Gestor de Formación

Aula 10 Centro de Formación
Online
Precio Emagister

280€ - ($200.215) 37€ - ($26.457)
IVA inc.

Información importante

  • Curso
  • Nivel básico
  • Online
  • 65 horas de dedicación
  • Cuándo:
    A definir
Descripción

¿Sabes qué necesidades formativas tienen tus trabajadores? ¿Quieres aumentar el potencial de tu empresa? Con esta formación conseguirás mejorar la formación de tus trabajadores y, del mismo modo, aumentarás su productividad en la empresa.

Aula 10 Centro de Formación imparte este curso profesional de Gestor de Formación. Gracias a emagister.com encontrarás en su página web más cursos en la categoría de formación de personal.

El diseño del temario de este curso está dividido en quince unidades específicas en las que aprenderás sobre cuál es entorno económico de las organizaciones, cómo realizar un análisis de las necesidades de formación, qué importancia tiene el plan de formación de la organización, cómo gestionar el mix entre empleo y formación - la FPO, el plan de formación y su control y seguimiento, cómo hacer la gestión de los planes y actividades de formación, cómo gestionar los recursos humanos de la organización, cómo evaluar los programas de formación, el proceso de certificación de los participantes, el marketing de la formación como activo directo dentro de la organización.

Para superar esta formación vas a tener que dedicarle 65 horas de estudio y se imparte de forma online. Puedes seguir en emagister.com para encontrar otros cursos que, como este, puedan ser de tu interés formativo y profesional.

Información importante

Precio a usuarios Emagister:

Requisitos: Ordenador PC, windows XP o superior, conexión a internet.

Centro acreditado u homologado: Título de Aula 10, centro homologado para Formación Profesional Ocupacional por el SERVEF y organizador de Formación Profesional Continua de la Fundación Tripartita

Instalaciones

¿Dónde se da y en qué fecha?

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A definir
Online

¿Qué aprendes en este curso?

Fases de la evaluación
La formación en el plan estratégico de la empresa
El Marketing de la Formación
El análisis de las necesidades de formación
La gestión de los planes y actividades de formación
El proceso de certificación de los participantes
Formador ocupacional
Formación Profesional Ocupacional
Entorno económico de las organizaciones
Gestión de los recursos humanos de la organización
La innovación en formación
Empleo y Formación - la FPO
La evaluación de Programas de Formación
Recursos de actualización
El plan de formación
El Plan de Formación de la Organización
Control y seguimiento

Temario

1 Entorno económico de las organizaciones
1.1 Entorno competitivo de la organización
1.2 La formación en el plan estratégico de la empresa

2 El análisis de las necesidades de formación
2.1 Concepto de análisis de necesidades de formación
2.2 Fuentes en el análisis de las necesidades de formación

3 El Plan de Formación de la organización
3.1 La planificación y el establecimiento de objetivos
3.2 Determinación de planes, programas y acciones
3.3 Previsión de recursos
3.4 Desarrollo de programas
3.5 Tipos de planes
3.6 Evaluación del programa
3.7 Cuestionario: Cuestionario

4 Empleo y Formación - la FPO
4.1 Educación formal, no formal e informal
4.2 Concepto de la Formación Profesional Ocupacional (FPO)
4.3 Relación existente entre Formación Profesional Reglada y FPO
4.4 Instituciones implicadas en la formación

5 El Plan de Formación
5.1 Valoración del coste
5.2 El presupuesto de la Formación
5.3 La rentabilidad de la Formación
5.4 La logística - materiales didácticos

6 Control y seguimiento
6.1 Control de la gestión operativa
6.2 Gestión económica
6.3 Índices de Gestión de la Subvención
6.4 El informe de Gestión de la Formación

7 La gestión de los planes y actividades de formación
7.1 Concepto y finalidad
7.2 El Plan de Gestión
7.3 Tareas derivadas del Plan de Gestión
7.4 Técnicas para la gestión de Planes formativos

8 Gestión de los Recursos Humanos de la organización
8.1 El perfil profesional del formador
8.2 Competencias del formador
8.3 Técnicas de dirección de equipos
8.4 Técnicas de negociación
8.5 Técnicas para la toma de decisiones en equipo
8.6 Cuestionario: Cuestionario

9 La evaluación de Programas de Formación
9.1 Concepto de Evaluación de programas
9.2 Funciones de la evaluación
9.3 Los objetivos de la evaluación de programas
9.4 Los términos de comparación
9.5 Los criterios de evaluación de un programa
9.6 Tipos de información

10 Fases de la Evaluación
10.1 Fases de la Evaluación
10.2 Esquema tradicional
10.3 Propuesta de evaluación de programas
10.4 Evaluación de programas - primer momento
10.5 El programa en su desarrollo
10.6 Final - el programa en sus resultados
10.7 Pauta para la evaluación de programas
10.8 Técnicas de evaluación de programas
10.9 Análisis de los resultados de la evaluación

11 El proceso de certificación de los participantes
11.1 La evaluación del alumnado
11.2 Certificación del alumnado
11.3 Cuestionario: Cuestionario

12 El Marketing de la Formación
12.1 Concepto de Marketing
12.2 El rol del consultor de formación
12.3 Habilidades del consultor
12.4 El cliente de la formación
12.5 La relación con nuestra clientela

13 El Marketing de la Formación II
13.1 El proceso del Marketing
13.2 Funciones del Marketing
13.3 Principios fundamentales del Marketing
13.4 La oferta del Marketing (Marketing Mix)

14 La innovación en Formación
14.1 Características - el cambio actual
14.2 Consecuencias en el mundo del trabajo

15 Recursos de actualización
15.1 Instituciones que generan recursos
15.2 Otros recursos de actualización e innovación
15.3 Cuestionario: Cuestionario final

Información adicional

Convalidaciones: No