Fundamentos de Project Management (CAPM)
Curso
En Santiago
Descripción
-
Tipología
Curso
-
Nivel
Nivel intermedio
-
Lugar
Santiago
-
Horas lectivas
24h
-
Duración
Flexible
-
Inicio
Fechas disponibles
La Dirección, Gestión o Administración de Proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades del proyecto para resol-ver con éxito los requerimientos del mismo (alcance, plazo, costos y calidad). Este curso utiliza el marco estructurado del Project Management descritos en el PMBoK Guide® (Cuerpo de Conocimientos de Direc-ción de Proyectos) editado por el PMI Internacional.
Donde encontramos los grupos de procesos: Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre de un proyecto, de manera de familiarizar al asistente con los pasos necesarios que aseguren el éxito del proyecto.
Este curso esta orientado a todos aquellos que no tienen gran experiencia o se encuentran aún estudiando o egresando de sus carreras y con esta certificación pue-den demostrar sus competencias y aumentar su empleabilidad.
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
comienzo
A tener en cuenta
Comprender e internalizar los procesos y áreas de conocimiento descritos en la PMBoK Guide®.
Entender el valor estratégico de la Dirección de Proyectos
Conocer las mejores prácticas para administrar los proyectos
Entender las 5 fases del Ciclo de Vida de un Proyecto
Identificar los roles y responsabilidades del equipo del proyecto
Aprender a manejar requerimientos, alcance y control de cambios.
Aprender sobre las herramientas y tecnología para apoyar a los proyectos
Conocer las 9 Áreas del Conocimiento que promueve el PMI® como básicos para el liderazgo de proyectos.
Obtener los conocimientos básicos para rendir el examen CAPM® (Certified Associated Project Manager), otorgado por el PMI Global.
Estar estudiando alguna carrera en que se manejen proyectos. Estar egresando de alguna carrera tecnológica, salud o educación. Trabajar en alguna área en donde se aplique la Dirección de Proyectos, o alguna fase de ella.
Opiniones
Materias
- Management
- Proyectos
- Project Management
- Gestión
- Planificación
- Calidad
- Fundamentos
- CAPM
- Project
- PMP
Profesores
Bernardo Valenzuela
Relator
Temario
Capítulo 2 Fase de Inicio: Descripción y elementos claves, Rol de Director del Proyecto, La Ficha del Proyecto, Metas del proyecto, objetivos, Entregables, Requerimientos, Riesgos, Stakeholders, Equipo del proyecto, Expectativas del Proyecto, Kicking off del proyecto
Capítulo 3 Fase de Planificación: Descripción de la planificación, procesos y actividades: Rol y actividades comunes del Director, Definición del Alcance y Planificación, Plan de la Gestión de Proyectos
Capítulo 4 Fase de Ejecución & Control: Descripción; Procesos y Actividades, Roles y actividades, El Plan de ejecución, Supervisar el proyecto e interpretar los resultados, Aseguramiento de la calidad y verificación del alcance, Compras y Contratos
Capítulo 5 Fase de Cierre: Descripción, Verificación y aceptación documentada y firmada, Puesta en marcha y entrega a Operaciones, Reportes finales y cierreadministrativo, Lecciones aprendidas
Capitulo 6 Ejercicios: Descripción, ejemplos y uso de las estrategias para responder a la examinación CAPM.
Fundamentos de Project Management (CAPM)