Curso de Habilidades Ejecutivas para el Trabajo en Equipo

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Descripción

La necesidad de trabajo en equipo, obliga a pensar que la superación personal y profesional debe de ir asociado al mismo. Hoy, más que nunca, debemos pensar en profesionalizar nuestras habilidades. Muchas de ellas son de carácter personal pero muchas lo son en el marco de nuestros compañeros de equipo, clientes internos y externos.

Las habilidades de liderazgo han sido mencionadas hasta el cansancio, y si bien siempre podremos abordarlas e innovar sobre las mismas, no todos los profesionales son líderes. Muchos lo serán y necesitarán ver cómo conseguirlo, otros seguirán ese proceso de su superación en el marco actual de equipo.

Miembros de un equipo a veces poco interrelacionados, con sus propias culturas, expectativas personales, experiencias y emociones, generan la necesidad de darle a cada uno herramientas de conocimiento individual que le permitan manejarse en cualquier entorno. Necesitará además poder administrar mejor su tiempo, resolver sus conflictos, negociar mejor, entender cómo plantear mejoras y superar momentos de dificultad.
En este curso audiovisual se abordarán las principales técnicas y se brindará un conjunto importante de tips para que los profesionales que integran un equipo tengan suficientes herramientas de cara un trabajo más profesional, maximizando su resultado y el del propio equipo.

Información importante
¿Qué objetivos tiene esta formación?

Cómo un profesional puede trabajar mejor en equipo, con la aplicación de algunas técnicas y tips específicos

La forma de identificar y desarrollar las habilidades claves del tranajo en equipo

Herramientas y tips para funcionar mejor en equipos de alto rendimiento.

Cómo medir el trabajo del equipo.

Claves de manejo del tiempo, negociación y resolución de conflictos, entre otros

La forma de manejarse en ambientes poco amigables y entornos de crisis.

Cómo descubrir los puntos de mejora y abordarlos con herramientas concretas,

Sugerencias prácticas para la remuneración, asi como para el trazado de objetivos, seguimiento y resultados.

Acciones centradas en el cliente real y el cliente interno.

Integrar mejor los centro de discusión productiva con técnicas concretas.

Manejo de la inteligencia Emocional, Técnicas y Tips

¿Esta formación es para mi?

Todos los profesionales que integran un Equipo de Trabajo y consideren que pueden optimizar su rendimiento personal y empresarial.

Instalaciones

¿Dónde se da y en qué fecha?

comienzo Ubicación
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¿Qué aprendes en este curso?

Gestión del tiempo
Productividad
Comunicación
Felicidad
Manejo del tiempo
Liderazgo
Conflictos
Inteligencia emocional
Acciones
Negociacion
Delegación de tareas
Habilidades
Innovación
Producción
Escucha activa
Trabajo en equipo

Temario

MODULO 1: Trabajo en Equipo
El equipo y su lider
El equipo y su lider, posición estratégica
Analizando conceptos de equipo
Grupo Vs Equipo
El equipo, principales características
El equipo, propósitos sociales
El equipo, factores organizacionales
Los roles de un equipo
Los roles no funcionales
Los equipos de hoy en día
El equipo, base conceptual
Atributos sociales de un equipo
Team Building, el por qué de esta actividad
Factores propios de un equipo
El equipo, fundamento y ADN
El equipo y la generación de su gente
El equipo de IT, una complejidad extra
Las leyes del "super"TEAM

EJERCICIO del MODULO Trabajo en Equipo
EVALUACION del MODULO Trabajo en Equipo

MODULO 2: Rendimiento Profesional y Liderazgo
Líder - individuo, la relación
Líder - gerente, las diferencias
Liderazgo, analizando algunas frases
Liderazgo ya, haciéndolo por uno mismo
Líder inspirador
Líder, el de todos los días
Lider 360 grados
Lider comprometido
Leyes para transformarte en lider
Reglas de Oro del líder
Líder y sus las particularidades
Personas tímidas y liderazgo
Pidiendo al lider la mejor decisión
Líder, coaching y los equipos
Las 21 leyes irrefutables del liderazgo
Líder y equipo en momentos de dificultades
Pensar como futuro líder
Liderazgo para ti y para tu gente
Optimizando nuestra energía
Saliendo de la figura de víctima
Evitando el individualismo
Ser y el Parecer
Trabajamos más cada día y estamos peor?
La adicción al trabajo
Sentirte desbordado, acciones
Permanencia en una Compañía
Importancia del ambiente laboral
Involucrarte en el trabajo
Generando tu branding personal
Evitando los conflictos con tu Jefe
Hábitos de la gente altamente efectiva
Acciones ideales para ser efectivos

EJERCICIO del MODULO Rendimiento Profesional y Liderazgo
EVALUACION del MODULO Rendimiento Profesional y Liderazgo

MODULO 3: Actitud profesional
Influir en las personas y ganar amigos
Acciones que generan mal ambiente
Evitando nuestro propio ego
La ventana de Johari
La ventana de Johari aplicada
Detectar tu zona de confort
Detectar la mentalidad de empleado
Depende de nosotros mismos?
Saber hacia dónde vas
Felicidad y Productividad
Felicidad en la jornada laboral
Felicidad en el trabajo, utopía u objetivo real
Felicidad en el trabajo, cómo inducirla
Misión, brainstorming y las 4 RS
Actitudes- las insinuaciones
Actitudes -el enojo, la emoción más común
Actitudes- el hacerse notar
Preguntas que me debo hacer como profesional

EJERCICIO del MODULO Actitud profesional
EVALUACION del MODULO Actitud profesional

MODULO 4: Productividad Empresarial
Trabajo Sistémico
Tableros de control, las bases
Tableros de control, esquema de trabajo
Midiendo con encuentas
Midiendo la gestión operativa
Estrategias de crecimiento empresarial
Los procesos inteligentes
Análisis FODA, conceptos básicos
Análisis FODA, cómo hacerlo bien
Análisis PREN
Análisis CAME, más profesional aún
Técnica Open Space
Innovación, concepto
Innovación, clave del éxito
Innovación, las bases
Innovacion Corporativa
Pensar de manera creativa

EJERCICIO del MODULO Productividad Empresarial
EVALUACION del MODULO Productividad Empresarial

MODULO 5: Gestión del Tiempo
El tiempo, su valor
Manejar mejor el tiempo
Manejar mejor el tiempo, caminos a seguir
Optimizar nuestro tiempo (aún más)
El tiempo, los objetivos
El tiempo, la planificación
Administración del tiempo
Administración del tiempo, consejos prácticos
Habilidades a mejorar
El tiempo, las leyes psicológicas
Multitasking, el mito
El tiempo, las reglas de ORO
La Planificación
El tiempo y tus metas
Prioridades cuando hay contratiempos
Prioridades, definiéndolas
El tiempo, criterio ABC
El tiempo, método de 18 minutos
El tiempo, método japonés de las 5S
El tiempo, lo urgente y lo importante
Dejar de vivir el CAOS
Ser eficiente produciendo con el 80/20

EJERCICIO del MODULO Gestión del Tiempo
EVALUACION del MODULO Gestión del Tiempo

MODULO 6: Habilidades de Comunicación
Comunicación, la calidad
Mejora efectiva de la comunicación
Lograr que tus ideas sean escuchadas
Los Axiomas de Paul Watzlawick
Conflictos, cómo evitarlos
Conflictos como oportunidades
Conflictos, el manejo eficaz
Conflictos, su naturaleza
Resolución de Conflictos
Resolución de Conflictos, las claves
Hacer fáciles las conversaciones difíciles
Manejar conversaciones difíciles
Escucha activa y sus barreras
Escucha activa, el proceso
Escucha activa y tu comunicación
Escucha activa, los obstáculos
Cuando dedicarme a escuchar?
Lenguaje corporal
Lenguaje corporal en acción
La importancia de los gestos
PNL Las Microexpresiones
PNL para comunicar con seguridad y eficacia
El detector de mentiras… tips.
Comunicación asertiva
Comunicación asertiva, las claves
Reuniones de trabajo
Reuniones divertidas
Reuniones eficaces
Reuniones eficaces, su impacto
Phillips 6.6

EJERCICIO del MODULO Habilidades de Comunicación
EVALUACION del MODULO Habilidades de Comunicación

MODULO 7: Equipos y Productividad
El equipo, entorno e importancia
El equipo y la audacia
Los cuellos de botella
El equipo y la relación con los clientes
El equipo, la base para generar productividad
La necesaria inter-comunicación
Propósitos de gestión dentro de un equipo
Empowerment y trabajo en equipo
Retener a un equipo
Gestionar la incompetencia
Equipos en momentos difíciles
Equipos de alto rendimiento
Equipos desmotivados
Equipos, actores individuales
Equipos con Afinidad y compromiso
Aspectos disfuncionales
Equipos, conflictos que lo optimizan
Inteligencia emocional en equipos
Los mapas mentales colectivos

EJERCICIO del MODULO Equipos y Productividad
EVALUACION del MODULO Equipos y Productividad

MODULO 8: La ayuda de saber negociar
Las bases del relacionamiento
Los argumentos y la negociación
Negociación, guía para prepararnos
Negociación según Harvard
Negociación como herramienta, las tácticas
Negociación como herramienta, los tips
Negociación por posiciones
Neutralizando algunas tácticas
Negociación, lo que nunca debes decir
Negociación, factores determinantes
Negociación con Inteligencia Emocional
Negociación, consejos prácticos
Negociación con personas difíciles
Manejar negociaciones muy difíciles
Manejo de las objeciones

EJERCICIO del MODULO La ayuda de saber negociar
EVALUACION del MODULO La ayuda de saber negociar

MODULO 9: Motivación y producción
Inteligencia emocional y sus conceptos básicos 
Inteligencia emocional a fondo
Los beneficios de la Inteligencia Emocional
Inteligencia emocional, detectar si te falta…
Inteligencia emocional, cómo aumentarla
Inteligencia emocional, entrenamiento
Inteligencia emocional para liderar
Inteligencia emocional como pilar del liderazgo
Inteligencia emocional y la manipulación
Trabajar con Inteligencia Emocional
Disfruta tu trabajo usando Inteligencia Emocional
Cuál es la motivación esencial que nos mueve?
Tus propios intereses y el equipo
Pertenencia y compromiso
Estrategias para encender la innovación
Elegir a tu Compañía
Los riesgos de la  desmotivación
Las desventajas laborales y tu éxito
La motivación según Maslow
Los factores de Hertzberg
Enfrentar la amenaza de la ansiedad y el estrés

EJERCICIO del MODULO Motivación y producción
EVALUACION del MODULO Motivación y producción

MODULO 10: El trato con el Cliente Interno
Gestión de talentos de alto potencial
La comunicación interna, la desconocida
La comunicación y la gestión de proyectos
La comunicación interna como prioridad
Reglas para la comunicación efectiva
Subir la productividad con los clientes internos
Por qué renuncia un Millennial?
Creando una relación de confianza con tu gente
Acompañar a tu gente con TU potencial
Invitar a colaborar u obligar?
Delegación de tareas
Delegación de tareas, fundamentos
Delegación de tareas, como necesidad
Analisis modal de fallos y efectos
Analisis modal de fallos y efectos, ejecución
Fidelización y la clave de la retención de clientes
Servicio por acción y no por reacción
Servicio de calidad sin empleados estrella
Test para medir calidad del equipo

EJERCICIO del MODULO El trato con el Cliente Interno
EVALUACION del MODULO El trato con el Cliente Interno

Información adicional

Campus habilitado por 4 meses