Especialización en Técnicas para Atracción y Selección de Talento

Talents Strategy Co
En empresa

2.400 - ($77.474)
+ IVA

Información importante

  • Taller intensivo
  • Nivel avanzado
  • En empresa
  • 5 horas de clase
  • Duración:
    2 Días
  • Cuándo:
    A definir
  • Prácticas en empresa
Descripción

El talento se compone de dos factores básicos: la capacidad y el compromiso. En un clásico proceso de selección se enfatiza y trabaja mucho más en la capacidad de la persona, medida a través de un historial profesional, de sus logros, de su formación básica, que en las características de la misma, que permitan predecir el grado de compromiso que
pueda alcanzar con la organización

Información importante
¿Qué objetivos tiene esta formación?

El participante adquirirá nuevas herramientas para la identificación precisa de las necesidades organizacionales generadas a traves de una vacante de personal, sera capaz de diagnosticar, medir y lograr eficiencia de los procesos de atracción de talento y dominara las técnicas que le permitan identificar la idoneidad de los futuros empleados con las necesidades de la organización, reduciendo con ello los impacto en la rentabilidad, los costos y la incidencia en la rotación de personal.

¿Esta formación es para mi?

Gerentes de Capital Humano, administradores de personal, asistentes de recursos humanos y personal administrativo – contable involucrado en la toma de decisiones de los procesos de búsqueda y contratación de personal operativo, administrativo y gerencial

¿Qué pasará tras pedir información?

Recibida su solicitud, un ejecutivo de desarrollo académico, se comunicara en breve para brindarle mas detalle del curso.

Práctica en la empresa

Instalaciones

¿Dónde se da y en qué fecha?

comienzo Ubicación
A definir
In company

¿Qué aprendes en este curso?

Outsourcing
Psicometría
Reclutamiento de personal
Evaluación del desempeño
competencias
Selección de personal
Reclutamiento 2.0
Capacitación
Administración de personal
Familia y trabajo
Perfiles laborales
Payrolling
Perfilado de Puestos
Plan de Vida y Carrera
Indicadores de Desempeño en RH
Retención de personal

Temario

1.- Analisis del Entorno

·         Balance entre familia  y trabajo

·         La empresa (visión , misión, estructura organizativa)

·         Recursos humanos  motor del éxito empresarial

·         El ciclo de atracción y retención de talento.

·         Empresas que generan valor

 

2.- Tendencias de la Administración de Personal

·         La desincorporación de los procesos

·         Outsourcing, PayRolling, Subcontratación.

·         La evoluación del perfil laboral

·         Necesidades que se satisfacen

·         Oferta, Demanda  y Temporalidad

·         Empresa socialmente responsable

·         Medio Ambiente, Seguridad Laboral

·         Las agencias de colocación y el SNE.

 

3.- Reclutamiento profesional

·         Perfilado de Puestos

·         Matriz de Competencias

·         Canales de reclutamiento

·         Tipos de  reclutamiento: masivo, operativo, admtvo y gerencial

·         Reclutamiento 2.0

 

 

 

 

 

4.- Selección de Personal

·         El valor de la empatia en los procesos de selección.

·         Tendencias psicometricas

·         Estudios socio economicos

·         Assesment Center: Capacidades tecnicas

·         Entrevista por competencias: conocimientos, habilidades y destrezas

·         Evaluación Medica

·         Automatización de los procesos

·         Lean Thinking : Procesos que agregan valor

 

5.- Estrategias de Retención

·         Outplacement de integración

·         Acompañamiento en los procesos de integración

·         Evaluación del desempeño

·         El concepto de salario emocional.

·         Plan de Vida y Carrera

·         Diag. De Necesidades de Capacitación

·         Indicadores de desempeño de r.h.

Información adicional

Se otorga a la compañia  3 horas de actividad de consultoria gratuita en instalaciones propias, para evaluar desempeño de los participantes  y  diagnosticar causas raiz, ademas de plantear planes de acción preventivos y correctivos.