Curso de Gestión eficaz de los contratos en compras

Cursos Online Latinoamérica
Online

US$296 - ($199.839)
Exento de IVA

Información importante

  • Curso
  • Online
  • 50 horas de dedicación
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

El éxito de las compras en una empresa es fundamental. Esto hace que los compradores deban pasar de hacedores de pedidos a gestores estratégicos. Analizar la información, negociar, diseñar una estrategia. Todo tiene por resultado un contrato que nos permitirá evaluar todo el proceso a lo largo de su implementación.

El contrato es el resultado de esta negociación y es objetivo fundamental de este curso identificar los puntos más relevantes en la gestión de contratos de compras. Se centra en muchos aspectos que van más allá de las cuestiones legales: ¿satisface el contrato las necesidades de mi empresa?, ¿he evaluado correctamente todos los riesgos?, ¿qué aspectos debo tener en cuenta antes de escribir un contrato?, ¿con qué tipo de proveedor debo establecer un contrato?

Se trata de un curso práctico, ameno y sencillo, centrado en la visión del contrato que necesita el departamento de compras. Lejos de los enfoques puramente juristas ofrece los conocimientos que debe tener todo comprador sobre un contrato: la visión, estrategia, gestión, evaluación de riesgos, la selección de proveedores y el tipo de contrato que deberemos tener con cada uno de nuestros proveedores.

Se trata, además, de un curso de contratos en el que el alumno no se quede dormido ni con la sensación de haber hecho un pequeño curso en la Facultad de Derecho, sino un curso de gestión de contratos por, desde y para Compras. ¡Emagister siempre te acompaña para escoger la mejor formación!

Información importante
¿Qué objetivos tiene esta formación?

Qué es un contrato para compras.
Qué aspectos fundamentales tanto de compras como de la compañía debe tener en cuenta el contrato.
Cuál es el tipo de contrato a firmar según el proveedor.
Qué tipos de contratos de compras existen y cuáles son las ventajas y desventajas de cada uno de ellos.
Por qué es importante para la empresa gestionar bien un contrato de compras.
Cuáles son los aspectos fundamentales a tener en cuenta a la hora de gestionar un contrato de compras.
Qué aspectos son críticos dentro de un contrato por lo que se refiere a las compras.
Cuáles son las diferentes formas de gestión de un contrato en cada una de sus fases.
Cómo gestionar la relación con nuestros proveedores.
Cuáles son las herramientas más modernas para la gestión de con tratos.
Cuáles son las obligaciones que tienen comprador y vendedor desde el punto de vista del contrato.
Cómo se organiza un contrato de compras.
Qué cláusulas conviene incluir en los contratos para minimizar riesgos con los proveedores.

¿Esta formación es para mi?

Responsables de Compras, Mantenimiento, Producción, Logística y, en general, a todas aquellas personas con responsabilidad en la selección y contratación de productos y servicios.

Instalaciones

¿Dónde se da y en qué fecha?

comienzo Ubicación
A definir
Online

¿Qué aprendes en este curso?

Departamento de Compras
Gestión de contratos
Contratos
Proveedores
Transporte
Stakeholders
Equipos de Protección individual
Compras en la empresa
Análisis DAFO
Matriz de Peter Kraljic

Temario

MÓDULO 1. Introducción
El objetivo de este módulo es introducir al alumno en un aspecto poco tratado dentro de los cursos de contratos como es la coherencia entre la empresa y los contratos que formaliza.
1.1. Misión, visión, objetivos y contratos:
1.1.1. Aspectos críticos en nuestros contratos:
1.1.1.1. La misión en nuestro contrato.
1.1.1.2. La visión en nuestro contrato.
1.1.1.3. El objetivo en nuestro contrato.
1.1.1.4. Resumen – contratos consistentes.
1.2. El papel de compras en la empresa:
1.2.1. Matriz de Peter Kraljic:
1.2.1.1. Departamento de Compras dentro de la empresa.
1.3. Trabajo previo:
1.3.1. Aspectos críticos en nuestros contratos:
1.3.1.1. Análisis DAFO.
1.3.1.2. Estudio de los stakeholders.
1.4. Cómo gestionar un contrato:
1.4.1. Ejemplo de gestión de contrato.
1.4.2. Cómo gestionar contratos:
1.4.2.1. Elaborar un buen contrato.
1.4.2.2. Definir los papeles y responsabilidades de forma clara.
1.4.2.3. Gestionar la relación con el proveedor.
1.4.2.4. Gestionar la entrega de producto o servicio.
1.4.2.5. Gestionar el pago.
1.4.2.6. Gestionar las modificaciones.
1.4.2.7. Gestionar los servicios post entrega.
1.4.2.8. Registrar y evaluar el contrato.
1.5. Tipos de contrato:
1.5.1. Precio fijo.
1.5.2. Precio fijo más honorarios con incentivos.
1.5.3. Precio fijo con ajuste económico de precio (FPEPA).
1.5.4. Tiempo y materiales (T&M) o de precio unitario.
1.5.5. Costos reembolsables (CR):
1.5.5.1. Contrato de costos.
1.5.5.2. Contrato de costo más honorarios (CPF).
1.5.6. Costos más honorarios fijos (CPFF).
1.5.7. Costos más honorarios con incentivos (CPIF).
1.5.8. Costos más honorarios por cumplimiento de objetivos.
1.6. Incentivos:
1.6.1. Cuándo pagar dichos incentivos.
1.7. Ventajas y desventajas de los contratos.

MÓDULO 2. Contratación de bienes y servicios
El objetivo de este módulo es el estudio de los distintos aspectos de un contrato así como de las obligaciones que ambas partes (comprador y vendedor) tienen desde el punto de vista del contrato.
2.1. Condiciones para que se dé un contrato:
2.1.1. Qué es un contrato.
2.1.2. La capacidad.
2.1.3. El formato.
2.1.4. Generalidades.
2.1.5. Clases de contratos.
2.1.6. Efectos.
2.1.7. Extinción de contrato.
2.1.8. Estructura del contrato.
2.2. El contrato:
2.2.1. Elementos de la compraventa.
2.2.2. Obligaciones del comprador y del vendedor.
2.3. Contratos de compraventa especiales:
2.3.1. Razón del consentimiento.
2.3.2. Contrato de suministro.
2.3.3. Venta a plazo.
2.3.4. De plaza a plaza.
2.4. Ejemplos de contratos:
2.4.1. Contrato de compraventa.
2.4.2. Contrato de compraventa a plazos.
2.4.3. Contrato de confidencialidad.
2.4.4. Carta de intenciones.
2.4.5. Compraventa de perecederos.

MÓDULO 3. El transporte 8 horas
El objetivo de este módulo es conocer los aspectos más importantes de los Incoterms.
3.1. Incoterms:
3.1.1. Nomenclatura:
3.1.1.1. CFR (Cost & Freight) – Coste y Flete.
3.1.1.2. CIF (Cost, Insurance & Freight) – Coste, Seguro y Flete.
3.1.1.3. CIP (Carriage & Insurance Paid To) – Transporte y seguro pagado hasta.
3.1.1.4. CPT (Carriage Paid To) – Transporte pagado hasta.
3.1.1.5. DAP (Delivered At Place) – Entrega en lugar.
3.1.1.6. DDP (Delivered Duty Paid) – Entrega derechos pagados.
3.1.1.7. DAT / DEQ (Delivered Ex – Quay) – Entrega en muelle.
3.1.1.8. EXW (Ex – Works) – Desde fábrica.
3.1.1.9. FAS (Free Along Ship) – Pagado hasta el costado del buque.
3.1.1.10. FCA (Free Carrier) – Libre Transportista.
3.1.1.11. FOB (Free on Board) – Libre a Bordo.
3.1.1.12. A modo de resumen.
3.2. Transporte de materiales peligrosos:
3.2.1. Definiciones básicas.
3.2.2. Gestión de residuos.
3.2.3. Envases.
3.2.4. El etiquetado.
3.2.5. El almacenamiento.
3.2.6. Legislación.
3.3. Casos prácticos:
3.3.1. Fórmulas de pago.
3.3.2. Accidentes.

MÓDULO 4. Claúsulas contractuales 5 horas
El objetivo de este módulo es conocer las principales cláusulas contractuales que se pueden incluir en los contratos de compras.
4.1. Introducción:
4.1.1. Cláusulas de objeto y cantidad.
4.1.2. Envío y recepción.
4.1.3. Cláusulas sobre el precio.
4.1.4. Cláusulas sobre el pago:
4.1.4.1. Pago en productos frescos y perecederos.
4.1.4.2. Pago de Administraciones Públicas.
4.1.5. Plazos o fechas de entrega.
4.1.6. Cláusulas de garantía.
4.1.7. Cláusulas de renovación y de rescisión.
4.1.8. Otras cláusulas.
4.2. Seguridad e Higiene:
4.2.1. Cláusulas a tener en cuenta.
4.2.2. Documentos solicitados a nivel de maquinaria.
4.2.3. Contenido de la evaluación.
4.2.4. Gestión de información de empresas contratistas.
4.2.5. Equipos de Protección Individual (EPIs).

Información adicional

Campus habilitado por 4 meses.