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Curso Superior en Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos

EIGP, Escuela Internacional de Gestión de Proyectos
Online

890€ - ($611.768)
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Información importante

  • Curso
  • Online
  • 400 horas de dedicación
  • Duración:
    4 Meses
Descripción

El Curso Superior de Dirección y Gestión de Proyectos, capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutará proyectos reales para su organización. Entenderá cómo se aplican en la práctica el flujo de procesos que interactúan a lo largo del ciclo de vida del proyecto así como las técnicas y herramientas para su desarrollo.

Información importante
Instalaciones

¿Dónde se da y en qué fecha?

comienzo Ubicación Horario

Online

Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Ninguno

Opiniones

F

09/06/2016
Lo mejor Es un Master que me ha ayudado a estructurar enormemente lo que vengo ejerciendo desde hace mas de 22 años, dándome, de manera didáctica, amigable y profunda, las bases para mejorar mis prácticas como profesionista y, quepa agregar, como ser humano en mis diversos campos de acción. El nivel del profesorado es alto y me ha constantemente retado a reflexionar y replantear mis propias prácticas. Me siento muy satisfecho y contento con la decisión de haber entrado en esta aventura. El Máster es muy accesible para todos aquellos que trabajamos. Valoro la flexibilidad del profesorado, los contenidos de los módulos, prácticos, reflexivos, aplicables. El perfil del profesorado, una didáctica jovial y amigable.

A mejorar Nada.

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Y

09/06/2016
Lo mejor Lo mejor del Curso ha sido que la materia del curso se ha desarrollado perfectamente en las clases. La forma de impartición de las clases era muy amena y el profesor esta siempre disponible para resolver dudas. Este curso me ha permitido ampliar  mis conocimientos sobre la dirección de proyectos en otros ámbitos  a parte del área de calidad .  A pesar de que el temario es muy pesado , las clases mediante el sistema de videoconferencia han sido muy amenas y permitía la participación de todos los alumnos. El sistema de impartición facilitaba  la resolución de dudas en tiempo real. Todas las dudas  que surgen durante el periodo de estudio hasta que te presentas al examen son rápidamente solucionadas por el profesor . En general el curso me ha gustado mucho a pesar del esfuerzo  y tensión que supone la presentación al examen.

A mejorar Nada

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J

07/06/2016
Lo mejor Lo mejor es el profesorado. Son gente muy competente y con un buen método de enseñanza.

A mejorar Nada.

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M

10/03/2016
Lo mejor Lo mejor del Máster es la comunicación, y mucha práctica con casos para gestionar los proyectos. Tareas interesantes con la guía del profesor de cerca para mejorar y corregir en el momento las oportunidades de mejora. Esta metodología de aprendizaje me parece muy real, son casos de negocio aplicados que facilitan el aprendizaje.

A mejorar No destacaría nada a mejorar.

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J

09/03/2016
Lo mejor En mi opinión la selección del contenido programático adaptado a las necesidades actuales de la Dirección de Proyectos, las actividades prácticas y del personal docente con gran habilidad para impartir conocimientos, en especial, el seminario de habilidades directivas que en mi opinión fue uno de los mejores del curso.

A mejorar Nada.

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¿Qué aprendes en este curso?

Proyectos
Gestión de proyectos
Administración del Tiempo
Dirección de proyectos
Trabajo en equipo
Desarrollo organizacional
Liderazgo
Mentoring
Dirección estratégica
Planificación estratégica

Profesores

Andrea Paola RODRIGUEZ BASILE
Andrea Paola RODRIGUEZ BASILE
Coach certificada, Psicologa, Directora RRHH de grandes empresas

ANTONIO OLIVA GONZALEZ
ANTONIO OLIVA GONZALEZ
PMP Certified

Temario

El Curso Superior de Dirección y Gestión de Proyectos, capacita a los asistentes para dominar los procesos fundamentales de la Dirección de Proyectos, organizarse proyectualmente y crear Planes de Dirección de Proyectos mediante los cuales ejecutará proyectos reales para su organización. Entenderá cómo se aplican en la práctica el flujo de procesos que interactúan a lo largo del ciclo de vida del proyecto así como las técnicas y herramientas para su desarrollo. Finalmente tendrá la oportunidad de enriquecer sus habilidades interpersonales y profesionales a través de la formación en Liderazgo, Coaching y Gestión de Equipos.


Título que se obtiene: Curso Superior en Dirección y Gestión Aplicada de Proyectos. Certificado equivalente a 40 PDU´s / Opcional solicitud convalidación del Título a la Fundación General de la Universidad de Salamanca

Metodología: Online + Videoconferencias + Tutor Personal + Campus Virtual

Duración y Carga Lectiva: 4 meses, 400 horas

Requisitos de Acceso: Ninguno

Precio: 890 €


Elementos Diferenciadores

  • Tutores personales a su disposición (Certificados PMP) para resolver todas las dudas que tenga durante la etapa de estudio, cuestionarios y actividades.
  • Quaranta horas de clase (40) en formato videoconferencia en tiempo real con un profesor certificado PMP, y un profesor certificado en COACHING, distribuidas en clases semanales y atención individualizada.
  • Seis (6) meses de acceso a un campus virtual para seguir correctamente la dinámica de trabajo y la metodología del curso y recibir el apoyo de su tutor personal. Además podrá descargar materiales, plantillas, documentación adicional, etc.
  • Todas las sesiones y videoconferencias quedan registradas en video y audio, por lo que pueden ser visualizadas por el alumno en cualquier momento por si no pudo asistir o quiere volver a visualizarla. No es necesario disponer de software específico para realizar el curso, unicamente necesitará acceso a internet.
  • Certificado de 40 PDU´S requeridos por el PMI para poder presentarse al examen de la Certificación PMP-PMI ó renovación de la Certificación.
  • Envío de bibliografía en papel a su domicilio: Plantillas y documentos para la elaboración de proyectos como actas de constitución, registro de requisitos, plan director de proyecto, etc.

Opcionalmente podrá solicitar su convalidación y obtener el título "Curso Superior en Dirección y Gestión de Proyectos" de la Fundación General de la Universidad de Salamanca.?

EIGP está asociado al programa MICROSOFT IMAGINE, lo que proporciona a nuestros alumnos programas y licencias gratuitas para el desarrollo de sus proyectos, esto permite que nuestros alumnos cuenten con licencias y descargas para programas como MICROSOFT PROJECT y puedas beneficiarse de todas sus ventajas aplicando sobre el programa todo lo aprendido durante el estudio de le metodología.?


Contenido

MÓDULO I – INTRODUCCIÓN Y ASPECTOS FUNDAMENTALES EN LAS HABILIDADES DIRECTIVAS

Tema 1 – Comunicación

• Videoconferencia 1 – Comunicación

Tema 2 – Liderazgo

Tema 3 – Negociación y Toma de Decisiones

• Videoconferencia 2 – Liderazgo y Negociación

Tema 4 – Coaching

• Videoconferencia 3 – Coaching

MÓDULO II – DIRECCIÓN Y GESTIÓN APLICADA DE PROYECTOS

SECCIÓN I – MARCO CONCEPTUAL

• Videoconferencia 4 – Presentación del Módulo y Marco Conceptual

SECCIÓN II – GESTIÓN PRÁCTICA DEL INICIO DE UN PROYECTO

• Videoconferencia 5 – El inicio de un proyecto; Acta de Constitución + Identificación de Interesados

Procedimiento PR.INI.1 – Pasos Previos al Inicio de un Proyecto

Procedimiento PR.INI.2 – Elaboración del Acta de Constitución del Proyecto

Procedimiento PR.INT.1 – Identificación de Interesados

SECCIÓN III – GESTIÓN PRÁCTICA DE LA PLANIFICACIÓN DE UN PROYECTO

• Videoconferencia 6 – La Planificación de un Proyecto; Gestión Práctica

Procedimiento PR.PLA.1 – Pasos Previos a la Planificación de un Proyecto

• Videoconferencia 7 – Plan de Gestión del Alcance, Plan de Gestión de los Requisitos y Plan de Gestión de los Interesados

Procedimiento PR.AL.1 – Plan de Gestión del Alcance

Procedimiento PR.RE.1 – Plan de Gestión de los Requisitos

Procedimiento PR.INT.2 – Plan de Gestión de los Interesados

• Videoconferencia 8 – Crear la Línea Base Preliminar del Alcance del Proyecto

Procedimiento PR.RE.2 – Recopilar Requisitos

Procedimiento PR.AL.2. – Definir el Alcance

Procedimiento PR.AL.3 – Crear la EDT

• Videoconferencia 9 – Elaborar el Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración, Plan de Gestión del Cronograma y Plan de Gestión de los Costos

Procedimiento PR.CAM.1 – Plan de Gestión de los Cambios y la Configuración

Procedimiento PR.TI.1 – Plan de Gestión del Cronograma

Procedimiento PR.CO.1 – Plan de Gestión de los Costes

• Videoconferencia 10 – Elaborar el Plan de Gestión de la Calidad, Plan de Mejoras de los Procesos y Plan de Gestión de los Recursos Humanos

Procedimiento PR.CAL.1 – Plan de Gestión de la Calidad

Procedimiento PR.CAL.2 – Plan de Mejora de los Procesos

Procedimiento PR.RH. 1 – Plan de Gestión de los Recursos Humanos

• Videoconferencia 11 – Elaborar el Plan de Gestión de las Comunicaciones, Elaborar el Plan de Gestión de Riesgos

Procedimiento PR.COM.1 – Plan de Gestión de las Comunicaciones

Procedimiento PR.RI.1 – Plan de Gestión de los Riesgos

• Videoconferencia 12 – Elaboración de la Matriz de Seguimiento y Control; Elaborar el Registro de Riesgos y la Planificación de la Respuesta a los Riesgos

Procedimiento PR.RI.2 – Identificar los Riesgos

Procedimiento PR.RI.3 – Análisis Cualitativo de Riesgos

Procedimiento PR.RI.4 – Análisis Cuantitativo de Riesgos

Procedimiento PR.RI.5 – Planificar la Respuesta a los Riesgos

• Videoconferencia 13 – Realimentación de la EDT y procesos siguientes. Desarrollar el Cronograma (parte I)

Procedimiento PR.AL.3 Anexo I – Realimentación de la EDT

Procedimiento PR.TI.2 – Definir las Actividades

Procedimiento PR.TI.3 – Secuenciar las Actividades

Procedimiento PR.TI.4 – Estimar los Recursos de las Actividades

Procedimiento PR.AD.1 – Realizar el Plan de Gestión de las Adquisiciones

• Videoconferencia 14 – Realimentación de la EDT y procesos siguientes. Desarrollar el Cronograma (parte I)

Procedimiento PR.TI.5 – Estimar la Duración de las Actividades

Procedimiento PR.TI.6 – Desarrollar el Cronograma

• Videoconferencia 15 – Desarrollar la Línea Base de Costos y Aprobación del Plan Director de Proyecto y Documentos Anexos

Procedimiento PR.CO.2 – Estimar los Costos

Procedimiento PR.CO.3 – Determinar el Presupuesto

MÓDULO III – LA NORMA INTERNACIONAL ISO 21.500

Descripción de la Norma

Estudio Comparativo con la Guía del PMBOK®

Ejercicios y Test de Comprensión y Evaluación


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