Experto en Gestión y Desarrollo de Recursos Humanos

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Descripción

Analizar la Dirección de Recursos Humanos y sus relaciones con las diferentes áreas funcionales y operacionales de la Empresa y su Entorno Definir y realizar la gestión necesaria para llevar a cabo un plan estratégico de RRHH dentro del plan general de la organización.
Dirigido a: Profesionales del área de Recursos Humanos que deseen actualizar o perfeccionar su formación.

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Bonificable: Curso con beneficio para empresas
Si eres un trabajador con contrato fijo, este curso te puede salir gratis através de tu empresa.

Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Licenciado, Diplomado o experiencia equivalente

Temario

Las organizaciones consideran a sus Recursos Humanos como elementos cada vez más importantes para la consecución de los objetivos empresariales. Para un buen funcionamiento de las empresas, es necesario profesionales con una buena formación que sepan gestionar y dirigir eficientemente a sus empleados.

Para ello, los profesionales deben estar familiarizados con las áreas claves de la gestión empresarial, como son las técnicas de selección, evaluación de la formación, las nuevas formas de trabajo, los procesos de cambio y de participación en las organizaciones, técnicas de comunicación y actualización de la normativa laboral, derechos y deberes de los trabajadores

OBJETIVOS

- Analizar la Dirección de Recursos Humanos y sus relaciones con las diferentes áreas funcionales y operacionales de la Empresa y su Entorno

- Definir y realizar la gestión necesaria para llevar a cabo un plan estratégico de RRHH dentro del plan general de la organización.

- Comprender la importancia de las habilidades directivas, los roles desempeñados por los directivos y sus funciones y desarrollar técnicas que permitan una correcta planificación, organización y control de las tareas directivas.

- Gestionar óptimamente equipos de trabajo en sus diferentes áreas, llevando a cabo tareas de motivación, management, gestión del cambio, además de desarrollar habilidades puntuales para la Dirección de Personal.

- Adquirir las herramientas y conocimientos necesarios para la toma de decisiones en la Empresa, tanto en el campo empresarial como de los negocios.

- Obtener una mejor técnica de comunicación, una alta capacidad directiva así como un alto enriquecimiento tanto personal como profesional en el desarrollo de su actividad.

- Conocer y aplicar las herramientas y las técnicas para facilitar y mejorar la comunicación tanto interna como externa en la organización.

- Entender el concepto de competencias, conocer las herramientas para su gestión y capacitar para el desarrollo, ejecución y evaluación de programas de Gestión por Competencias en el ámbito empresarial.

- Conocer las diferentes vías de retribución profesional, pudiendo además llevar a cabo las tareas que permita auditar interna y externamente la gestión de Recursos Humanos.

Manejar diferentes herramientas informáticas para la gestión interna del personal de la empresa

Teleformación

La acción formativa se lleva a cabo a través de una plataforma E-Learning, o aula virtual, que permite a los usuarios llevar a cabo sus estudios teórico-prácticos en cualquier momento. Es el alumno quien crea su propio proceso formativo; es decir, el que establece su horario de dedicación al curso y las consultas al tutor

PROGRAMA

Módulo I – Dirección Por Objetivos

1) Introducción

2) Cuestiones Básicas

3) Dirección Por Objetivos (Dpo).

4) Etapas En La Elaboración E Implantación De La Dirección Por Objetivos.

Módulo Ii – Evaluación Del Desempeño

1) Introducción

2) Conceptos Básicos

3) Objetivos De La Evaluación Del Desempeño

4) La Entrevista De Evaluación Del Desempeño

5) Implantación De La Evaluación Del Desempeño

6) Facilitadotes De La Implantación De La Evaluación Del Desempeño

Módulo Iii – Gestión Del Talento

1) Introducción

2) Talento

3) Selección

4) Consideraciones En Un Proceso De Selección

5) Fases Del Proceso De Selección

6) Métodos Más Frecuentes Para Recabar Información En Un Proceso De Selección. Acogida

Módulo Xiii – Gestión Del Conocimiento

1) Introducción

2) ¿Qué Es La Gestión Del Conocimiento?

3) El Aprendizaje De Una Organización.

4) La Implantación De Un Programa De Gestión Del Conocimiento.

5) Evaluación De La Gestión Empresarial Del Conocimiento.

Módulo Iv – Equipos De Alto Rendimiento

1) Introducción.

2) El Trabajo En Equipo.

3) Definición De Equipos De Trabajo De Alto Rendimiento.

4) Formación Y Motivación De Equipos De Alto Rendimiento.

5) Cohesión Y Dinámica De Trabajo Del Equipo.

6) Liderazgo En Los Equipos De Alto Rendimiento.

Módulo V – Prevención De Riesgos Laborales

1) Introducción: Historia De Los Derechos Del Hombre Con Especial Referencia A La Seguridad, Higiene Y Salud Laboral.

2) Legislación Básica En Prevención De Riesgos Laborales.

3) La Prevención.

4) Salud Y Trabajo.

5) Estructura Organizativa De La Salud Laboral.

6) El Ambiente En El Trabajo.

7) Condiciones De Trabajo I.

8) Condiciones De Trabajo Ii.

9) Riesgos Específicos En Oficinas. Introducción.

10) Primeros Auxilios.

Módulo Vi – Salud Laboral

1) Presentacion.

2) La Salud Y Sus Determinantes.

3) Condiciones De Trabajo.

4) Salud Laboral.

5) Normativa Legal.

6) Principales Organismos Competentes En Materia De Salud Laboral.

7) La Salud Laboral En La Empresa.

Módulo Vii – Responsabilidad Social Corporativa

1) La Responsabilidad Social Corporativa: Una Nueva Forma De Gestión De Las Organizaciones.

2) Dimensiones Y Grupos De Interés En La Rsc.

3) Herramientas De Gestión De La Rsc.
4. Aplicaciones De La Rsc

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Observaciones: 4 meses de duración

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