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Curso Gestión de Riesgos en Proyectos

Curso

En Santiago ()

Precio a consultar

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Horas lectivas

    15h

  • Duración

    Flexible

Este Curso busca instalar los conceptos de Gestión de Riesgos en el ámbito de la Gestión de Proyectos (Project Management). El foco está en emprendimientos de construcción o modificaciones significativas en plantas de procesos, pero sin duda los criterios y técnicas son de aplicación a casos de obras civiles (caminos, represas, puentes, edificios) como a otros ámbitos. El marco de referencia es el de Gestión de Riesgo a como se establece internacionalmente, por prácticas (PMI) como por normativa general (Australia, Nueva Zelanda, p. ejemplo). Para su desarrollo se utiliza principalmente ejercitaciones y estudios de casos.

A tener en cuenta


-Comprender la importancia y necesidad de contar con un proceso de administración y control de riesgos de un proyecto.

-Aplicar métodos para identificar los riesgos de un proyecto.

-Definir estrategias de respuestas a los riesgos y establecer mecanismos de manejo de ellas.


Responsables de Gestión de Proyectos en empresas de Ingeniería, Construcciones y de Procesos (Petróleo, Gas, Farmacéutica, celulosa y papel, minería, generación y distribución de energía eléctrica) así como en la gestión de iniciativas estatales (obras civiles, reconstrucción, saneamiento, etc.) Especialistas en Seguridad de Procesos, Salud y Seguridad Ocupacional, Ingenieros de Proyectos y Operación en Plantas de Procesos.
Objetivos


Usted Recibirá
-Documentación escrita que consta de una copia de la presentación del relator y un material adicional de apoyo a los temas tratados.

- Abundante material complementario en formato electrónico.

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2022

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Este centro lleva 9 años en Emagister.

Materias

  • Gestión de riesgos
  • Proyectos
  • Gestión
  • Tecnicas
  • Riesgo
  • Oportunidades
  • RIESGO CREDITICIO
  • Noción ampliada
  • Tipificación de Riesgos
  • Identificación de Peligros
  • Procesos técnicos

Profesores

Guillermo Canale (Argentina)

Guillermo Canale (Argentina)

Relator CIDES

El Ing. Canale se ha especializado en Gestión del Riesgo en las industrias de procesos, en el contexto de Sistemas Integrados de Gestión. Ingeniero químico, profesor en diversas universidades en Argentina, es actualmente Consultor Senior en Gestión de Riesgo de Procesos, Medio Ambiente (ISO 14001/14031), Seguridad y Salud Ocupacional (OHSAS 18001:2007) y Sistemas Integrados de Gestión (ISO 9001/ISO 14001 / OHSAS 18001) En los últimos años ha combinado tareas de Consultoría independiente con dictado de Cursos sobre Atmósferas de Riesgo Explosivo, Metodología para Investigación...(otros)

Temario

¿Por qué es necesario el manejo de Riesgos
en Proyectos?

-Riesgo, noción ampliada

-Riesgo y oportunidades

-Tipificación de Riesgos posibles en un
proyecto de construcciones y montaje de
plantas industriales

-Relación Costo / Beneficio en la gestión de Riesgos de Proyecto

. Planificación de la gestión de riesgos

-Identificación de Peligros y Evaluación de
Riesgos

-Procesos técnicos y del Proyecto en sí

-Técnicas de Evaluación cualitativa, semi
cualitativa y cuantitativas

-Discusión de alcance y aplicabilidad.

Desglose 1: Riesgos de Alcance

Desglose 2: Riesgos asociados al Cronograma

Desglose 3: Riesgo de Recursos humanos y
materiales

Cuantificación de riesgos.

-Introducción a la cuantificación de los
riesgos

- La cuestión de las estimaciones de costos en
ámbitos de crisis / inflacionarios

-Técnicas para analizar riesgos económico
financieros en ámbitos de Proyectos

-Similitudes y diferencias con Riesgo
Crediticio

-Una breve visita a la crisis de las bolsas de
2008
f. Escenarios públicos, privados y mixtos

. Desarrollo y control de la respuesta al riesgo.
Curso en Alianza con B & K

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