Delegación eficaz de funciones

Study&Go
Online

50€ - ($35.753)
IVA inc.
¿O prefieres llamar ahora al centro?
+34 9... Ver más
Compara este curso con otros similares
Ver más cursos similares

Información importante

  • Curso
  • Online
  • 10 horas de dedicación
Descripción

Objetivo del curso: Al finalizar la formación el usuario será capaz de:. Definir la delegación como herramienta de dirección de personas. Reconocer las ventajas de la delegación para el jefe y el colaborador. Identificar las resistencias al proceso de delegación y aplicar soluciones oportunas. Determinar correctamente qué tareas se pueden delegar, cuándo y a quién

Información importante

Temario

Identificar las ventajas de la delegación
  • Estructuras planas: razones de su implantación
  • Ventajas e inconvenientes de las estructuras planas
  • La delegación: principios básicos
  • Resistencias a la delegación por parte del colaborador
  • Resistencias a la delegación por parte de las personas que ocupan puestos de jefatura
  • Ventajas de la delegación para el personal directivo
  • Ventajas de la delegación para la persona colaboradora
Delimitar los límites de la delegación
  • Función, tarea y actividad
  • Establecer límites en la delegación
  • Fases en el proceso de delegación
  • Tareas delegables y no delegables
  • Criterios para delegar
  • Liderazgo adaptado a las características del colaborador
  • Cuadro de mando de delegación
  • Liderazgo para desarrollar personas
  • Características del líder
Controlar la delegación
  • La entrevista de delegación
  • La técnica de la entrevista de delegación
  • Aspectos fundamentales de la entrevista de delegación
  • La delegación y el control
  • Reglas básicas para el control de tareas
Aplicar la delegación
  • La cultura de la organización y la delegación

Compara este curso con otros similares
Ver más cursos similares