Costo para la Toma de Decisiones

Curso

En Santiago

$ 12.000 IVA inc.

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Lugar

    Santiago

  • Horas lectivas

    20h

Al finalizar el curso, los participantes alcanzarán los siguientes logros: Reconocer y analizar diferentes métodos de costeo y estructuras de costos de empresa. Analizar una organización y generar estructuras de costos por actividad• Reconocer y analizar las ventajas y principales decisiones asociadas a la administración de estructuras de costos.

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

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Santiago (Metropolitana de Santiago)
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Padre Miguel Olivares 1620 esquina dieciocho

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Temario

Contenidos:

1.-
Analizar etapas del proceso de toma de decisiones, discriminar entre costos relevantes e irrelevantes
2.- Reconocer costos de calidad y no calidad, elementos y clasificación de dichos costos
3.- Identificar factores y variables que definen una actividad. Coherencia entre actividad y procesos y estratos y organizaciones
4.- Clasificación de actividades y enfoque para su levantamiento, identificación de elementos para el diseño de un mapa de actividades.
5.- Análisis de costos estándar, ventajas y desventajas para la organización. Construcción de hojas de costos estándar, para procesos productivos
6.- Conceptos de equilibrio. Factores que lo definen. Variaciones al equilibrio en cantidad y pesos
7.- Manejo de volúmenes a partir de estructuras de resultados definidas. Análisis de variaciones
8.- Identificar los elementos que componen un precio de transferencia. Determinar un precio de transferencia en base a la información analizada .

Información adicional

Información sobre el precio: El curso tiene un costo de: $ 120.000. Por pago al contado el valor es: $ 110.000 Ex alumnos de la Universidad, 15 % descuento Pago diferido: $ 130.000, 40 % contado, saldo 3 cuotas iguales documentadas

Costo para la Toma de Decisiones

$ 12.000 IVA inc.