Aplicación del PMBoK® a la Dirección de Proyectos (PMP®)
Curso
En Santiago
Descripción
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Tipología
Curso intensivo
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Lugar
Santiago
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Horas lectivas
40h
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Duración
Flexible
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Inicio
Fechas disponibles
El Project Management Institute (PMI®) detectó en 1969 grandes falencias en la Dirección de Proyectos a nivel mundial. Como una guía para satisfacer las necesidades de homologar lenguaje y dar un marco teórico a la disciplina de la Dirección, de Proyectos editó La Guía PMBoK®. En Chile esta disciplina se aplica
generalmente en forma intuitiva por cada individuo. El presente curso apunta a la aplicación de estos conocimientos, habilidades, herramientas y actitudes gerenciales para resolver con éxito los requerimientos de un proyecto (alcance, plazo, costos, calidad, seguridad, etc.). Además describe y profundiza los conocimientos
expresados en La Guía PMBoK® V.5, de manera de asegurar el éxito del proyecto, aplicando parámetros a medir en cada fase.
Información importante
Este curso cuenta con Código SENCE
Sedes y fechas disponibles
Ubicación
comienzo
comienzo
A tener en cuenta
- Aplicar las mejores prácticas de la disciplina de Dirección de Proyectos descritas en La GuíaPMBoK® V.5 del PMI®.
- Dirigir eficaz y eficientemente sus proyectos.
- Reconocer y asignar apropiadamente los roles y responsabilidades del equipo del proyecto.
- Obtener el requisito para ser elegible al examen PMP®
Estar estudiando alguna carrera en que se manejen proyectos. Haber egresado de alguna carrera tecnológica, salud o educación. Trabajar en alguna área en donde se aplique la Dirección de Proyectos, o alguna fase de ella.
Opiniones
Materias
- Integracion de conceptos
- Herramientos modernas
- Gestión de proyectos
- Proyectos TI
- Procesos de gestión
- Calidad y protocolos
- Tecnología de la Información
- Desarrollo de proyectos
- Ingeniería del software
- Testing
Profesores
Bernardo Valenzuela
Relator
Temario
Introducción:
Presentación: Relatores - Contexto del curso - PMA Chile - Las Acreditaciones PMI y sus requisitos.
Marco de Referencia: Objetivos - Referencia Metodológica - Conceptos Fundamentales - La Guía PMBoK, la PMO y otros referentes.
Grupo de Procesos:
Grupo de Procesos de Inicio
Grupo de Procesos de Planificación
Grupo de Procesos de Ejecución
Grupo de Procesos Control
Grupo de Procesos Cierre
Ética y Responsabilidad Profesional en el PMI
Áreas del conocimiento:
Gestión del Alcance
Gestión del Tiempo
Gestión del Costo
Gestión del Calidad
Gestión del Recursos Humanos
Gestión del Comunicaciones
Gestión del Riesgo
Gestión del Adquisiciones
Gestión de los Interesados
Gestión de la Integración
Aplicación del PMBoK® a la Dirección de Proyectos (PMP®)