Gestión de Proyecto

CCT Chile - Centro de Competencias Tecnológicas
En Providencia

$4.000
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Tipología Taller intensivo
Nivel Nivel intermedio
Inicio Providencia
Horas lectivas 20 horas de clase
Duración 11 Meses
prácticas empresariales
  • Taller intensivo
  • Nivel intermedio
  • Providencia
  • 20 horas de clase
  • Duración:
    11 Meses
  • prácticas empresariales
Descripción

Desarrollar la capacidad de aplicar en forma práctica las diversas herramientas de gestión profesional de proyectos, en los ámbitos de planificación, monitoreo y control, relacionado a las áreas de integración, alcance, tiempo, costo y calidad.
Dirigido a: Ingenieros, administradores de empresa, jefaturas de área, y profesionales que lideran o participan en equipos de proyecto.

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Documentación

Instalaciones

¿Dónde se da y en qué fecha?

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Providencia
Dr. Torres Boonen No 805, Santiago, Chile
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Preguntas Frecuentes

· Requisitos

Tener nociones básicas de planificación de proyectos de ingeniería o informáticos. Tener nociones básicas de carta gantt y presupuesto de proyectos. Tener la experiencia de haber participado en proyectos, ya sea como jefe de proyecto o participante del equipo de proyecto. Haber efectuado Curso de Dirección Profesional de Proyectos. Haber efectuado Curso PMP Central y Complementario de Proyectos.

¿Qué aprendes en este curso?

Gestión de proyectos
Optimización de costes de producción

Temario

Este curso se focaliza en un repaso general de los términos y/o conceptos de la dirección profesional de proyectos, pero se focaliza en la habilidad de aplicar en forma práctica los conocimientos de Gestión de Proyectos: Efectuar en forma práctica y real una planificación, monitoreo y control de un proyecto y sus distintas áreas. Esta actividad esta diseñada básicamente como un taller práctico de Gestión de Proyectos.

Unidad 1. Integración, Alcance, Tiempo, Costo Y Calidad De Proyecto, Según El Estándar PMBOK.

  • Comprender a utilizar las herramientas y técnicas clave para una gestión efectiva de procesos centrales de proyecto en cuanto a integración, alcance, tiempo, costo y calidad, según el estándar PMBOK

Unidad 2. RRHH, comunicaciones, riesgos y Adquisiciones De Proyecto, Según El Estándar PMBOK.

  • Comprender a utilizar las herramientas y técnicas clave para una gestión efectiva de procesos complementarios de proyecto en cuanto a RRHH, comunicaciones, riesgos y adquisiciones, según el estándar PMBOK.

Unidad 3. Principios Éticos en la Dirección de Proyectos, Según PMI.

Comprender los principios éticos universalmente aceptados en la dirección de proyectos, según el PMI.

Logros de este Centro

Información adicional

Persona de contacto: Karina Contreras Dennett
info@cctchile.cl , cct_cl, www.cctchile.cl

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