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La Excelencia en la Gestión de Paradas de Planta Programadas
Curso
En Santiago ()
Descripción
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Tipología
Taller intensivo
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Horas lectivas
15h
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Duración
Flexible
En una parada de planta confluyen de manera simultánea los siguientes elementos: Cientos o miles de personas adicionales que requieren coordinación y logística; Miles de tareas a ejecutar, que requieren repuestos, materiales, supervisión, logística, etc; Todos los departamentos de la empresa presionando por sus objetivos individuales (seguridad evitando accidentes, producción tratando de acortar la parada, mantenimiento tratando de hacer todo a tiempo, etc.) que tienden a ir en contra de los objetivos de otros departamentos.
Todo esto mezclado al stress de que la planta está fuera de producción se repite en algunas plantas con una frecuencia que todos quisiéramos disminuir, pues representa tal vez la mayor fuente de pérdidas de producción. Reducir las tareas o aumentar las frecuencias puede bajar estas pérdidas y costos pero puede aumentar los riesgos y bajar la eficiencia, en este taller trataremos la manera de optimizar estas paradas por medio de las mejores herramientas disponibles al momento.
Información importante
Este curso cuenta con Código SENCE
A tener en cuenta
Objetivos
Las paradas programadas son habitualmente las mayores causas de pérdidas de producción. El objeto del curso es identificar las fases críticas en la gestión y ejecución de tales eventos, y dirigirlas utilizando procesos maduros y consolidados en el mundo como “best in class”.
Mediante un sistema estructurado, sencillo en su filosofía y con ejemplos muy reales, el asistente estará en disposición de acometer el futuro de sus paradas cumpliendo los siguientes objetivos:
-Reducción medible de costes, eficiencia y riesgos.
-Justificación auditable de intervalos, duración y alcance por costos y riesgos
-Mejora en la disponibilidad y eficiencia de los equipos.
-Mejora en el desempeño de la seguridad en el trabajo y en el cumplimiento de las normativas medioambientales.
Gerentes, Planificadores y Responsables de Planificación, Cost Controllers, Project Managers, Jefes de Mantenimiento, Ingenieros, etc.
Opiniones
Logros de este Centro
Todos los cursos están actualizados
La valoración media es superior a 3,7
Más de 50 opiniones en los últimos 12 meses
Este centro lleva 9 años en Emagister.
Materias
- Producción
- Seguridad industrial
- Seguridad laboral
- Seguridad en empresa
- Control de costos
- Prevención de riesgos
- Project Management
- Logística
- Control de gestión
- Gestión
- Planificación
- Industrial
- Mejora continua
Profesores
Héctor Sulentic (Venezuela)
Relator Cides
Ingeniero Mecánico y Máster en Ingeniería de Confiabilidad y Riesgo. Más de 15 años de experiencia en Mantenimiento Industrial de plantas del sector Cementero, Petrolero y Energético, y una visión orientada a la resolución de problemas y optimización de recursos. Consultor Senior Internacional de The Woodhouse Partnership Ltd. donde se desempeña impartiendo capacitación y prestando asesoría en diversas industrias en América Latina en los temas de Modelos de Gestión de Activos y Metodologías tales como: Mantenimiento Centrado en la Confiabilidad (RCM+), Optimización del Mantenimiento, etc.
Temario
-Como gestionar una parada de planta planificada con una visión desde la estrategia hasta el control de ejecución real.
-Definición de criterios para seleccionar actividades a incluir en las paradas (enfoque cualitativo).
-La gestión de los conflictos de objetivos entre departamentos y su impacto en la parada de planta.
-Uso de herramientas costo riesgo desempeño para optimizar intervalos y combinación de tareas en paradas de planta.
-Ejecución segura y controlada en términos de costos y confiabilidad durante y después de la parada de planta.
-La mejora continua del proceso de paradas programadas como pilar de la búsqueda de la excelencia.
Información adicional
2 participantes Precio regular $456.000 c/u Precio inscripción vía OTIC $410.400 c/u ·
3 participantes ó más Precio regular $432.000 c/u Precio inscripción vía OTIC $388.800 c/u
La Excelencia en la Gestión de Paradas de Planta Programadas