Gestión de Proyecto
Curso
En Providencia
Descripción
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Tipología
Taller intensivo
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Nivel
Nivel intermedio
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Lugar
Providencia
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Horas lectivas
20h
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Duración
11 Meses
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Inicio
Fechas disponibles
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Prácticas empresariales
Sí
Desarrollar la capacidad de aplicar en forma práctica las diversas herramientas de gestión profesional de proyectos, en los ámbitos de planificación, monitoreo y control, relacionado a las áreas de integración, alcance, tiempo, costo y calidad. Dirigido a: Ingenieros, administradores de empresa, jefaturas de área, y profesionales que lideran o participan en equipos de proyecto.
Información importante
Documentación
- Gestión de Proyectos
Este curso cuenta con Código SENCE
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
comienzo
A tener en cuenta
Tener nociones básicas de planificación de proyectos de ingeniería o informáticos.
Tener nociones básicas de carta gantt y presupuesto de proyectos.
Tener la experiencia de haber participado en proyectos, ya sea como jefe de proyecto o participante del equipo de proyecto.
Haber efectuado Curso de Dirección Profesional de Proyectos.
Haber efectuado Curso PMP Central y Complementario de Proyectos.
Opiniones
Materias
- Gestión de proyectos
- Optimización de costes de producción
- Gestión de proyecto
- Proyectos
- Gestión
- Planificación
- Profesional
- Gantt
- Calendarizar
- Administración de proyectos
Profesores
Julio Delgado
STAFF CCT CHILE
Temario
Este curso se focaliza en un repaso general de los términos y/o conceptos de la dirección profesional de proyectos, pero se focaliza en la habilidad de aplicar en forma práctica los conocimientos de Gestión de Proyectos: Efectuar en forma práctica y real una planificación, monitoreo y control de un proyecto y sus distintas áreas. Esta actividad esta diseñada básicamente como un taller práctico de Gestión de Proyectos.
Unidad 1. Integración, Alcance, Tiempo, Costo Y Calidad De Proyecto, Según El Estándar PMBOK.
- Comprender a utilizar las herramientas y técnicas clave para una gestión efectiva de procesos centrales de proyecto en cuanto a integración, alcance, tiempo, costo y calidad, según el estándar PMBOK
Unidad 2. RRHH, comunicaciones, riesgos y Adquisiciones De Proyecto, Según El Estándar PMBOK.
- Comprender a utilizar las herramientas y técnicas clave para una gestión efectiva de procesos complementarios de proyecto en cuanto a RRHH, comunicaciones, riesgos y adquisiciones, según el estándar PMBOK.
Unidad 3. Principios Éticos en la Dirección de Proyectos, Según PMI.
Comprender los principios éticos universalmente aceptados en la dirección de proyectos, según el PMI.
Información adicional
info@cctchile.cl , cct_cl, www.cctchile.cl
Gestión de Proyecto