Gestión y Control del Absentismo Laboral

Avanzza, S. Coop.
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Descripción

Objetivo del curso: El absentismo en el marco laboral supone unas pérdidas difíciles de cuantificar en la empresa. Al margen de su justificación, el tipo de absentismo más habitual es el denominado absentismo presencial, que consiste en acudir al trabajo pero destinar el tiempo a tareas bien distintas, utilizando los recursos de la empresa (Internet, teléfono, fotocopias, etc.). Este curso pretende ayudar a los miembros de la empresa que ven mermado el rendimiento de su departamento por el absentismo de sus integrantes, informándole de herramientas eficaces para erradicarlo.
Dirigido a: Directores, responsables de área, jefes de departamento y personal del Departamento de Recursos Humanos, que deseen maximizar el rendimiento del personal a su cargo, reduciendo el absentismo de los trabajadores cualquiera que sea su circunstancia.

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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Directores, responsables de área, jefes de departamento y personal del Departamento de Recursos Humanos, que deseen maximizar el rendimiento del personal a su cargo, reduciendo el absentismo de los trabajadores cualquiera que sea su circunstancia

Temario

GESTIÓN Y CONTROL DEL ABSENTISMO LABORAL: Cómo minimizar su impacto en la empresa.

DIRIGIDO A

Directores, responsables de área, jefes de departamento y personal del Departamento de Recursos Humanos, que deseen maximizar el rendimiento del personal a su cargo, reduciendo el absentismo de los trabajadores cualquiera que sea su circunstancia.


OBJETIVOS

- Conocer las prácticas habituales de absentismo, justificado e injustificado.
- Aprender a controlar el absentismo en trabajadores que desempeñan su trabajo dentro y fuera de la oficina.
- Descubrir las herramientas legales para combatir el absentismo laboral.
- Aplicar una política de conciliación de la vida laboral y familiar eficiente.

PROGRAMA
1. Introducción.
El concepto de Absentismo Laboral

2. Absentismo justificado.
Incapacidad temporal, maternidad, paternidad, riesgo durante el embarazo y durante la lactancia natural.
- Concepto: causas que origina la suspensión, duración.
Otras causas de absentismo justificado:
- Permisos retribuidos. Especial referencia al crédito horario.
- Causas, naturaleza y duración.

3. Absentismo no justificado.
Tipología de absentismo no justificado.
Nuevas formas de absentismo. Absentismo presencial: mal uso del teléfono, correo electrónico, salir a fumar, etc.
El “despido interno”.

4. La gestión del absentismo.
Factores que favorecen el absentismo en la empresa.
Auditorias internas: determinar el índice de absentismo en la empresa.
- Encuestas de clima laboral.
- Posibilidades de conciliación de la vida familiar y laboral.
Incidencia económica. Indicadores

5. Técnicas para reducir el absentismo laboral.
Medidas preventivas:
- Órdenes claras y objetivos definidos.
- Planes de reducción de accidentes y enfermedades laborales.
- La motivación como técnica de reducción del absentismo.
- Políticas retributivas que reducen el absentismo.
- Políticas de conciliación de la vida laboral y personal que reducen el absentismo (flexibilidad de horario, bolsa de horas).
- Ejemplos de buenas prácticas.
Medidas de vigilancia y control.
- Justificación y control de las ausencias por enfermedad o accidente.
- Control del tiempo y el espacio: control tecnológico de la imagen y el sonido de los empleados.
- El uso del correo electrónico e Internet.
- Establecimiento de cámaras y micrófonos. Monitorización del ordenador.
- Seguimiento de la actividad laboral del trabajador no presencial.
Posibilidades legales contra el absentismo:
- Sustitución de trabajadores ausentes: el contrato de interinidad.
- Sanciones por absentismo: normativa y jurisprudencia legal.
- Causas de absentismo que dan lugar a la extinción del contrato de trabajo.

METODOLOGIA
El curso tiene una orientación práctica y se desarrolla en el Campus de Formación Virtual de Avanzza, en el que, a través del estudio de materiales autoformativos y con el apoyo de un tutor experto en la materia que propondrá actividades y responderá posibles dudas, el alumno marca su propio ritmo de aprendizaje dependiendo de sus circunstancias y necesidades.
El material de estudio es modular y se compone de contenidos interactivos multimedia. Incluyen ejercicios, resúmenes y actividades prácticas que permiten comprobar los conocimientos alcanzados.
El proceso de evaluación se realiza al finalizar el curso y depende del progreso del alumno y las actividades prácticas enviadas al tutor. Al finalizar el curso, el alumno recibirá un diploma acreditativo.

CONVOCATORIA Y DURACION

El curso tiene una duración de 30 horas que se desarrollarán a lo largo de 1 mes*, con el apoyo y seguimiento de un tutor experto en la materia y el acceso al Campus de Formación Virtual de Avanzza. El alumno establece su propio ritmo de aprendizaje.

Convocatoria continua. Consultar fechas

* El periodo de acceso al Campus de Formación Virtual de Avanzza se podrá prorrogar más allá de 30 días naturales en caso de que, por circunstancias concretas, así se estime oportuno.

PRECIO
150 € + IVA
El precio incluye: Apoyo y seguimiento de un tutor experto en la materia y acceso al Campus de Formación Virtual de Avanzza durante 1 mes.

CURSO BONIFICABLE
Al inscribirse a cualquiera de nuestros cursos online, ponemos a su disposición nuestro servicio de gestión de bonificaciones, mediante el que podrá financiar hasta el 100% del coste del curso.

Para gestionar esta bonificación tan sólo deberá remitirnos la documentación e información que exige la Fundación Tripartita para la Formación en el Empleo (FTFE) (Orden Ministerial 2307/2007), relativa a su empresa y los trabajadores inscritos. Un equipo de consultores expertos le asesorará durante todo el proceso.


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