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Curso Indicadores Claves de Desempeño en Mantenimiento: Implementación y Monitoreo

Curso

En Santiago ()

Precio a consultar

Descripción

  • Tipología

    Curso

  • Horas lectivas

    15h

  • Duración

    Flexible

La medición de cuán efectivo es el mantenimiento es un tema de discusión global y motivo de conflicto entre unidades corporativas, debido a la diferente manera de calcular los indicadores y su interpretación.
En el curso se discute desde los indicadores básicos de gestión, hasta los más avanzados actualmente utilizados para medir cómo el mantenimiento contribuye con los objetivos de negocios y deja de ser un “centro de costos”, basado en las mejores prácticas definidas en ISO 55000 y BS EN 15341

A tener en cuenta


Enfoque orientado a que los participantes comprendan los conceptos y calculen indicadores de: Gestión, Predicción y Negocios relacionados al Mantenimiento Industrial.
Se manejan los conceptos de riesgo para hacer los cálculos respectivos.
Al finalizar el curso, el participante podrá diseñar y calcular indicadores claves de desempeño de gestión de activos, y de:
-Integridad Técnica
-Impacto en Producción
-Planificación de Mantenimiento
-Recursos de Mantenimiento
-Costos de Mantenimiento
-Análisis de confiabilidad
-Calidad, Seguridad y Ambiente


Gerentes, jefes, profesionales y técnicos de: Mantenimiento, Producción, Inspección,Control de Calidad, Confiabilidad Operacional. Personal asociado a labores gerenciales, operacionales, informática y mantenimiento, en todas las áreas de la ingeniería

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Opiniones

Logros de este Centro

2022

Todos los cursos están actualizados

La valoración media es superior a 3,7

Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses

Este centro lleva 9 años en Emagister.

Materias

  • Mantenimiento
  • Gestión
  • Metodología
  • Indicadores
  • Características
  • Activos físicos
  • Objetivos Financieros
  • Gestión de Mantenimiento
  • KPI’s
  • Backlog de Inspecciones

Profesores

Héctor Sulentic (Venezuela)

Héctor Sulentic (Venezuela)

Relator Cides

Ingeniero Mecánico y Máster en Ingeniería de Confiabilidad y Riesgo. Más de 15 años de experiencia en Mantenimiento Industrial de plantas del sector Cementero, Petrolero y Energético, y una visión orientada a la resolución de problemas y optimización de recursos. Consultor Senior Internacional de The Woodhouse Partnership Ltd. donde se desempeña impartiendo capacitación y prestando asesoría en diversas industrias en América Latina en los temas de Modelos de Gestión de Activos y Metodologías tales como: Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM+), Optimización del Mantenimiento, etc.

Johanna López-Durán (Venezuela)

Johanna López-Durán (Venezuela)

Relatora Cides Corpotraining

Ingeniero Químico Universidad de Los Andes (Venezuela). Master of Science in Management (Caribbean International University). Especialización en Confiabilidad de Plantas Industriales. Posee capacidades naturales para dirigir equipos de trabajo multidisciplinarios, para optimizar procesos productivos y resolver problemas complejos. Se ha desempeñado en áreas de diseño, gestión, optimización de líneas de producción y modernización de equipos. Es consultora en The Woodhouse Partnership (TWPL) de Inglaterra, en la implementación de sistemas de Gestión de Activos en empresas complejas.

José Durán (Venezuela)

José Durán (Venezuela)

Relator Cides

Ingeniero Eléctrico y Máster en Ingeniería de Mantenimiento. Miembro de IEEE (institue of Electric & Electronics Engineers), Miembro IAM (Institute of Asset Managment), instructor, auditor y certificador en Asset Management acreditado por el IAM. Director de Operaciones para América Latina de The Woodhouse Partnership Ltd. (TWPL). Con múltiples trabajos de desarrollo, implantación y facilitación de proyectos de Optimización de la Gerencia Integrada de Activos, Mantenimiento Centrado en Confiabilidad, Análisis Causa Raíz, Gerencia de Riesgo Industrial, Optimización de Mantenimiento.

Temario

Introducción

-El Mantenimiento, los Objetivos Financieros y el Valor de los Activos Físicos

La Gerencia de los Activos Físicos e ISO 55000

-La relación del Mantenimiento y la Excelencia Empresarial • Factores que afectan la Gestión de Mantenimiento

Indicadores Claves de Desempeño y BS EN 15341

-Definiciones Básicas • Tipos de KPI’s • Niveles de aplicación • Características de los indicadores • Metodología para la selección y el uso de indicadores clave de desempeño para mantenimiento • Benchmarking

Indicadores Claves y sus factores

Indicadores de Integridad Técnica

-Reporte de incidentes • Inspecciones • Backlog de Inspecciones • Frecuencia de Defectos

Indicadores de Impacto en la Producción

-Disponibilidad de Equipos • Uso de equipos • Pérdidas de Producción por Mantenimiento no planeado y por Mantenimiento planeado

Indicadores de Planificación de Mantenimiento

-Trabajos no realizados • Trabajos realizados fuera de plan • Trabajos retrasados por falta de recursos/materiales • Labor planeada vs. real

Indicadores de Recursos de Mantenimiento

-Sobretiempo • Labor propia vs. contratada • Mantenimiento no planificado • Uso de almacén

Indicadores de Costos de Mantenimiento

-Costos de mantenimiento por unidad producida • Mantenimiento vs. valor de reemplazo

Indicadores de Confiabilidad

-MTBF • MTTR • Consecuencias de Falla Total • “Top Ten” de Malos Actores

Indicadores de Calidad

-Tasa de rechazos • Tasa de deterioro

Indicadores de Seguridad y Ambiente

-Frecuencia de incidentes con tiempo perdido • Duración de incidentes con tiempo perdido -Frecuencia de incidentes ambientales • Promedio total de impacto ambiental

Gerencia del Riesgo Industrial

-Probabilidad de Fallas • Consecuencias de Fallas • El Mantenimiento como control de Riesgo

Información adicional

1 participante Precio regular  $480.000 c/u   Precio inscripción vía OTIC  $432.000 c/u

2 participantes Precio regular$456.000 c/u Precio inscripción vía OTIC $410.400 c/u

3  participantes ó más Precio regular $432.000 c/u Precio inscripción vía OTIC  $388.800 c/u

Curso Indicadores Claves de Desempeño en Mantenimiento: Implementación y Monitoreo

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