Coaching y Política

Escuela Europea de Coaching
En Madrid (España)

2.200€ - ($1.573.114)
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  • Curso
  • Madrid (España)
  • 32 horas de clase
Descripción

Objetivo del curso: Generar un espacio de aprendizaje entre Coaches que quieren dedicar sus esfuerzos a consolidar y ampliar sus conocimientos acerca de los escenarios a los que se enfrentan los clientes de coaching que se mueven dentro del ámbito de la política.
Dirigido a: Coaches que quieren dedicar sus esfuerzos a consolidar y ampliar sus conocimientos acerca de los escenarios a los que se enfrentan los clientes de coaching que se mueven dentro del ámbito de la pólitica.

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Instalaciones

¿Dónde se da y en qué fecha?

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Madrid
Madrid, España
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Formación universitaria. Experiencia laboral mínima de 3 años.

¿Qué aprendes en este curso?

Coaching

Temario

El punto clave para que alguien sea Coach político es que sepa mantener su identidad, que no se deje seducir por la importancia del cargo del coachee y que conduzca la conversación buscando la esencia del rol político más que entrando en problemas puntuales relacionados con la contingencia política, y eso requiere del coach político un profundo conocimiento tanto de si mismo como del entorno." Juan vera.
La EEC ha preparado un Curso de Coaching, donde conocer el entorno político, los condicionamientos a los que se enfrenta el político, tanto externos como internos, abordar la figura del político como líder y en donde el coach aprende a explorar sus propios limites, admitiendo la posibilidad de coachear a una persona con valores ideológicos opuestos a los suyos.

Contenido
Primera jornada. Coaching y gestión en organizaciones de naturaleza política
  • Reflexiones acerca de la política. El entorno, el tiempo político y su gestión.
  • Ejercicios de introspección para identificar juicios y prejuicios referidos a la política.
  • Bases para construir alianzas.
  • Distinciones que un coach debe conocer.
  • El coach político: la naturaleza particular de quien tiene como cliente a un dirigente.
Segunda jornada. Relación entre coach y cliente de coaching
  • El proyecto político. Las dificultades internas y externas.
  • La conversación del coach consigo mismo.
  • El contacto con el ser antes que con el hacer. En busca de la grandeza y del ser valioso.
  • La conexión con el ciudadano y con el futuro.
Tercera jornada: el político como líder
  • El liderazgo adaptativo ejercido con autenticidad.
  • Retos recurrentes del político: soledad, transferencia de responsabilidad, confianza.
  • Las bases de un discurso de liderazgo político.
  • El coach: trabajando al magnífico que llevamos dentro
Cuarta jornada: el coach político y la gestión del cambio
  • La naturaleza de las organizaciones políticas y sus restricciones desde el coaching.
  • De las personas al resultado. De la estrategia a la cultura.
  • Gestión del cambio: legitimar la resistencia para poder gestionarla.
  • Contabilidad y métricas.

Información adicional

Forma de pago: Por transferencia.

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