Empoderamiento: la llave del éxito

Managing Virtual Teams
Online

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Información importante

  • Seminario práctico
  • Nivel iniciación
  • Online
  • 3 horas de dedicación
  • Duración:
    Flexible
  • Cuándo:
    A definir
  • Tutor personal
  • Clases virtuales
Descripción

El empoderamiento, aplicado al campo laboral/profesional, es un elemento clave en la dirección y liderazgo de equipos de trabajo virtuales, que han llegado a ser en la actualidad, tan usuales y necesarios tanto para empresas tradicionales como para empresas online. En este sentido, el adecuado desarrollo de la capacidad de empoderamiento en los directivos y líderes de un equipo de trabajo remoto, sin duda puede llegar a representar una llave hacia el éxito en este ámbito.

En estas páginas de emagister.cl, podrás encontrar toda la información actualmente disponible sobre este programa de formación, que es ofrecido por Managing Virtual Teams, un centro de servicios especializados en el apoyo al desarrollo y gestión de empresas/negocios online. Como verás, se trata de un seminario práctico de nivel iniciación, impartido en la modalidad online.

El objetivo formativo de este curso de empoderamiento es otorgar a los participantes la capacidad de desarrollar competencias relacionadas con la puesta en práctica de acciones empoderadoras, aplicadas tanto en las personas del equipo de trabajo virtual como al trabajo mismo.

El empoderamiento tiende a generar un balance idóneo entre el trabajo en equipo y la autonomía de acción y competencias de cada uno de los integrantes del equipo. Este equilibro, permite una dinámica de trabajo en equipo fluida, manteniendo y dando valor a la toma de decisiones autónomas y adecuadas en función del proyecto común, lo cual abre un camino para que los profesionales sean capaces de generar cambios positivos, mejoras de procesos, propuestas de innovación, entre otros.

Información importante
Instalaciones

¿Dónde se da y en qué fecha?

comienzo Ubicación
A definir
Online

Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Curso disponible para cualquier persona que desee capacitarse en trabajar el empoderamiento de un equipo. No se requiere contar con información o conocimientos previos. Simplemente tener acceso a Internet, ya que el curso se impartirá online.

¿Qué aprendes en este curso?

Empoderamiento profesional
Dirección y gestión de equipos virtuales de trabajo
Dirección de recursos humanos en un equipo de trabajo remoto
Capacidad de trabajo en equipo
Gestión de talento humano
Liderazgo en equipos de trabajo
Project Management (Gerencia de proyectos)
Desarrollo de acciones empoderadoras en las personas del equipo de trabajo
Desarrollo de habilidades comunicativas para la dirección de equipos virtuales de trabajo
Desarrollar la capacidad de generar la toma de decisiones autónomas en los integrantes del equipo de trabajo
Desarrollar la capacidad de generar equilibrio entre trabajo en equipo y autonomía profesional
Desarrollar las fortalezas de cada integrante del equipo de trabajo virtual o remoto

Profesores

Expert@ en Gestión de Equipos Virtuales y Distribuidos
Expert@ en Gestión de Equipos Virtuales y Distribuidos
Profesor

Temario

Por medio de un enfoque participativo, el empoderamiento impulsa a visibilizar las fortalezas de cada persona permitiendo:

  • Generar confianza en las propias capacidades
  • Desarrollar las habilidades asertivas en su máximo nivel
  • Crear propuestas enfocadas en el crecimiento personal y social
  • Tomar decisiones apropiada y autónomamente
  • Potenciar el pensamiento positivo y la capacidad de generar cambios

Objetivos:

  • Identificar el impacto que se puede producir al fomentar el empoderamiento de un equipo virtual.
  • Poner en práctica guías empoderadoras tanto en las personas del equipo como en el trabajo mismo.
  • Propiciar un ambiente que podrá utilizar todo su potencial.

Beneficios:

  • Liderazgo y responsabilidad
  • Sentido de permanencia y compromiso
  • Trabajo en equipo y autonomía
  • Comunicación
  • Seguridad y confianza

Información adicional

Con este curso, los participantes podrán identificar los beneficios del empoderamiento de un equipo de trabajo remoto, considerando el punto de equilibrio entre el trabajo en equipo y la autonomía. De manera participativa, el empoderamiento ayudará a visualizar las fortalezas de los integrantes del equipo y permitirá: la toma de decisiones autónomas y apropiadas, capacidad de provocar cambios, favorecer el pensamiento positivo, generar propuestas dirigidas hacia el crecimiento social y personal, entre otras.

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