaciones en Organizaciones: Intención Actitud y Voluntad. o Arquetipos del Coaching Integrativo® o La relación de confianza con el cliente. Creando un campo de trabajo. Conexión con el vacío, trabajando en el aquí y ahora. Lo fenomenológico. o Técnicas Gestálticas: supresivas, expresivas e integrativas.Técnicas específicas: Silla vacía y trabajo con sueños. o El Modelo de Virginia Satir aplicado al Coaching.

Taller 3. El enfoque Integrativo®. En este taller, el foco está en el proceso de trabajo del Coaching Integrativo® . De una forma práctica, introducimos modelos propios muy eficaces y probados. Contenidos o Trabajando la intención. Actitud emocional, actitud mental, actitud corporal. o La PNL de nueva generación aplicada al Coaching Integrativo® . o Coaching de procesos. Modelando la realidad del cliente. o Construyendo futuro y generando compromiso. Feed back y feed forward. o Modelo AVISAR. Barreras, motivación, apoyos, recursos y habilidades.

Taller 4. Fuentes de poder. En este taller, hacemos hincapié en cómo incrementar las fuentes de poder personal del coach. Contenidos o Trabajando el aspecto transpersonal: el Ser Esencial y la teoría trinitaria del Amor. Amor directo y amor inverso. o Generando compromiso. Construyendo poder e influencia. Alineación y coherencia. o Construyendo el personaje del coach; el rol del coach. o La creatividad en el coaching o Construyendo poder personal Análisis de los deseos Análisis de las necesidades Análisis del amor

Taller 5. Enfoque coaching sistémicoEn este taller el foco está en las interacciones "one to one" en un proceso de coaching sistémico desde la perspectiva del Coaching Integrativo y en la observación de los principios sistémicos. Los participantes aportan sus propias demandas.

Contenidos:

o El proceso de coaching sistémico. o Diagnóstico: señales de un componente sistémico en un proceso de coaching. o El proceso interior de acompañamiento. El vacío fértil. o Los principios de orden en sistemas organizacionales y familiares. o Coaching de enseñanza conducida por Antonio Díaz Deus con un cliente invitado. o Introducción al enfoque en soluciones.

Taller 6. Enfoque en Organizaciones. En este taller, el foco está en las intervenciones sistémicas dentro de organizaciones, desde la perspectiva del Coaching Integrativo. Contenidos o Rol del Coach en intervenciones sistémicas o Coaching Centrado en Soluciones en Organizaciones. o Modelo del Coaching Integrativo como elemento de diagnóstico o Dinámicas en las organizaciones: triangulación, parentificación, identificación, llevar el destino o la responsabilidad en lugar de otro… o Aplicando las Constelaciones Organizacionales a Intervenciones Sistémicas en Organizaciones: Análisis y Diagnóstico, Gestión del Cambio, Adquisiciones, Cambios de Estructura, contratación, definición de objetivos, nuevos productos y mercados….

Taller 7. Aplicaciones El foco de este taller son las prácticas que han de realizar los alumnos y el Cierre de la parte correspondiente al Coaching Sistémico y de Equipos desde el Coaching Integrativo. También se hace una síntesis final que engloba el mapa del Coaching Integrativo y del Coaching Sistémico. Contenidos: o Prácticas de los Alumnos o Constelaciones de mesa (constelaciones con objetos). o Aplicaciones: La Teoría U (Otto Scharmer). o Cierre del programa.