Curso de Análisis, Descripción y Valoración de puestos de trabajo para técnicos de RRHH

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"El análisis y descripción de los puestos de trabajo es una actividad fundamental dentro del departamento de Recursos Humanos puesto que asienta las bases para el correcto desarrollo de los equipos de trabajo.

La configuración de un mapa de puestos de trabajo es una herramienta útil para definir las funciones principales de cada colaborador y poder evaluar posteriormente su desempeño. Con una correcta definición del puesto de trabajo estamos poniendo las bases para que el resto de las actividades en la gestión de las personas mejore en la medida que:

Nos permite acotar y definir de manera clara cada puesto de trabajo, sus funciones y sus responsabilidades.
Elimina las repeticiones funcionales que se pueden dar entre personas y departamentos.
Asegura que todas las tareas y funciones de la organización tengan un responsable.
Permite establecer indicadores de medición del desempeño.
Es la base para establecer una estructura retributiva acorde con la función y el desempeño.
Este curso ofrece herramientas para el análisis, descripción y valoración de puestos de trabajo mediante el análisis de casos."

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Temario

"MÓDULO 1. Políticas de RRHH La empresa inteligente. El factor humano. La inteligencia de las organizaciones. Desafíos en la gestión de Recursos Humanos: -Globalización. -Incorporación de las tecnologías. -Gestión del cambio. -Desarrollo del capital humano. -Cuestiones sociales y culturales. Prácticas de Recursos Humanos. Gestión estratégica. ESTUDIO DE CASOS DEL MÓDULO 1 Caso práctico-A. Comentarios y debate a partir de la presentación de ejemplos reales sobre distintas prácticas de gestión de Recursos Humanos. MÓDULO 2. Análisis y Descripción de Puestos de Trabajo Introducción Objetivos del análisis y descripción de puestos Enfoques de análisis y herramientas: -Métodos de recogida de información. -Técnicas de análisis. -Análisis cualitativo. -Análisis cuantitativo. Fases en la realización del análisis y descripción de puestos. Formación y entrenamiento de los analistas. ESTUDIO DE CASOS DEL MÓDULO 2 Caso práctico-B. Proceso pautado de análisis y descripción de puestos de trabajo. Simulación de análisis y descripción en supuestos particulares. MÓDULO 3. Valoración de Puestos de Trabajo Introducción. Elementos en los que repercute la valoración. Fases del proceso de valoración. Metodología en la valoración. Factores de evaluación. El mapa de puestos de trabajo. Estructura organizativa. Mantenimiento del sistema evaluativo. ESTUDIO DE CASOS DEL MÓDULO 3 Caso práctico-C. Diseño de un archivo Excel como elemento de soporte a una valoración de puestos. Construcción de una herramienta de factores aplicable a una valoración de puestos. MÓDULO 4. Retribución Introducción. Planificación estratégica de las compensaciones. Estructura de compensaciones. Implementación de nuevas políticas retributivas. Indicadores de la medición del desempeño. ESTUDIO DE CASOS DEL MÓDULO 4 Caso práctico-D. Análisis y diseño de estructura retributiva sobre archivo excel. Análisis de tendencias retributivas."

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