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Curso LEAN y SIX SIGMA
Curso
En Santiago ()
-
Instituto de Estudios Judiciales
Curso Santiago / PresencialPrecio a consultar -
eClass | UAI
Curso Online$ 370.000 -
Universidad del Desarrollo
Curso Online$ 160.000 -
Grupo MBC
Curso Online$ 371.134 IVA inc. -
Centro de E-learning UTN FRBA
Curso Online 28h$ 77.535 IVA inc. -
Chile formación
Curso OnlinePrecio a consultar -
Food & Beverage Training
Curso Online$ 121.149 IVA inc.
Descripción
-
Tipología
Curso
-
Horas lectivas
15h
-
Duración
Flexible
LEAN y SIX SIGMA han sido por bastante tiempo, herramientas/metodologías/Filosofías que han generado excelentes beneficios a las organizaciones que han sabido aplicarlas. Toyota por un lado y General Electric (mayor exponente) por otro lado. Sin embargo, que pasaría si ambas estrategias fuesen fusionadas en una misma forma de trabajo, ¿Podrían generar mayores resultados? ¿Qué resultados espectaculares se podrían generar? ¿Cómo se podría generar esta fusión? ¿Está la organización preparada para poder llevar a cabo ambas estrategias?
A tener en cuenta
El objetivo general de este programa es entregar una visión realista y aplicada de LEAN & SIX SIGMA, pudiendo entender la forma de aplicarlas a una realidad determinada.
Este taller está dirigido a todas aquellas personas que participan de una organización, y que estén interesadas en entender con mayor profundidad el uso del “Pensamiento LEAN” como herramienta, metodología, o en sus efectos, para comenzar a cimentar una filosofía al interior de las organizaciones. Los participantes pueden ser equipos multidisciplinarios y no se requieren conocimientos previos para participar del taller.
Una vez que solicites información por medio del catálogo de Emagister.com el centro se pondrá en contacto contigo para informarte del proceso de matriculación.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 9 años en Emagister.
Materias
- Organización
- Liderazgo
- Mercadotecnia
- Contabilidad financiera
- Gestión
- Desarrollo de proyectos
- Lean manufacturing
- Lean six sigma
- Lean Management
- Flexibilidad o adaptabilidad
- Tomar decisiones éticamente
- Habilidades Directivas
Profesores
Gustavo Canepa
Relator CIDES Corpotraining
Ingeniero Industrial. Máster en Logística y Calidad (IDE – CESEM, España). Máster en Dirección de Operaciones. (IDE – CESEM, España). Facilitador certificado en la Metodología Lego Serious Play. Ha asesorado a empresas en temas de Operaciones, Logística, Mejoramiento Continuo y LEAN. Entre las empresas destacan: ENDESA, SALFA, ESVAL, KOMATSU, REHIN, FANTASILANDIA, CLOROX, entre otras. Es docente de pre grado, Diplomados y Post grados en temas de Operaciones, Mejoramiento Continuo, Lean Management y Logística en la Universidad del Desarrollo y la Universidad de Chile.
Temario
Temas Claves a Tratar
- El origen de LEAN MANAGEMENT
- Los Principios LEAN
- El Flujo en los procesos y la importancia de Agregar Valor
- La Gestión y Cuantificación de los Desperdicios
- Revisión a las Herramientas LEAN: 5S´s, SMED, Estandarización, POKA YOKE, VSM, entre otras.
- El Control Estadístico de Procesos
- El origen de Six Sigma en Motorola y General Electric
- La Variabilidad de los Procesos y la importancia de disminuirla
- El DMAIC como receta para el desarrollo de Proyectos
- ¿Cómo abordar proyectos de Mejora?
- La Estructura Organizacional de SIX SIGMA al interior de la organización
- La mirada integrada LEAN & SIX SIGMA
Curso LEAN y SIX SIGMA
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