Formación de Auditores para el Levantamiento de Procesos

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  • Santiago
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Descripción

Preparar monitores para que apliquen las herramientas para el levantamiento, rediseño e implementación de procesos, a fin de optimizar procesos, para incrementar significativamente la capacidad, calidad y tiempo de respuesta de la organización.

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Temario

Preparar monitores para que apliquen las herramientas para el levantamiento, rediseño e implementación de procesos, a fin de optimizar procesos, para incrementar significativamente la capacidad, calidad y tiempo de respuesta de la organización.



Módulo 1: Capacidad de producción (12 hrs.) 1. Cuadro capacidad producción.
2. Situación de carga.
3. Procesos normalizados.
4. Hoja de tiempo.
5. Hoja de rutas.
6. Factores que intervienen y determinan.
7. Tipos de planes.


Módulo 2: Herramientas para levantamiento de procesos (12 hrs.) 1. Programación, concepto.
2. Diferencias entre programación y planificación.
3. Fichas de carga.
4. Representación gráfica.
5. Cartas Gantt.
6. CPM.
7. PERT.



Módulo 3: Mapeo de procesos (12 hrs.) 1. Macro de procesos
2. Levantamiento de procesos
3. Diagrama de proceso
4. Análisis y crítica al sistema actual
5. Resumen de la crítica al sistema actual


Módulo 4: Producción y Productividad (12 hrs.) 1. Concepto de producción.
2. Proceso de producción.
3. Tipos de producción.
4. Aplicación de los tipos de producción.
5. Etapas de la producción.
6. Productividad.
7. Como mejorar la productividad.

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