Dirección de Reuniones y Trabajo en Equipo

CursOnline.net
Online

165€ - ($117.967)
¿O prefieres llamar ahora al centro?
+34 6... Ver más
Compara este curso con otros similares
Ver más cursos similares

Información importante

  • Curso
  • Online
  • Barcelona (España)
  • 30 horas de dedicación
Descripción

Objetivo del curso: Aprende a los diferentes factores que intervienen en la Dirección de equipos de trabajo y cómo sacarle el máximo rendimiento a partir de técnicas de comunicación y de motivación.
Dirigido a: Responsables y Directivos con equipos a su cargo.

Información importante
Instalaciones

¿Dónde se da y en qué fecha?

comienzo Ubicación
Consultar
Barcelona
Barcelona, España
Ver mapa

Temario

DIRECCIÓN DE REUNIONES EFICACES
- Actividad Rolplay - Algunos errores frecuentes en las reuniones
Las reuniones como herramienta de trabajo
- Utilidad de las reuniones de trabajo
- Utilidad de las reuniones de trabajo(II)
- Motivos de ineficacia
- Criterios para convocar y mantener reuniones de trabajo
- Criterios para convocar y mantener reuniones de trabajo(II)
- Criterios para convocar y mantener reuniones de trabajo(III)
Metodología para reuniones que funcionan
- Antes de la reunión
- Fase de la preparación
- Inicio de la reunión
- Desarrollo de la reunión
- Estrategias de la conducción
- Finalización de la reunión
Dirigir y conducir la reunión hacia el objetivo
- La dirección de reuniones
- Toma de Decisiones
- Decisiones por consenso
- Decisiones por votación
- Actividad Rolplay -Dirección de Reuniones Eficaces
Técnicas que debe dominar el conductor de una reunión
- Técnicas que debe dominar el conductor
- Técnicas que debe dominar el conductor(II)
- Dificultades más frecuentes en las reuniones
- Actividad: Las Reuniones de Motivación. Lecciones desde el Deporte

TRABAJO EN EQUIPO
En qué consiste realmente el trabajo en Equipo
- El Trabajo en Equipo
- ¿Qué caracteriza a un equipo de trabajo?
- ¿Cuándo no funciona un equipo?
- Conclusión - En qué consiste realmente el trabajo en Equipo
- Actividad Rol Play: Cuando un equipo no funciona
- Actividad - Identifica las características de tu equipo de trabajo
La cohesión de un equipo
- La dirección de equipos
- La Cohesión del Equipo
- Características de un equipo bien cohesionado
- Conclusión - La cohesión de un equipo
La conflictividad y falta de cohesión de un equipo
- La conflictividad y falta de cohesión de un equipo
- El compromiso común
- Conclusión - La conflictividad y falta de cohesión de un equipo
- Actividad - La Importancia de la Comunicación dentro del Equipo
Cómo fomentar la cohesión del equipo
- Fomentar la cohesión del equipo
- Fomentar el Sentido de Identidad del Equipo
- Conclusión - Cómo fomentar la cohesión del equipo
- Actividad - Gestión Eficaz de Equipos
Definir claramente las metas en el trabajo en equipo
- Definir claramente las metas
- Dirección de equipos: definir las metas
- Dirección de equipos: definir las metas (II)
- Conclusión - Definir claramente las metas en el trabajo en equipo
Las normas sociales y el equipo
- Las normas sociales y el equipo
- Prevenir los comportamientos excesivamente individualistas
- Conclusión - Las normas sociales y el equipo
Cómo crear un ambiente de confianza y colaboracion en el equipo
- Confianza y riesgos compartidos I
- Confianza y riesgos compartidos II
- Cómo se consigue trabajar en equipo
- Conclusión - Como crear un ambiente de confianza y colaboracion en el equipo
- Caso Práctico: Los valores que conducen al éxito de un equipo. El Caso de la Selección Española de Baloncesto, comentada por Juanma Iturriaga.
- Los Equipos EEE
- El desarrollo personal de las habilidades de integración
- Conclusión - Los Equipos EEE
- Ampliación: Actividad alrededor de la cual se conforman los grandes equipos


Compara este curso con otros similares
Ver más cursos similares