Ingeniería de Costos

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Información importante

  • Taller intensivo
  • Nivel avanzado
  • Santiago
  • 12 horas de clase
  • Duración:
    2 Días
  • Cuándo:
    A definir
  • Prácticas en empresas
Descripción

Estimación, Presupuesto y Control de Costos de Proyectos.
Este curso sobre un tema de gran actualidad y relevancia, la Ingeniería de Costos, proporciona conocimientos y análisis profundos para una eficiente estimación, formulación del presupuesto y control de costos, a lo largo del ciclo de vida de un Negocio o Proyecto, desde su planificación inicial hasta la puesta en marcha.

La fase de estimaciones cubrirá la recolección de datos y su análisis, los métodos más adecuados, la precisión y los tipos de estimaciones, junto con las técnicas asociadas a la valoración y resolución de los problemas más importantes para el cálculo de estimaciones correctas.

La Preparación del Presupuesto presenta una estructura que satisface los requisitos de dirección.

La parte relacionada con el Control de Costos, cubre desde el diseño básico hasta la puesta en marcha, en la que se discuten conceptos y métodos para un seguimiento eficiente de costos.

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Este curso cuenta con Código SENCE

Instalaciones

¿Dónde se da y en qué fecha?

comienzo Ubicación
A definir
Santiago
Av. Providencia 2370 Of 52, 7510034, Santiago, Chile
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Objetivos Presentar los fundamentos de la Ingeniería de Costos, a través de sus tres componentes básicos: Estimación de Costos, Presupuestación y Control de Costos. Ilustrar las técnicas y métodos más adecuados y necesarios para preparar estimaciones y presupuestos realistas y confiables, así como también, usar dichas técnicas eficientemente en el Control de Proyectos. Analizar los problemas y errores que se pueden cometer en la Gestión Total de Costos y proporcionar lineamientos y principios básicos a seguir para resolver o eliminar estos problemas. Discutir el rol de la Ingeniería de Costos en la Dirección de Proyectos y su impacto durante la vida del Proyecto.

· ¿A quién va dirigido?

Dirigido a empresas de todos los sectores. En particular, a directores e ingenieros de proyectos, ingenieros de costos, contralores y auditores de proyectos, arquitectos, gerentes de ingeniería, administradores de contratos, supervisores de construcción, y todos aquellos profesionales que trabajen vinculados con controles de proyectos.

· ¿Qué pasará luego de pedir información?

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¿Qué aprendes en este curso?

Ingeniería
Proyectos
Costos producción

Profesores

Gerardo Santana
Gerardo Santana
Relator Cides

Ingeniero Civil, U. Católica de Chile. Doctor en Ingeniería de la Universidad Politécnica de Madrid. Autor de numerosas publicaciones: “Planificación y Control de Obras de Construcción", publicado en Chile, España y Colombia. “Metodología para la Clasificación de Proyectos”. International Journal of Project Management, U.K. “Modelo para la Evaluación del Desarrollo de Proyectos respecto de su Alcance”. First World Congress on Project Management, USA. Creador de las metodologías: ‘EDP’; ‘Método Sala’; ‘Método Oso’; ‘Curvas Características de Proyecto’.

Temario

• Estimaciones Directas
• Estructura de Desagregación de Proyectos
• Unidades Básicas de Estimación
• Factores de Modificación Mediciones o Cubicaciones
• Criterios para Estimar Costos de RRHH
• Criterios para Estimar Costos de Materiales
• Criterios para Estimar Costos de Maquinaria
• Criterios para Estimar Costos de Equipos
• Criterios para Estimar Costos Indirectos
• Costos de Operación
• Factores de Modificación de Precios
• Variable Aleatoria e Inferencia Estadística
• Contingencia
• Escalación
• Pautas para Verificar Completitud del Proyecto y Elementos No Medidos

Información adicional

El participante podrá conocer los fundamentos de la Ingeniería de Costos para lograr una Gestión Total de Costos de un proyecto. También puede aplicar métodos y técnicas ya probadas en casos reales.

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