Ingeniería de Costos

Cides -Corpotraining

Curso

En Santiago

$ 300.001-500.000

Los mejores cursos de Gestión de proyectos

Ver todos

Ver todos

Descripción

  • Tipología

    Taller intensivo

  • Nivel

    Nivel avanzado

  • Lugar

    Santiago

  • Horas lectivas

    12h

  • Duración

    2 Días

  • Inicio

    Fechas disponibles

  • Prácticas empresariales

    Sí

Estimación, Presupuesto y Control de Costos de Proyectos.
Este curso sobre un tema de gran actualidad y relevancia, la Ingeniería de Costos, proporciona conocimientos y análisis profundos para una eficiente estimación, formulación del presupuesto y control de costos, a lo largo del ciclo de vida de un Negocio o Proyecto, desde su planificación inicial hasta la puesta en marcha.

La fase de estimaciones cubrirá la recolección de datos y su análisis, los métodos más adecuados, la precisión y los tipos de estimaciones, junto con las técnicas asociadas a la valoración y resolución de los problemas más importantes para el cálculo de estimaciones correctas.

La Preparación del Presupuesto presenta una estructura que satisface los requisitos de dirección.

La parte relacionada con el Control de Costos, cubre desde el diseño básico hasta la puesta en marcha, en la que se discuten conceptos y métodos para un seguimiento eficiente de costos.

Información importante

Documentación

  • Folleto del curso

Este curso cuenta con Código SENCE

Sedes y fechas disponibles

Ubicación

comienzo

Santiago (Metropolitana de Santiago)
Ver mapa

comienzo

Fechas disponiblesInscripciones abiertas

A tener en cuenta

Objetivos

Presentar los fundamentos de la Ingeniería de Costos, a través de sus tres componentes básicos: Estimación de Costos, Presupuestación y Control de Costos.
Ilustrar las técnicas y métodos más adecuados y necesarios para preparar estimaciones y presupuestos realistas y confiables, así como también, usar dichas técnicas eficientemente en el Control de Proyectos.
Analizar los problemas y errores que se pueden cometer en la Gestión Total de Costos y proporcionar lineamientos y principios básicos a seguir para resolver o eliminar estos problemas.
Discutir el rol de la Ingeniería de Costos en la Dirección de Proyectos y su impacto durante la vida del Proyecto.

Dirigido a empresas de todos los sectores. En particular, a directores e ingenieros de proyectos, ingenieros de costos, contralores y auditores de proyectos, arquitectos, gerentes de ingeniería, administradores de contratos, supervisores de construcción, y todos aquellos profesionales que trabajen vinculados con controles de proyectos.

Te contactamos

Preguntas & Respuestas

Añade tu pregunta

Nuestros asesores y otros usuarios podrán responderte

¿Quién quieres que te responda?

Déjanos tus datos para recibir respuesta

Sólo publicaremos tu nombre y pregunta

Opiniones

Materias

  • Estructura
  • Proyectos
  • Ingeniería
  • Control de costos
  • Costos producción
  • Estimación de Costos
  • Control de proyectos

Profesores

Gerardo Santana

Gerardo Santana

relator CIDES

Ingeniero Civil U. Católica de Chile. Doctor en Ingeniería de la Universidad Politécnica de Madrid. Autor de numerosas publicaciones: “Planificación y Control de Obras de Construcción", publicado en Chile, España y Colombia. “Metodología para la Clasificación de Proyectos”. International Journal of Project Management, U.K. “Modelo para la Evaluación del Desarrollo de Proyectos respecto de su Alcance”. First World Congress on Project Management, USA. Creador de las metodologías: ‘EDP’; ‘Método Sala’; ‘Método Oso’; ‘Curvas Características de Proyecto’.

Temario

• Estimaciones Directas
• Estructura de Desagregación de Proyectos
• Unidades Básicas de Estimación
• Factores de Modificación Mediciones o Cubicaciones
• Criterios para Estimar Costos de RRHH
• Criterios para Estimar Costos de Materiales
• Criterios para Estimar Costos de Maquinaria
• Criterios para Estimar Costos de Equipos
• Criterios para Estimar Costos Indirectos
• Costos de Operación
• Factores de Modificación de Precios
• Variable Aleatoria e Inferencia Estadística
• Contingencia
• Escalación
• Pautas para Verificar Completitud del Proyecto y Elementos No Medidos

Información adicional

El participante podrá conocer los fundamentos de la Ingeniería de Costos para lograr una Gestión Total de Costos de un proyecto. También puede aplicar métodos y técnicas ya probadas en casos reales.

Categorías relacionadas

Ingeniería de Costos

$ 300.001-500.000

Los mejores cursos de Gestión de proyectos

Ver todos

Ver todos