European Coaching Directivo

Saejee Business School
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    4 Meses
Descripción

Te capacita para la consecucion de tus objetivos empresariales en ambitos de direccion de equipos motivación, liderazgo personal, comunicación.

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¿Qué aprendes en este curso?

Coaching

Temario

Presentación
El programa permite a los líderes lograr resultados mucho mas potenciados en sus logros cotidianos ya que va removiendo paulatinamente los obstáculos que se le presentaran. El entrenamiento que proporciona el curso forma a individuos de manera efectiva en las habilidades necesarias para hacer coaching en una organización. Es un modelo totalmente desarrollado para que tanto directivos, líderes y coachs puedan implementar de inmediato en una organización para:

• Descubrir el poder del coaching y como mejora la dirección y el liderazgo.
• Experimentar y practicar las artes más avanzadas del coaching.
• Aprender la estructura y el proceso del coaching
• Hacer grandes avances en las conexiones personales y profesionales.
• Desarrollar y retener de forma efectiva miembros valiosos para la organización.
• Mejorar la comunicación en la organización y la efectividad de equipos.
• Profundizar el compromiso con las metas personales, profesionales y de la organización.
• Optimizar rendimiento personal y profesional.

Programa

1. Actitud (2 Lecciones): (Semana 1)
(a) El punto de partida: equilibrio personal
(i) Valores personales
(ii) Necesidades personales
(b) Las condiciones: Integridad y honestidad / Modelar
(c) El secreto: Desafiar el Status Quo

2. Claridad (2 Lecciones): (Semana 2)

(a) El Punto de referencia: Misión y Visión de la Compañía
(b) Verificar la realidad: Zona de influencia e imagen
(c) La Caja de Herramientas: Recursos fidedignos
(i) Gente
(ii) Sistemas
(iii) Tiempo
(iv) Formación y Coaching

3. Relaciones (2 Lecciones): (Semana 3 y 4)

(a) Tu parte: Jefe / Mentor / Coach
(b) Herramienta 1: Escuchar
(c) Herramienta 2: Preguntas fundamentales
(d) Herramienta 3: Delegar
(e) Herramienta 4: Reconocer

4. Marcar objetivos (2 Lecciones): (Semana 5)

(a) El gran panorama: Departamento / Equipo y Misión
(b) El Horizonte: Objetivo a largo plazo - La Luna
(c) Mañana: Objetivo a corto plazo - Los próximos pasos

5. Apoyo y estimulación (2 Lecciones): (Semana 6)

a) Riqueza: Confiar en el Talento
b) Cultivo: Apoyar Crecimiento
c) Orgánico: El principio de pasito a pasito
d) Agradecimientos: Evaluaciones y recompensas

6.Inventario personal de fortalezas y debilidades del coach (2 Lecciones): (Semana 7)

a) Autodiagnóstico
b) Plan de acción
c) Casos prácticos
Práctica de Simulación integrada (método constructivista)
Práctica de Simulación de caso (3 actores)

Información adicional

Convalidaciones: Validez curricular internacional
Alumnos por clase: 15
Persona de contacto: Carolina

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