Ingeniería de Costos

CIDES Corpotraining
En Santiago

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Tipología Taller intensivo
Nivel Nivel avanzado
Lugar Santiago
Horas lectivas 12h
Duración Flexible
Inicio Fechas a escoger
prácticas empresariales
  • Taller intensivo
  • Nivel avanzado
  • Santiago
  • 12h
  • Duración:
    Flexible
  • Inicio:
    Fechas a escoger
  • prácticas empresariales
Descripción

Este curso trata sobre un tema de gran actualidad y relevancia, la Ingeniería de Costos, proporciona conocimientos y análisis profundos para una eficiente estimación, formulación del presupuesto y control de costos, a lo largo del ciclo de vida de un Negocio o Proyecto, desde su planificación inicial hasta la puesta en marcha. La fase de estimaciones cubrirá la recolección de datos y su análisis, los métodos más adecuados, la precisión y los tipos de estimaciones, junto con las técnicas asociadas a la valoración y resolución de los problemas más importantes para el cálculo de estimaciones correctas. La Preparación del Presupuesto presenta una estructura que satisface los requisitos de dirección. La parte relacionada con el Control de Costos, cubre desde el diseño básico hasta la puesta en marcha, en la que se discuten conceptos y métodos para un seguimiento eficiente de costos..

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Este curso cuenta con Código SENCE

Instalaciones

¿Dónde se da y en qué fecha?

comienzo Ubicación
Fechas a escoger
Santiago
Av. Providencia 2370 Of 52, 7510034, Santiago, Chile
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Santiago
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Preguntas Frecuentes

· ¿Cuáles son los objetivos de este curso?

Al finalizar el taller los participantes serán capaces de: -Presentar los fundamentos de la Ingeniería de Costos, a través de sus tres componentes básicos: o Estimación de Costos, o Presupuestación y o Control de Costos. -Ilustrar las técnicas y métodos más adecuados y necesarios para preparar estimaciones y presupuestos realistas y confiables, así como también, usar dichas técnicas eficientemente en el Control de Proyectos. -Analizar los problemas y errores que se pueden cometer en la Gestión Total de Costos y proporcionar lineamientos y principios básicos a seguir para resolver o eliminar estos problemas. -Discutir el rol de la Ingeniería de Costos en la Dirección de Proyectos y su impacto durante la vida del Proyecto. Analizar los problemas y errores que se pueden cometer en la Gestión Total de Costos y proporcionar lineamientos y principios básicos a seguir para resolver o eliminar estos problemas. Discutir el rol de la Ingeniería de Costos en la Dirección de Proyectos y su impacto durante la vida del Proyecto.

· ¿A quién va dirigido?

Empresas de todos los sectores. En particular, a directores e ingenieros de proyectos, ingenieros de costos, contralores y auditores de proyectos, arquitectos, gerentes de ingeniería, administradores de contratos, supervisores de construcción, y todos aquellos profesionales que trabajen vinculados con controles de proyectos.

· ¿Qué pasará luego de pedir información?

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¿Qué aprendes en este curso?

Estructura
Control de costos
Proyectos
Costos producción
Ingeniería
CONTROL
presupuesto
Ingeniería de Costos
Problemática de la Estimación
Estimaciones Directas
Ingeniería
Estimaciones Directas

Profesores

Gerardo Santana
Gerardo Santana
Relator Cides

Ingeniero Civil, U. Católica de Chile. Doctor en Ingeniería de la Universidad Politécnica de Madrid. Autor de numerosas publicaciones: “Planificación y Control de Obras de Construcción", publicado en Chile, España y Colombia. “Metodología para la Clasificación de Proyectos”. International Journal of Project Management, U.K. “Modelo para la Evaluación del Desarrollo de Proyectos respecto de su Alcance”. First World Congress on Project Management, USA. Creador de las metodologías: ‘EDP’; ‘Método Sala’; ‘Método Oso’; ‘Curvas Características de Proyecto’.

Temario

-Fundamentos de Ingeniería de Costos

-Requisito de la Estimación de Costos

-Problemática de la Estimación

-Presupuesto y Control

-Programación Financiera

-Bases de Estimación

-Estimaciones Indirectas o Paramétricas

-Estimaciones Directas

-Estructura de Desagregación de Proyectos

-Unidades Básicas de Estimación

-Factores de Modificación Mediciones o Cubicaciones

-Criterios para Estimar Costos de RRHH

-Criterios para Estimar Costos de Materiales

-Criterios para Estimar Costos de Maquinaria

-Criterios para Estimar Costos de Equipos

-Criterios para Estimar Costos Indirectos

-Costos de Operación

-Factores de Modificación de Precios

-Variable Aleatoria e Inferencia Estadística

-Contingencia

-Escalación

-Pautas para Verificar Completitud del Proyecto y Elementos No Medidos


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