Dirección y Motivación de Equipos

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Descripción

¿Quieres sacar el máximo rendimiento de tus equipos? Con este curso online de Dirección y Motivación de Equipos conseguirás sacar todo el potencial de los empleados. Este curso comprende una selección de técnicas que te ayudarán a tal efecto: la entrevista de evaluación, la delegación eficaz de funciones, métodos para mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo, el proceso de toma de decisiones, la motivación de equipos de trabajo y técnicas de dirección. Esta formación va dirigida a toda persona responsable de un equipo humano que desee crecer e incrementar el éxito de los suyos.

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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Nociones básicas uso del ordenador.

Temario

1 La entrevista de evaluación 1.1 Introducción 1.2 Conceptos básicos 1.3 La entrevista de evaluación 1.4 Evaluación del desempeño y Gestión de Recursos Humanos 1.5 Principios de la Evaluación del desempeño 1.6 Preparación de las evaluaciones del desempeño 1.7 Técnicas o métodos para la evaluación del personal 1.8 Técnica de comparación 1.9 Técnicas de distribución forzada 1.10 Listas de verificación o listas de control 1.11 Diferencial semántica 1.12 Escalas gráficas y numéricas 1.13 Ventajas de la evaluación del desempeño 1.14 Problemas del proceso de evaluación 1.15 Objetivos de la evaluación del desempeño 1.16 Presentación - La entrevista de evaluación 1.17 Cuestionario: La entrevista de evaluación

2 Delegación eficaz de funciones 2.1 En qué consiste delegar 2.2 Habilidades para delegar 2.3 Comienza la tarea de delegar 2.4 Tareas delegables y no delegables 2.5 Presentación - Delegación eficaz de funciones 2.6 Cuestionario: Delegación eficaz de funciones

3 Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo 3.1 Formación de equipos de trabajo 3.2 Miembro ideal de un equipo de trabajo 3.3 Desarrollo de equipos de trabajo 3.4 Cómo organizar su equipo 3.5 El tiempo y el proceso administrativo 3.6 Establecimiento de prioridades 3.7 Planificación y fijación de metas 3.8 Estrategias para la fijación de metas 3.9 Seleccionar personas adecuadas 3.10 Evaluación del equipo 3.11 Presentación - Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo 3.12 Cuestionario: Mejorar el rendimiento de un equipo de trabajo

4 Toma de decisiones 4.1 Toma de decisiones 4.2 Tipos de decisiones 4.3 Importancia de la toma de decisiones 4.4 Implicaciones en la toma de decisiones 4.5 Estilos de dirección 4.6 Toma de decisiones. Técnicas para la toma de decisiones en grupo 4.7 Presentación - Toma de decisiones 4.8 Cuestionario: Toma de decisiones

5 Motivación de equipos de trabajo 5.1 Introducción 5.2 Definición de Motivación 5.3 Diferencias entre motivación y satisfacción 5.4 Teorías y Modelos 5.5 Teorías de contenido 5.6 Teorías de procesos 5.7 Medio Ambiente 5.8 Grupos y Equipos 5.9 Motivación de Equipos de Trabajo 5.10 Conclusiones 5.11 Presentación - Motivación de equipos de trabajo 5.12 Cuestionario: Motivación de equipos de trabajo.

6 Técnicas de dirección de equipos 6.1 Introducción 6.2 Modelo del continuo autocrático – democrático 6.3 El liderazgo situacional 6.4 Cuestionario: Cuestionario final Dirección de equipos


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