Coaching y Trabajo en Equipo (Online)

eClass | UAI

Curso

Online

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Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Nivel

    Nivel intermedio

  • Metodología

    Online

  • Duración

    2 Meses

  • Inicio

    Fechas disponibles

El camino al alto desempeño

La pregunta que orienta la reflexión y aprendizaje del curso, es cómo facilitar que un grupo humano que debe coordinarse para agregar valor a una organización, alcance desempeños superiores y opere efectivamente como un equipo de alto desempeño.
El valor básico del trabajo en equipo reside en la sinergia que es posible generar cuando un grupo de personas comparte e integra sus potencialidades individuales. Sin embargo, el solo hecho de crear una estructura grupal, no garantiza el logro de resultados sinérgicos.
Deben combinarse factores tanto personales, de grupo, metodológicos y del contexto
organizacional en que opera el sistema, para que efectivamente se desarrolle un equipo de trabajo de alto desempeño.
Un punto de partida es comprender la lógica sistémica y no lineal de los grupos, como también las conductas que han resultado ser claves en los equipos que operan eficientemente.

Información importante

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Online

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Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

Deben combinarse factores tanto personales, de grupo, metodológicos y del contexto organizacional en que opera el sistema, para que efectivamente se desarrolle un equipo de trabajo de alto desempeño. Un punto de partida es comprender la lógica sistémica y no lineal de los grupos, como también las conductas que han resultado ser claves en los equipos que operan eficientemente.

El curso Coaching y Trabajo en Equipo está dirigido a ejecutivos y personas que requieran adoptar habilidades para el manejo del trabajo en equipo a través de una óptima gestión del coaching y sus herramientas.

Cursos semipresenciales certificados por la Universidad Adolfo Ibáñez.

El curso en Modalidad Semipresencial, considera un Seminario final Presencial que se realiza en sedes de la Universidad, en donde conocerás a tus compañeros, participarás de una clase de 3 horas dictada por el profesor en la cual revisarás las principales temáticas del curso y que finalizará con el examen final en compañía del ayudante.

Recibida tu solicitud, un encargado de la Universidad se comunicará contigo.

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Opiniones

Logros de este Centro

2020

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 14 años en Emagister.

Materias

  • Coaching
  • Trabajo en equipo
  • Cursos online
  • Uno para todos y todos para uno
  • El sabor de las diferencias
  • Con la lupa sobre el camino
  • El camino de un equipo de alto desempeño
  • ¿Cómo liderar un cambio?
  • Conversando construimos realidades
  • La capitalización del aprendizaje

Profesores

Ginny Walker

Ginny Walker

Docente

Psicóloga, Universidad de Chile. Master en Dirección de Personas y Organizaciones, UAI. Coach Ontológico. Fue Directora Académica de Programas de Liderazgo del Centro de Educación Ejecutiva, de la UAI. A lo largo de su carrera se ha especializado a través de diversos cursos como: Liderazgo Estratégico en Universidad Adolfo Ibáñez y profundización en Coaching. Consultoría de alta dirección y Coaching a Ejecutivos de primer nivel. Actualmente Gerente de Personas y Desarrollo Humano, Banco BICE.

Scarlett Jara

Scarlett Jara

Docente

MBA & Diploma en Marketing Integral, Universidad Adolfo Ibáñez, Ingeniero Comercial, Universidad de Chile y Coach Ontológico certificada por Newfield Consulting. 25 años de experiencia profesional en el Área de Recursos Humanos, principalmente en empresas del área minera tales como Compañìa Minera Disputada de Las Condes (EXXON), Minera Escondida (BHP Billiton) y BARRICK. Actualmente Socia Directora de Consultora Future Thinking, dedicada a temas de Desarrollo Organizacional, Headhunting y Coaching Ejecutivo.

Temario

• Uno para todos y todos para uno
• El sabor de las diferencias
• Con la lupa sobre el camino
• El camino de un equipo de alto desempeño
• ¿Cómo liderar un cambio?
• De qué hablamos cuando no hablamos de lo que deberíamos hablar
• Conversando construimos realidades
• La capitalización del aprendizaje





























































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