Desarrollo Estratégico de Organizaciones, Nuevos Parámetros

Estrategika
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Descripción

Dirigido a quienes buscan potenciar el desarrollo de las organizaciones en las que se desempeñan.

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Temario

Módulo 1 Las organizaciones en contextos inestables

  • La Realidad corporativa como construcción colectiva

  • La incertidumbre como espacio de intervención

  • Análisis y diseño de intervenciones corporativas

  • Las organizaciones como sistemas complejos

  • Las cuatro fuerzas de desarrollo corporativo

  • Visión estratégica en contextos inestables

  • Organizaciones dinámicas y liderazgo

  • Autoevaluación del módulo

Módulo 2 Diseño y gestión de procesos estratégicos

  • De la persuasión a la gestión de significados

  • Diseñar significados en contextos inestables

  • De los planes a los procesos estratégicos

  • Parámetros para construir el futuro corporativo

  • Definición del contexto de competencia

  • Gestión de las hipótesis de intervención

  • Autoevaluación del módulo

Módulo 3 Diseño estratégico con el Modelo de Matrices

  • Parámetros del diseño estratégico con las matrices

  • Secuencia de aplicación y definición de variables

  • Ejemplos de aplicación

  • Preguntas para definición de variables

  • Análisis de casos (Empresas - Ong´s)

  • Utilización de la interfaz del software

  • Aplicación del software (casos demostración)

  • Ejercicio de definición de matrices

Este taller interactivo presenta un Modelo de desarrollo estratégico sistematizado a través de un software, que aborda a las organizaciones a través de cuatro matrices de análisis: propuesta, públicos, acciones y evaluación.

La metodología tiene como objetivo potenciar los recursos propios de alumnos asistiéndolos en la implementación de su propio proyecto estratégico para gestionar las decisiones y evaluar el efecto propuesta de la organización en los vínculos corporativos.


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