Equipos de Alto Rendimiento

Navarro Capacitacion
En Santiago

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Información importante

Tipología Curso
Inicio Santiago
Horas lectivas 24 horas de clase
Duración Flexible
Inicio clases A definir
  • Curso
  • Santiago
  • 24 horas de clase
  • Duración:
    Flexible
  • Inicio clases:
    A definir
Descripción

La actividad tiene un enfoque práctico en donde el relator da las instrucciones a los equipos y los participantes realizan los ejercicios indicados por el relator, las dinámicas están enfocadas para que los participantes trabajen unidos, para que los participantes pueda adquirir las competencias necesarias y las pueda aplicar en su quehacer diario, se fomenta, la
comunicación entre los participantes, la motivación, el liderazgo, el sentido de pertenencia y el trabajo en equipo

Información importante
Instalaciones

¿Dónde se da y en qué fecha?

comienzo Ubicación
A definir
Santiago
Campanario 2423, 65078, Santiago, Chile
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comienzo A definir
Ubicación
Santiago
Campanario 2423, 65078, Santiago, Chile
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Al término del curso los participantes estarán capacitados para: -Conocer y profundizar en los pilares del trabajo en equipo. -Fomentar y desarrollar el trabajo en equipo. -Aprender a negociar con el equipo. -Aprender a tomar decisiones. -Conocer el rol de un líder. -Manejar dificultades y conflictos. -Manejar situaciones críticas que se dan al trabajar en equipo.

¿Qué aprendes en este curso?

Motivación
Liderazgo
Comunicación
Trabajo en equipo
Ejercicios
Conflictos
Dinámicas
Beneficios
Proyectos especiales
Confianza en el equipo

Profesores

Equipo Docente
Equipo Docente
Director

Temario

¿QUÉ ES EL TRABAJADOR EN EQUIPO?

Beneficios del trabajo en equipo.

Diferencias entre grupo y equipo.

El bien personal y el bien común.

La orientación a resultados.

Proyectos especiales: formación de un equipo de trabajo

Dinámicas de grupo

Ejercicios prácticos

PILARES DEL TRABAJO EN EQUIPO.

Habilidades técnicas y humanas requeridas.

5 c’s del trabajo en equipo: confianza, comunicación, coordinación, conflicto, cooperación.

Dinámicas de grupo

Ejercicios prácticos

CONFIANZA Y APOYO MUTUO

Cómo se genera y gana la confianza

Atentado contra la confianza en el equipo.

Apoyo mutuo: ver más allá del propio entorno.

Dinámicas de grupo

Ejercicios prácticos

LA COMUNICACIÓN EN EL EQUIPO.

Barreras a la comunicación en el equipo.

Saber escuchar con empatía.

Comunicación asertiva.

Coordinación efectiva de acciones.

Por qué se comenten fallas en las coordinaciones.

Metodología circular para coordinaciones efectivas.

Dinámicas de grupo

Ejercicios prácticos

APRENDIENDO A NEGOCIAR TIEMPOS Y RECURSOS.

Delegación de competencias.

Reuniones: objetivos, agenda, desarrollo, planes deacción.

Toma de decisiones en equipo.

Pensamiento de equipo.

Dinámicas de grupo

Ejercicios prácticos

MANEJO DE DIFICULTADES Y CONFLICTOS.

Cuando el equipo que no funciona.

Reconocimiento de conflictos en el equipo.

Técnicas para manejar conflictos.

Conversación constructiva en el equipo: agendas ocultas.

Evaluación del equipo.

Motivación y sanciones.

Dinámicas de grupo

Ejercicios prácticos

TIPOLOGÍA DE PERSONAS EN UN EQUIPO.

Estereotipos más comunes: cómo relacionarse con ellos.

Aplicación práctica de la pnl en la tipología.

Modos de pensar: semejanzas y diferencias.

Relaciones interpersonales.

Cuenta bancaria emocional

Manejo de la carga emotiva

Reglas de oro de las relaciones humanas.

Dinámicas de grupo

Ejercicios prácticos

ROL DEL LÍDER DE UN EQUIPO.

Funciones y responsabilidades de un líder.

Valores fundamentales de un líder: ejemplaridad.

Liderazgo situacional: directivo-persualsivo-participativo-delegativo.

La sinergia como resultado del trabajo en equipo.

Paradigmas de interpretación personal.

Descubrir potencialidades, fortalezas y motivaciones.

Tarea de todos: trabajo en equipo.

Dinámicas de grupo

Ejercicios prácticos

Evaluación del módulo

Logros de este Centro


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