Confianza Afectiva: El salario emocional

Managing Virtual Teams
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Información importante

  • Seminario práctico
  • Nivel iniciación
  • Online
  • 3 horas de dedicación
  • Duración:
    Flexible
  • Cuándo:
    A definir
  • Tutor personal
  • Clases virtuales
Descripción

Curso virtual dirigido a supervisores de equipos y personas que estén a cargo de la administración de un equipo remoto, que busquen potenciar la motivación positiva y la confianza de sus integrantes para alcanzar los mejores resultados. Obtiene pautas, recomendaciones y sugerencias para potenciar el sueldo emotivo en el equipo. Activa la confianza positiva y la motivación emocional positiva y genera un mayor compromiso con la empresa.

Información importante
Instalaciones

¿Dónde se da y en qué fecha?

comienzo Ubicación
A definir
Online

Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Poder acceder a Internet para presenciar el curso online. No es necesario poseer conocimientos previos.

¿Qué aprendes en este curso?

Equipos virtuales
Salario emocional
Equipo sostenible
Clima laboral
relaciones laborales

Profesores

Expert@ en Gestión de Equipos Virtuales y Distribuidos
Expert@ en Gestión de Equipos Virtuales y Distribuidos
Profesor

Temario

La regla 'ser feliz con lo que haces' es un complemento deseado además de acceder a un salario. De esta manera es posible obtener:
  • Un menor nivel de estrés
  • Identificar y desarrollar el talento de las personas que integran una compañía
  • Un ambiente de trabajo agradable
  • Equipos sostenibles
  • Incremento de las relacionales laborles y confianza individual
  • Salud: física y emocional
  • Incremento del sentido de compromiso y pertenencia, de identidad del equipo con la compañía
  • Mejores resultados
Objetivos:
  1. Salario emocional: reconocer su importancia
  2. Estrategias: cómo implementarlo en el equipo
  3. Confianza afectiva: pautas para aumentarla

Información adicional

El salario emocional apunta a responder motivaciones intangibles que pueden llegar a ser incluso superiores a la necesidad del ingreso económico. Ejemplos como desempeñarse en un espacio laborar donde se desarrollen talentos individuales o tener flexibilidad de tiempo. Esta ganancia permite el aumento de la confianza afectiva que implica el nivel de responsabilidad y compromiso con la empresa. Esta confianza logrará la composición de equipos sostenibles.

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