El Control del Negocio. El Cuadro de Comandamiento Integral

Cámara Oficial de Co. e Industria de la Provincia de Huesca
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  • Huesca (España)
  • 45 horas de dedicación
Descripción

Objetivo del curso: En cualquier empresa o negocio se deben tomar decisiones constantemente. Estas decisiones no se pueden basar en la intuición. Hace falta gestionar correctamente la información por poder decidir. Hace falta saber qué es esta información y qué herramientas tenemos por gestionarla correctamente. En definitiva, buscamos controlar el negocio.
Dirigido a: Este curso El cuadro de mando integral como herramienta de control del negocio, es un curso para gerentes y directivos de empresas (independientemente del tamaño o sector) que ya tengan cierta experiencia y conocimientos en materia empresarial. En el curso se van a trabajar conceptos empresariales que ya entendemos que el alumno ya conoce o que puede actualizar fácilmente. Por ejemplo cuando se hable de balances y cuentas de explotación, el curso no desarrollará la materia para explicar de forma detallada cada uno de estos conceptos, ya que se entiende que el alumno ya los conoce.

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¿Dónde se da y en qué fecha?

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Huesca
Calle Santo Ángel de la Guarda, 7, 22005, Huesca, España
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Temario

Contenido

Módulo-1 Introducción

Tema 1 - La visión estratégica y operativa del cuadro de mando.

Tema 2 - Características del cuadro de mando.

Tema 3 - Funciones del gerente ante el cuadro de mando.

Módulo- 2 Control estratégico. Controlando el futuro

Tema 1 - Visión estratégica, hacia donde vamos, aspectos macroeconómicos.

Tema 2 - Identificación de los principales problemas de la empresa dentro del sector. Problemas estructurales.

Tema 3 - Donde queremos ir, la génesis de la empresa, nuestra filosofía.

Tema 4 - Donde estamos, análisis DAFO, la base para la nueva estrategia.

Tema 5 - Eligiendo nuestras estrategias, de crecimiento, de desarrollo, competitivas, océanos azules.

Tema 6-La planificación estratégica, los objetivos estratégicos a los objetivos operativos, plan de acción.


Módulo – 3 Control operativo. Controlando el pasado

Tema 1 - Introducción.

Tema 2 - Los balances y su análisis.

Tema 3 - Las cuentas de explotación y su análisis.

Tema 4 - Elaboración de los ratios cuantitativos y cualitativos.

Tema 5 - El control de les recursos humanos, dirección por objetivos


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