Gestión Logística de Abastecimiento y Adquisiciones

Parte I (39 horas).

Estrategia y administración de los flujos de información, parte que incluye además la gestión de competencias blandas como el liderazgo, la negociación y el uso de la inteligencia emocional.

Parte II (84 horas).

Conocimiento Global de los cuatro componentes fundamentales de la gestión de la cadena de suministros con un enfoque actualizado basado en el uso de las tecnologías de la información y con una mirada de negocios focalizados en la realidad nacional de la logística integral.

Parte III (33 horas).

Logística aplicada, basado en la gestión comercial de importación y exportación y en el desarrollo de indicadores de gestión para el control y gestión logístico. Esta parte finaliza con el módulo de taller, en el cual con la ayuda de profesores tutores, el candidato gestiona sus propios proyectos logísticos.

Administración Estratégica en las Cadenas de Suministros/ 15 Horas
-Escenario actual para competir, influencia de China y otros mercados emergentes en la economía global.
-Modelo logístico basado en la colaboración y complementación de los sistemas de valor.
-Planificación Estratégica.
-Recursos Duros, Blandos y Súper blandos en la cadena de suministros.
-Valor del networking en los negocios y el aporte en este campo de la logística.
-Logística Integral.
-Planificación Estratégica Logística.

Gestión de la Información (Trazabilidad y TIC en Logística)/ 15 Horas.
-Estándares para la compatibilidad y trazabilidad global.
-WMS.
-Tecnología y equipamiento.
-Tecnología RFID y EPC.
-Balanced Score Card (en operaciones y logística).
-Comercio electrónico y la trazabilidad.
-Mobile Commerce y la trazabilidad.
-Alineamientos de Maestros.
-Taller AIDC (Automatic Identification Data Capture).

Gestión del Conocimiento en las Cadenas de Suministros/ 9 Horas.
-Taller de habilidades Gerenciales e individuales.
-Motivación, Creatividad y Liderazgo.
-Empoderamiento y gestión del Conocimiento.
-Inteligencia emocional.
-Colaboración y emprendimiento.
-Calidad de vida y organizacional.
-Procesos de Negociación.
-Manejo de fidelidad del trabajador.

Gestión de Adquisiciones/ 21 Horas.
-Supplier Relationship Management.
-Negociación con proveedores y ética profesional en la compra.
-Naturaleza de la compra y el proceso de abastecimiento.
-Proceso de calificación de elementos críticos en la compra.
-Negociación contractual y procesos de licitación.
-Negociación, Acción sobre el precio y la calidad.
-Modelos de e-procurement.
-Aspectos legales de la compra.
-Tecnologías de apoyo a las Adquisiciones.

Planificación y Optimización de los Inventarios/ 21 Horas.
-Impacto de los inventarios en la liquidez del negocio.
-Impacto de los inventarios en los costos del negocio.
-Pronóstico de la Demanda (Forecasting).
-Modelos de reaprovisionamiento.
-Optimización de los inventarios.
-Nivel de servicio y stock de seguridad.
-Reaprovisionamiento de la demanda dependiente. MRP
-Aporte de las TIC a los modelos de pronóstico de la demanda y reposición.
-Aporte de los modelos de compra en la generación de flujos de caja.

Gestión de Almacenamiento/ 21 Horas.
-Gestión de los activos del almacenamiento.
-Diseño de necesidades de almacenamiento.
-Diseño de layout de bodegas y centros de distribución.
-Manutención en el almacenamiento.
-Procesos de almacenamiento.
-Procesos de picking. (Implementación de modelos de almacenamiento basados en la rotación del inventario).
-Procesos de acondicionamiento.
-Control de calidad y auditoría en el almacenamiento.
-Funciones de los operadores logísticos (3pl y 4pl).

Distribución y Transporte/ 21 horas.
-Canales de Distribución.
-Canales retailers.
-Diseño de distribución basado en la morfología y posición de los canales.
-Modelos de distribución
-Transporte terrestre y gestión de flota.
-Transporte marítimo. Características, resguardos y tarifas.
-Tecnologías de Apoyo a la Distribución y Transporte.
-Transporte aéreo.

Gestión de Comercio Internacional/ 15 Horas.
-Conceptos básicos y principales elementos del comercio internacional.
-Introducción a la economía, la empresa internacional, interpretación de información económica con visión de negocio y modelo de valoración de la noticia.
-Globalización e integración económica.
-Organismos nacionales e internacionales de apoyo al comercio exterior. TLC.
-Procedimientos de comercio exterior.
-Descripción de las fases del proceso de importación y exportación.
-Gestión de importaciones y exportaciones, integrando aspectos legales, operativos, logísticos, inancieros e informáticos del comercio exterior.
-Estrategias de marketing internacional e imagen país.
-Determinación de costos y precios del producto a exportar e importar.
-Elementos de comercio electrónico en el comercio internacional.

Calidad de Servicios Logísticos (KPI en la Industria Logística)/ 9 Horas.
-Aplicación del concepto de calidad en la logística.
-Aporte de la trazabilidad en la calidad del producto-servicio.
-Indicadores de gestión (KPI) en la logística (Lead Time y Fill Rate).
-Normas de calidad (normas de gestión de calidad en proceso y producto).
-Capacidad de agregar valor a los productos con atributos de servicio en la logística.

Taller Práctico: Evaluación de Proyectos logísticos/ 9 Horas.
-Metodología para realizar un diagnóstico e indicadores de gestión para evaluar los procesos y actividades logísticas.
-Taller 1: Diagnóstico de un proceso logístico de la empresa de los participantes.
-Mejoramiento de procesos logísticos.
-Taller 2: Proyecto de mejoramiento de un proceso del sistema logístico
-Aplicación de TIC al diagnóstico y mejoramiento del proceso logístico.

Horas totales: 156 hrs.