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Curso El Plan de Capacitación
Curso
En Santiago ()
Descripción
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Tipología
Curso
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Horas lectivas
15h
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Duración
2 Días
El presente curso-taller, con un enfoque teórico-práctico, entrega herramientas específicas y guías prácticas para que los profesionales del área de RRHH las apliquen de forma sistemática en cada una de las diversas fases del proceso de elaboración de un Plan de Capacitación útil, rentable y alineado a la estrategia de la empresa.
A tener en cuenta
Definir y diseñar con efectividad las etapas de un proceso de formulación de planes de capacitación para su empresa.
Definir el modelo de formación por competencias aplicable a la formación en su empresa.
Implementar herramientas y técnicas para la ejecución de las distintas fases del proceso de formulación de un Plan de Capacitación.
Vincular planes de capacitación a otros ámbitos de la gestión de la empresa.
Manejo de conceptos tales como: mallas de formación, indicadores de gestión para seguimiento y control de un plan de capacitación.
Analistas, Ejecutivos, Administradores y profesionales interesados en capacitar, motivar y desarrollar a sus recursos humanos, sean del área de RRHH y Capacitación o que provengan de cargos de línea con desafíos similares, tales como formular planes de capacitación, mejorar el desempeño o fomentar el desarrollo de las personas dentro de sus empresas.
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Opiniones
Logros de este Centro
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Materias
- Gestión
- Liderazgo
- Recursos humanos
- Gestión por competencias
- Capacitación
- CONTROL
- Empresa
- Reclutamiento y selección
- Diagnóstico de Necesidades de Capacitación
- Capacitación útil
- Aprender haciendo
- Plan de Capacitación
Profesores
Alejandra Krause
Ingeniera Comercial
Temario
TEMAS CLAVES A TRATAR
- Aplicación general de la gestión por competencias a subsistemas de RRHH: Gestión del Desempeño, Reclutamiento y Selección, Capacitación, etc.
- Relación entre Capacitación y otros subsistemas de RRHH.
- Modelo de Gestión de Proceso aplicado a la Gestión de la Capacitación.
- Metodología para DNC (Diagnóstico de Necesidades de Capacitación).
- Matriz y Uso de Esquema Axial para priorización de necesidades de capacitación.
- Insumos del Plan de Capacitación, análisis usando Matriz de Criticidad: DNC y SED.
- Definición de Objetivos del Plan de Capacitación, y de programas individuales y transversales.
- Gantt del Plan de Capacitación.
- Identificación de los mecanismos de evaluación del Plan y los programas de capacitación incluidos.
- Control y Seguimiento del Plan de Capacitación.
- Construcción de matriz de indicadores de gestión de un Plan de Capacitación.
- Instrumentos de medición de un Plan de Capacitación: por impacto, por aprendizaje, por transferencia o por ROI, control de tiempo.
- El Panel de Control de un Plan de Capacitación.
Curso El Plan de Capacitación