Curso de Preparación para la Certificación PMP® del PMI®
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Lo mejor del Curso ha sido la plataforma online sencilla e intuitiva, el nivel mostrado por los profesores, así como la documentación suministrada.
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Destacaría que las clases son online para que puedas preguntar directamente. Además, podías verlas más de una vez, y el Señor Oliva estaba constantemente disponible para atender a todas las dudas de manera casi inmediata.
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Estoy muy contento con el curso que realicé (Curso de Preparación de la Certificación PMP), y realmente los felicito por el alto nivel educativo de la escuela Los profesores encargados del curso tienen un nivel muy alto de conocimientos en la materia y pedagogía por lo cual la instrucción recibida es de mucho valor para entender el mundo del PMI y la certificación PMP. El sistema de impartición de clases a distancia es bastante amigable para el usuario. La comunicación entre profesores y alumnos es efectiva y muy rápida lo cual facilita la comprensión de los temas y la aclaración de dudas. Los beneficios y herramientas disponibles para el alumno son excelentes.
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Curso
Online
*Precio estimado
Importe original en EUR:
590 €
Descripción
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Tipología
Curso
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Metodología
Online
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Horas lectivas
250h
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Duración
3 Meses
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Inicio
Fechas disponibles
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Campus online
Sí
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Envío de materiales de aprendizaje
Sí
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Servicio de consultas
Sí
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Tutor personal
Sí
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Clases virtuales
Sí
¿Te fascina el mundo de la Gestión de proyectos y quieres formarte para dedicarte a ello? ¿Ya lo haces pero quieres ampliar tu currículum, así como tus conocimientos y aptitudes al respecto? Si tu respuesta ha sido afirmativa, este curso es para ti.
Se trata del curso en “Curso de Preparación para la Certificación PMP® del PMI®” ofrecido por el centro EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos y ubicado dentro del catálogo formativo de Emagister. Con él, te convertirás en todo un profesional.
Las ventajas que este curso te ofrece son muchas, empezando por su modalidad online, que te permitirá adaptar los estudios a tu día a día y combinarlo con cualquier otra actividad. ¡Márcate tú los horarios y el ritmo de estudio!
El temario del curso queda dividido en distintos temas, cada cual a su vez se subdivide en diferentes apartados a fin de que su comprensión sea adecuada y tu aprendizaje óptimo. Trabajarás ¿Qué es el PMBOK? Propósito de la Guía, Fundamentos para la Dirección de Proyectos y Edición actual, diferencias con la anterior edición, entre muchos otros conceptos.
¡Aprovecha ya esta oportunidad y conviértete en un gran profesional!
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Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
comienzo
A tener en cuenta
Ninguno
En EIGP queremos difundir una metodología en la Dirección de Proyectos que esté al amparo de valores como la responsabilidad y la honestidad. Queremos ofrecer una formación fundada sobre una base con la mejor calidad en contenidos, el mejor profesorado y la mejor metodología.
Una vez pedida información, el alumno recibirá la documentación necesaria y detallada del curso, además, un asesor en formación estará a su disposición para responder a todas las dudas.
Opiniones
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Lo mejor del Curso ha sido la plataforma online sencilla e intuitiva, el nivel mostrado por los profesores, así como la documentación suministrada.
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Destacaría que las clases son online para que puedas preguntar directamente. Además, podías verlas más de una vez, y el Señor Oliva estaba constantemente disponible para atender a todas las dudas de manera casi inmediata.
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Estoy muy contento con el curso que realicé (Curso de Preparación de la Certificación PMP), y realmente los felicito por el alto nivel educativo de la escuela Los profesores encargados del curso tienen un nivel muy alto de conocimientos en la materia y pedagogía por lo cual la instrucción recibida es de mucho valor para entender el mundo del PMI y la certificación PMP. El sistema de impartición de clases a distancia es bastante amigable para el usuario. La comunicación entre profesores y alumnos es efectiva y muy rápida lo cual facilita la comprensión de los temas y la aclaración de dudas. Los beneficios y herramientas disponibles para el alumno son excelentes.
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Valoración del curso
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Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 11 años en Emagister.
Materias
- Management
- PMBOK
- Áreas de conocimientos
- Project Management
- Grupo de procesos
- Adquisiciones
- Project manager
- Gestión de proyectos
- Dirección de proyectos
- Gestion de calidad
- Alcance
- Certificación PMP
- Marco Conceptual
- Costo
- Tiempo
- Ciclo de vida del proyecto
- Plan de recursos humanos
- Riesgos
- Valor Añadido
- Examen PMP
- Certificación PMP del PMI
- PMI
- PMP
- CAPM
- Simulador de examen
- Ejercicios prácticos
Profesores
ANTONIO OLIVA GONZALEZ
PMP Certified
PABLO LLEDÓ
PMP Certified
Temario
1. El PMBOK, Objetivos y contenido.
1.1.¿Qué es el PMBOK? Propósito de la Guía
1.2.Fundamentos para la Dirección de Proyectos
1.3.Edición actual, diferencias con la anterior edición
1.4.Objetivos
1.5.Mapa de contenidos
1.6.Secciones del PMBOK
1.6.1.Sección I: Marco de Referencia para la Dirección de Proyectos
1.6.2.Sección II: La Norma para la Dirección de Proyectos
1.6.3.Sección III: Las Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
1.7.Resumen
1.8.Cuestionario
1.9.Algunas claves para el examen
2. Marco conceptual de la Dirección de Proyectos
2.1.Capítulo I: Introducción;
2.1.1.Definición de Proyecto y Dirección de Proyectos
2.1.2.Elementos Fundamentales.
2.2.Capítulo 2: Ciclo de Vida del Proyecto y Organización
2.2.1.El Ciclo de Vida del proyecto
2.2.2.Proyecto vs. Trabajo Operativo
2.2.3.Interesados
2.2.4.Influencias de la Organización en la Dirección de Proyectos
2.3.Resumen
2.4.Cuestionarios
2.5.Claves para el examen
3. La Norma para la Dirección de Proyectos de un Proyecto
3.1.Capítulo 3: Procesos de la Dirección de Proyectos para un Proyecto
3.1.1.Interacciones Comunes entre Procesos de la Dirección de Proyectos
3.1.2.Grupos de Procesos de la Dirección de Proyectos
3.1.3.Grupo del Proceso de Iniciación
3.1.4.Grupo del Proceso de Planificación
3.1.5.Grupo del Proceso de Ejecución
3.1.6.Grupo del Proceso de Seguimiento y Control
3.1.7.Grupo del Proceso de Cierre
3.2.Resumen
3.3.Cuestionarios
3.4.Claves para el Examen
4. LAS AREAS DE CONOCIMIENTO DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
4.1.Gestión de la Integración del Proyecto
4.1.1.Desarrollar el Acta de Constitución del Proyecto
4.1.2.Desarrollar el Plan para la Dirección del Proyecto
4.1.3.Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto
4.1.4.Monitorear y Controlar el Trabajo del Proyecto
4.1.5.Realizar el Control Integrado de Cambios
4.1.6.Cerrar el Proceso o Fase
4.1.7.Resumen
4.1.8.Cuestionarios
4.1.9.Claves para el Examen
4.2.Gestión del Alcance del Proyecto
4.2.1.Planificar la Gestión del alcance
4.2.2.Recopilar Requisitos
4.2.3.Definir el Alcance
4.2.4.Crear la EDT
4.2.5.Verificar el Alcance
4.2.6.Controlar el Alcance
4.2.7.Resumen
4.2.8.Cuestionarios
4.2.9.Claves para el Examen
4.3.Gestión del Tiempo del Proyecto
4.3.1.Planificar la Gestión del cronograma
4.3.2.Definir las Actividades
4.3.3.Secuenciar las Actividades
4.3.4.Estimar los Recursos de las Actividades
4.3.5.Estimar la Duración de las Actividades
4.3.6.Desarrollar el Cronograma
4.3.7.Controlar el Cronograma
4.3.8.Resumen
4.3.9.Cuestionarios
4.3.9a.Claves para el Examen
4.4.Gestión de los Costos del Proyecto
4.4.1.Planificar la Gestión de los costos
4.4.2.Estimar los costos
4.4.3.Determinar el Presupuesto
4.4.4.Controlar los costos
4.4.5.Resumen
4.4.6.Cuestionarios
4.4.7.Claves para el Examen
4.5.Gestión de la Calidad del Proyecto
4.5.1.Planificar la Gestión de la Calidad
4.5.2.Realizar el Aseguramiento de la Calidad
4.5.3.Realizar el Control de Calidad
4.5.4.Resumen
4.5.5.Cuestionarios
4.5.6.Claves para el Examen
4.6.Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto
4.6.1.Planificar la gestión de los Recursos Humanos
4.6.2.Adquirir el Equipo del Proyecto
4.6.3.Desarrollar el Equipo del Proyecto
4.6.4.Dirigir el Equipo del Proyecto
4.6.5.Resumen
4.6.6.Cuestionarios
4.6.7.Claves para el Examen
4.7.Gestión de las Comunicaciones del Proyecto
4.7.1.Planificar la Gestión de las Comunicaciones
4.7.2.Gestionar las Comunicaciones
4.7.3.Controlar las Comunicaciones
4.7.4.Resumen
4.7.5.Cuestionarios
4.7.6.Claves para el Examen
4.9.Gestión de los Riesgos del Proyecto
4.9.1.Planificar la Gestión de Riesgos
4.9.2.Identificar los Riesgos
4.9.3.Realizar el Análisis Cualitativo de Riesgos
4.9.4.Realizar el Análisis Cuantitativo de Riesgos
4.9.5.Planificar la Respuesta a los Riesgos
4.9.6.Controlar los Riesgos
4.9.7.Resumen
4.9.8.Cuestionarios
4.9.9.Claves para el Examen
4.10. Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
4.10.1.Planificar la Gestión de las Adquisiciones
4.10.2.Efectuar las Adquisiciones
4.10.3.Controlar las Adquisiciones
4.10.4.Cerrar las Adquisiciones
4.10.5.Resumen
4.10.6.Cuestionarios
4.10.7.Claves para el Examen
4.11. Gestión de los interesados
4.11.1.Identificar a los Interesados
4.11.2.Planificar la Gestión de los Interesados
4.11.3.Gestionar la Participación de los Interesados
4.11.4.Controlar la Participación de los Interesados
4.11.5.Resumen
4.11.6.Cuestionarios
4.11.7.Claves para el Examen
5 Aspectos no recogidos en la Guía del PMBOK®
6. Código Ético del Project Manager, responsabilidad profesional.
7. Simulación del examen de certificación
8. Preparación de la documentación para el examen de certificación PMP® de PMI®
Curso de Preparación para la Certificación PMP® del PMI®
*Precio estimado
Importe original en EUR:
590 €