Curso y Workshop de Certificación para obtener el grado PMP & CAPM

ENNOVATE Business Trends
En Providencia

$800.000
Exento de IVA
¿O prefieres llamar ahora al centro?
22501... Ver más
Compara este curso con otros similares
Ver más cursos similares

Información importante

  • Taller intensivo
  • Nivel iniciación
  • Providencia
  • 40 horas de clase
  • Duración:
    13 Días
Descripción

En el mundo actual las empresas para mantener su nivel de eficiencia y eficacia frente a los diversos desafíos que les toca enfrentar requieren de profesionales expertos en gestión de proyectos para distintas industrias y de alta envergadura y que cuenten con las certificaciones internacionales que avalen su desempeño, especialmente la más prestigiosa de todas y que entrega el PMI®.

Al obtener una certificación como Project Management Professional, podrás demostrar que estás capacitado en esta temática, que has aprobado los más estrictos estándares de control académico y en concecuencia tu nombre será incluido en un grupo prestigioso de profesionales certificados en Dirección de Proyectos, con los beneficios que el mercado entrega por este esfuerzo.

Este programa de 40 horas, está diseñado para aquellos profesionales que quieran rendir la certificación internacional de CAPM® (Certified Associate in Project Management) y/o PMP® (Project Management Professional).

Información importante

Este curso cuenta con Código SENCE

Instalaciones

¿Dónde se da y en qué fecha?

comienzo Ubicación
Consultar
Providencia
Alfredo Barros Errázuriz 1953 of. 506 Providencia, Santiago, Chile
Ver mapa

Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

El Programa permitirá al participante: Adquirir herramientas para la gestión eficiente de proyectos Mejorar las capacidades como directores de proyecto Conocer información actualizada para superar la certificación CAPM® y/o PMP® con éxito, en base a la experiencia de PMP® certificados. Desarrollar un plan personalizado de estudio Detectar falencias en los conocimientos específicos para rendir el examen Disminuir el tiempo de estudio en aproximadamente un 80%

· ¿A quién va dirigido?

Para realizar este curso no se deben tener requisitos específicos previos, más que el interés por perfeccionarse en una disciplina de alta complejidad y profesionalismo.

· Requisitos

Para optar a la certificación PMP se debe cumplir con: Título universitario de una carrera de duración igual o superior a 4 años y a lo menos 3 años con 4.500 horas de experiencia acreditable en Dirección de Proyectos.

¿Qué aprendes en este curso?

Programa de certificación
Especialización para líderes de proyectos

Profesores

Francisco Vaccarella
Francisco Vaccarella
Relator

Temario

1.- INTRODUCCIÓN

  1. Preguntas de simulación.
  2. Características del examen.
  3. ¿Por qué rendir el examen PMP® o CAPM®?
  4. Características de las preguntas de examen.
  5. Tips para rendir la certificación internacional

2.- MARCO CONCEPTUAL

  1. Generalizaciones del PMI®.
  2. Proyecto vs. Trabajo operativo.
  3. Contexto de la dirección de proyectos.
  4. Oficina de Gestión de Proyectos (PMO).
  5. Interesados (Stakeholders).
  6. Estructura de la organización.
  7. Objetivos del proyecto y sus restricciones.
  8. Fases del proyecto y ciclo de vida.
  9. Áreas del conocimiento. OPM3®

3.- PROCESOS

  1. Grupos de Procesos.
  2. Procesos de Iniciación.
  3. Procesos de Planificación.
  4. Procesos de Ejecución.
  5. Procesos de Seguimiento y Control.
  6. Procesos de Cierre.
  7. Procesos Principales

4.- INTEGRACIÓN

  1. Procesos de integración.
  2. Acta de constitución del proyecto.
  3. Plan de gestión del proyecto.
  4. Dirigir y gestionar la ejecución del proyecto.
  5. Supervisar y controlar el trabajo.
  6. Control integrado de cambios.
  7. Cerrar el proyecto o la fase.

5.- ALCANCE

  1. Alcance del proyecto vs. alcance del producto.
  2. Procesos de gestión del alcance.
  3. Recopilar requisitos.
  4. Definir el alcance.
  5. Crear la Estructura de Desglose del Trabajo.
  6. Verificar el alcance.
  7. Controlar el alcance.

6.- TIEMPO

  1. Procesos de gestión de tiempo.
  2. Definir las actividades.
  3. Secuenciar las actividades.
  4. Estimar los recursos.
  5. Estimar la duración.
  6. Desarrollar el cronograma.
  7. Método de la ruta crítica.
  8. Controlar el cronograma

7.- COSTO

  1. Plan de gestión de costos .
  2. Tipos de costos. Procesos de gestión de los costos .
  3. Estimar costos.
  4. Determinar el Presupuesto.
  5. Controlar costos.
  6. Técnica del valor ganado.
  7. Indicadores financieros

8.- CALIDAD

  1. Conceptos básicos sobre calidad.
  2. Teorías de la calidad.
  3. Procesos de gestión de calidad.
  4. Planificar la Calidad.
  5. Realizar aseguramiento de la Calidad.
  6. Realizar control de Calidad.

9.- RECURSOS HUMANOS


  1. Procesos de gestión de los recursos humanos.
  2. Desarrollar el plan de recursos humanos.
  3. Adquirir el equipo del proyecto.
  4. Desarrollar el equipo del proyecto.
  5. Liderazgo y motivación.
  6. Gestionar el equipo del proyecto.

10.- COMUNICACIONES

  1. Modelo básico de las comunicaciones.
  2. Procesos de gestión de las comunicaciones.
  3. Identificar a los interesados.
  4. Planificar las comunicaciones.
  5. Distribuir la información.
  6. Gestionar las expectativas de los interesados.
  7. Informar el desempeño.

11.- RIESGOS

  1. Conceptos básicos de riesgo.
  2. Procesos de gestión de los riesgos.
  3. Planificar la gestión de riesgos.
  4. Identificar riesgos.
  5. Realizar análisis cualitativo de riesgos.
  6. Realizar análisis cuantitativo de riesgos.
  7. Planificar la respuesta a los riesgos.
  8. Dar seguimiento y control a los riesgos.

12.- ADQUISICIONES

  1. Procesos de gestión de las adquisiciones.
  2. Planificar las adquisiciones.
  3. Efectuar adquisiciones.
  4. Administrar las adquisiciones.
  5. Cerrar las adquisiciones.

13.- CONDUCTA PROFESIONAL

  1. Conducta del Director de Proyecto.
  2. Código de ética y conducta profesional del PMI.
  3. Responsabilidades con la profesión y el cliente.

14.-TALLER DE SIMULACIÓN

Exámenes de simulación por área de conocimiento y por grupos de procesos. Exámenes finales de 200 preguntas.


Compara este curso con otros similares
Ver más cursos similares