Control de Gestión y Presupuesto

Programa del Curso

MÓDULO I

Indicadores de Gestión:

• Proceso y actores de generación de presupuesto
• Definición de objetivos y metas
• Análisis de información de: ventas, margen, beneficios, rotación, obsolescencia, pérdidas, días de inventario, diferencias de inventario, funcionamiento de las categorías, mermas, brechas y rentabilidad.
• Proceso de control de gestión
• Evaluación comprensiva del gasto y optimización de los ingresos

MÓDULO II

Optimización de presupuesto :

• Mejoramiento de gestión y aplicación de tácticas retail que impacten el presupuesto
• Principios de la optimización (¿Quiénes somos?, ¿Dónde estamos?, ¿ A dónde queremos ir?, ¿Cómo vamos a llegar?, metas, participación)
• Definición de brechas presupuestarias, gestión de las brechas y optimización de resultados
• Manejo Presupuestario y su impacto en la Valorización de la empresa
• Una actitud permanente a la Gestión y al logro de los Resultados.